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堅(jiān)持把合適的人選配到合適職位的理念。一個(gè)職位選用什么樣的公務(wù)員,，應(yīng)以職責(zé)為中心,，堅(jiān)持素質(zhì)能力取向，使人才的素質(zhì)能力和職位要求相匹配,，不斷優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。對特殊人才的選用應(yīng)采用特殊政策,，不拘一格，努力做到人盡其才,、才盡其用,。

堅(jiān)持遵循不同類別公務(wù)員的成長規(guī)律。我國公務(wù)員法規(guī)定,，對公務(wù)員實(shí)行分類管理,。綜合管理類公務(wù)員承擔(dān)的主要是決策、組織,、規(guī)劃,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)等職責(zé),；行政執(zhí)法類公務(wù)員履行的主要是監(jiān)管,、處罰、強(qiáng)制,、稽查,、執(zhí)法服務(wù)等現(xiàn)場執(zhí)法職責(zé)；專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員履行的主要是為實(shí)施公共管理提供技術(shù)支持,、咨詢,、鑒定和技術(shù)手段保障等職責(zé)。完善公務(wù)員選用機(jī)制,，應(yīng)著眼于不同類別公務(wù)員的特點(diǎn),，把握各自成長規(guī)律，實(shí)現(xiàn)公務(wù)員人才資源的合理配置,。

堅(jiān)持把群眾滿意度作為評價(jià)選用公務(wù)員的重要標(biāo)準(zhǔn),。公務(wù)員選用機(jī)制，事關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍的長遠(yuǎn)發(fā)展,，事關(guān)廣大公務(wù)員積極性,、主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，事關(guān)社會公平正義,，應(yīng)努力做到用人單位滿意,、應(yīng)試者滿意、人民群眾信服,，不斷提高選人用人的公信度,。

認(rèn)真抓好公務(wù)員選用工作

近年來，我國公務(wù)員選用工作取得顯著成績,，但還面臨一系列新問題新挑戰(zhàn),。當(dāng)前，應(yīng)特別抓好以下幾方面工作,。

嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)和流動關(guān),，把有志于從事公共管理,、公共服務(wù)的人才集聚到公務(wù)員隊(duì)伍中來。繼續(xù)推進(jìn)依法考錄,、公平考錄,、科學(xué)考錄。完善錄用政策,，加大從有基層經(jīng)歷人員和優(yōu)秀基層干部中考錄公務(wù)員的力度,，改善公務(wù)員隊(duì)伍來源結(jié)構(gòu)；建立考試監(jiān)督委員會,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，堅(jiān)決查處利用職權(quán)違規(guī)進(jìn)人等行為，確?！胺策M(jìn)必考”的方針在縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)落實(shí)到位,，以錄用考試取信于民；堅(jiān)持為用而考,，重點(diǎn)測試應(yīng)試者的實(shí)際能力,；加強(qiáng)國家級公務(wù)員考試筆試面試題庫開發(fā)，建設(shè)區(qū)域性錄用考試測評基地,，實(shí)現(xiàn)資源共享,，提高考錄效率,；建立公務(wù)員錄用考試專家委員會,，為錄用考試命題、科研,、咨詢等提供服務(wù),，筑牢考錄事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。同時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)任規(guī)定,，把握調(diào)任的適用范圍、基本原則,、資格條件和合法程序,，充分發(fā)揮調(diào)任在促進(jìn)公務(wù)員與企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才之間交流的重要作用,，合理配置人才資源,。

大力推行競爭上崗，為優(yōu)秀公務(wù)員施展才華提供舞臺,。通過經(jīng)驗(yàn)交流,、典型引路、指導(dǎo)檢查等方式,，加大競爭上崗力度,，把競爭上崗作為公務(wù)員晉升的主要方式,。進(jìn)一步規(guī)范競爭上崗的資格條件、程序以及筆試,、面試,、民主測評成績在綜合成績中的權(quán)重比例和民主測評的量化標(biāo)準(zhǔn)。牢固樹立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的理念,，突出崗位特點(diǎn),，注重能力實(shí)績，實(shí)行“素質(zhì)競崗,、能力競崗,、實(shí)績競崗”。

積極推進(jìn)分類管理試點(diǎn),。分類管理應(yīng)充分體現(xiàn)以公務(wù)員為本,，為基層執(zhí)法公務(wù)員和從事專業(yè)技術(shù)工作的公務(wù)員拓展職業(yè)發(fā)展空間，調(diào)動他們工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。當(dāng)前的重點(diǎn)是加強(qiáng)試點(diǎn)指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，解決職位范圍,、職責(zé)、任職資格條件,、職務(wù)系列等問題,。分類管理非常復(fù)雜，需要在實(shí)踐中不斷摸索,，既要克服傳統(tǒng)體制,、固有思維模式等的阻力，又要考慮如何使新的制度設(shè)計(jì)與現(xiàn)行體制接軌,，最大限度地降低改革成本,，使分類管理的制度價(jià)值得以充分體現(xiàn)。

（作者為國家公務(wù)員局副局長）