近一段時間以來,一些地方重視基層,,重用基層干部的招數(shù)頻頻,、舉措連連,不斷釋放出一些可喜的訊息和信號,。有的面向基層干部敞開大門,,把“鄉(xiāng)官”、“縣官”直接選拔到省直機關(guān)任職,,被形象地稱為坐“直升機”,;有的加大從優(yōu)秀基層干部中考錄公務員力度,不斷提升有基層工作經(jīng)歷人員的比例,;有的在領(lǐng)導班子配備或領(lǐng)導機關(guān)進人時特別注重選配具有基層工作經(jīng)歷的干部,,等等。一種重視基層,、關(guān)愛和重用基層干部的導向日益突顯,,風氣日漸濃厚,使廣大基層干部倍感溫暖,、倍受鼓舞,、倍覺振奮,更加心里有盼頭身上有勁頭,。
基層是基石,,基層干部是基礎?!叭f丈高樓平地起”,,巍峨雄偉的共和國大廈離不開夯實的地基,欣欣向榮的偉大事業(yè)離不開廣大基層干部默默無聞,、踏踏實實地辛勤耕耘,。重視基層,重用基層干部既是對廣大基層干部的肯定和褒獎,,更是在為共和國大廈不斷地添磚加瓦,、固本強基,,為千秋大業(yè)不斷地增添生機與活力,為我們的隊伍不斷地注入新鮮血液,。然而,,曾幾何時,在一些地方和一些人眼里,,基層干部曾經(jīng)被忽視過,、淡忘過、疏遠過和冷落過,,甚至還被抹黑過,、“唱丑”過和“妖魔化”過。諸如,,說他們是 “要糧,、要款、要命”,;習慣于“拍腦袋,、拍胸脯、拍屁股”,;動輒就“通不通龍卷風”,,等等?;鶎痈刹砍闪撕唵未直┑拇~、“油水”關(guān)系的代言人,,成了成事不足,、敗事有余的“出氣筒”和“代過人”?;鶎痈刹块L年在一線努力奮斗,,工作很辛苦、環(huán)境很艱苦,、生活很清苦,、心情很酸苦,然而他們所遭受的一些不公平,、不公正議論和對待,,讓他們有苦難言、有氣難出,,流了一身汗還覺不好看,,久而久之讓他們感覺沒有奔頭、沒有想頭,、沒有干頭,。
基層是個大熔爐,、大學校和大舞臺,生動豐富的實踐,,活躍的創(chuàng)造,,既出經(jīng)驗、出成果,,又出人才,、出干部?!霸紫啾仄鹩谥菘?,猛將必發(fā)于卒伍?!币淮未蔚拿罎L打,,讓不少基層干部在歷練中成長與成熟,在苦練中經(jīng)受了考驗與檢驗,,在“勞筋骨”,、“苦心智”、“餓體膚”中積累了經(jīng)驗與增長了才干,,重視和使用好廣大基層干部,,讓想干事者有機會、能干事者有舞臺,、干成事者有地位,,讓那些在基層這片沃土上辛勤耕耘的干部“待得住、干得好,、流得動,、上得來”,這既是一種好的導向和風氣,,又真正可以暖人心,、提士氣、鼓干勁,。
讓基層干部有盼頭有勁頭,,就是要在政治上多加關(guān)心他們的成長進步。重用是最大最好的重視,,也是最直接最現(xiàn)實的重視,。政治上有盼頭和奔頭,工作上就有勁頭和干頭,,這是實踐證明了的大道理,,也是干部工作實踐的一條重要經(jīng)驗。激勵才能激活,干部是需要不斷激勵的,,尤其是那些長期在平凡崗位上平淡,、平靜工作著的基層干部。應該堅持和完善從基層一線選拔干部制度,,建立起培養(yǎng)選拔鏈,,讓他們在政治上不斷地有出路,看到希望,;不斷地搭建階梯,,看到目標;不斷地開辟通道,,看到路徑,;不斷地拓展空間,,看到方向,??傊屗麄儾粩嗟貒L到“甜頭”有了奔頭,,既給壓力又給動力,,既給擔子又給機會,,只有這樣,,才能使基層干部始終充滿旺盛的生機與活力,,始終保持高昂的積極性,、自覺性和創(chuàng)造性,始終做到朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為,。
讓基層干部有盼頭有勁頭,,就是要在工作學習生活上積極創(chuàng)造條件、解決問題、營造環(huán)境,。關(guān)心重視不僅是體現(xiàn)在提拔使用上,還體現(xiàn)在為他們干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺,、排憂解難,,營造良好的社會氛圍上,。關(guān)心重視基層干部是長久之計,、長遠之策,不是權(quán)宜之計,、應景之作,更不能心血來潮,,做做樣子、喊喊嗓子,,而應該從解決實際問題出發(fā),,不斷地注入動力機制和激勵機制,,使關(guān)心重視制度化,、常態(tài)化。對于干出成績的要大張旗鼓地宣傳,,對于默默無聞的要格外關(guān)注,對于遭遇困難,、疾苦和煩惱的要排解抒緩。要經(jīng)常與基層干部談心談話,,走進他們的心靈世界,,傾聽他們的呼聲和期盼,體察他們的苦與樂,、憂與愁,。實踐表明,,對基層干部只要真正重視,、真心關(guān)愛、真情付出就能讓他們點燃起希望,,煥發(fā)出干勁,。
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