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同時(shí)，縣委書(shū)記要承擔(dān)正確用人導(dǎo)向責(zé)任,、提高干部隊(duì)伍總體素質(zhì)責(zé)任,、堅(jiān)持用人原則和紀(jì)律責(zé)任。動(dòng)議權(quán)中規(guī)定,，書(shū)記只提調(diào)整意向和原則,，不涉及具體人，組織部制定具體的干部調(diào)整方案,。主持會(huì)議權(quán)中強(qiáng)調(diào),，少數(shù)服從多數(shù)，縣委書(shū)記與其他班子成員有平等的議事權(quán),、表決權(quán),。班子成員意見(jiàn)分歧較大，可暫緩表決,。

“與過(guò)去比,，權(quán)力并不是小了，只是隨意性小了,?！敝苡抡f(shuō),，堅(jiān)持黨委在干部選任中主體地位的同時(shí)，縣委書(shū)記把全局,、管方向,，在用人上的核心地位更加清晰，對(duì)各方面工作監(jiān)督把關(guān)的責(zé)任更加明確,?？h委選人用人講程序、講紀(jì)律,，廣泛征求意見(jiàn),、充分醞釀的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持集體研究,、集體決策,，書(shū)記堅(jiān)持末位發(fā)言，不搞“個(gè)人說(shuō)了算”,。

“對(duì)提任干部實(shí)行票決制,，我和其他常委一樣，也只有一票表決權(quán),，使權(quán)力在集體決策中體現(xiàn),。實(shí)踐中，也有我投票的同志沒(méi)有勝出的情況,?！敝苡抡f(shuō)。

權(quán)力回歸集體咋合唱

“大家都來(lái)說(shuō)話,，不僅書(shū)記要自律,，更要各人負(fù)其責(zé)”

“如今，書(shū)記不是‘籠在袖中’用人,，權(quán)力歸于組織,、集體用權(quán)，形成了多數(shù)人選人,、在多數(shù)人中選人的環(huán)境,。”在無(wú)為采訪,，一位機(jī)關(guān)干部對(duì)記者說(shuō),。

選人用人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在初始提名，也就是通常所說(shuō)的“有沒(méi)有人為你說(shuō)話”,。比如一局長(zhǎng)崗位空缺,，“書(shū)記一定，其他人沒(méi)份,?！比缃?，無(wú)為將推薦提名公開(kāi)化，實(shí)行缺位公推,，拓展了領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦提名,、各種類(lèi)型代表會(huì)議推薦提名、單位黨組織推薦提名和干部個(gè)人自薦“四條渠道”,，“讓大家都來(lái)說(shuō)話”,。

為了防止并克服片面強(qiáng)調(diào)“黨委定干部”和“群眾選干部”的傾向，在一輪推薦后,，得票靠前的人,，無(wú)為組織部門(mén)不完全以票取人，還要綜合工作實(shí)績(jī),，好中選優(yōu),，年度考核不好的，得票高也不行,。

在醞釀環(huán)節(jié),，無(wú)為對(duì)不同職位擬任人選，在不同范圍以不同方式進(jìn)行醞釀,，分別征求縣四大班子負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人和紀(jì)檢等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)意見(jiàn),，“讓管事者薦人擇人,，做到管人管事相結(jié)合”。

“在擴(kuò)大民主的同時(shí),，如何進(jìn)一步提高縣委集體選人用人水平,，在規(guī)范基礎(chǔ)上更加科學(xué)，是我們著力探索的問(wèn)題,?！卑不帐∥M織部干部監(jiān)督處處長(zhǎng)俞倫陽(yáng)說(shuō)，目前無(wú)為縣等試點(diǎn)取得的成效,，在相當(dāng)程度上還是靠縣委書(shū)記的個(gè)人素質(zhì)來(lái)推動(dòng)的,，在很大程度上還依賴(lài)于縣委書(shū)記的“自我革命”精神。

確?！按蠹叶紒?lái)說(shuō)話”,，都有分量和質(zhì)量，不僅需要縣委書(shū)記自律做前提,，同時(shí)需要常委班子成員和每位推薦者真正負(fù)起責(zé)來(lái),。讓拉票者沒(méi)市場(chǎng)，老實(shí)人不吃虧,，避免“更合適者沒(méi)干上,，比較合適者干上”,，無(wú)為還將以往會(huì)議無(wú)記名投票推薦改為署名推薦。