福建如何創(chuàng)新,、如何“互聯(lián)網(wǎng)＋”

尤權(quán)說(shuō)，福建的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大,，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等于“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,，關(guān)鍵是產(chǎn)品有沒(méi)有創(chuàng)新，是不是適應(yīng)市場(chǎng)的需求,。

莆田的華峰紡織新材料,，投入科研資金超億元，在全球擁有超過(guò)120人的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),，擁有國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利50多項(xiàng),，通過(guò)創(chuàng)新帶動(dòng)工藝和技術(shù)不斷升級(jí)，成為國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)獲得世界前三大著名鞋類(lèi)運(yùn)動(dòng)品牌（阿迪達(dá)斯,、NB,、耐克）認(rèn)證的面料供應(yīng)商,，產(chǎn)品訂單已排到2017年后，其中自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品Haptic簽約訂單排到2020年,。

從供給側(cè)入手,，通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)品,、業(yè)態(tài),、營(yíng)銷(xiāo)、管理等創(chuàng)新,，傳統(tǒng)企業(yè)才能從容地應(yīng)對(duì)困境,、突破重圍。

創(chuàng)新能夠發(fā)掘和形成新的增長(zhǎng)點(diǎn),，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代占據(jù)先機(jī),。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是一個(gè)顛覆的時(shí)代,，行業(yè)界限變得越來(lái)越模糊,。在科技、信息的廣泛運(yùn)用以及資本的大力推動(dòng)下,，企業(yè)創(chuàng)新需要花費(fèi)的時(shí)間大幅減少,，成功的速度也越來(lái)越快。過(guò)去我們?nèi)ド虉?chǎng)買(mǎi)東西,，現(xiàn)在我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上買(mǎi)東西,；過(guò)去我們打的，現(xiàn)在我們用手機(jī)軟件叫車(chē),；過(guò)去我們講“百年老店”,，現(xiàn)在不少企業(yè)從創(chuàng)立到市值巨大所用的時(shí)間也不長(zhǎng)。

泉州的品尚電商,，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“B2B鞋服產(chǎn)業(yè)鏈電子交易+P2P互聯(lián)網(wǎng)金融支持平臺(tái)+征信”模式,，打造面向鞋服產(chǎn)業(yè)鏈的垂直電商平臺(tái)，截至2015底已經(jīng)完成880億元的交易額,，成功重構(gòu)了整個(gè)鞋服產(chǎn)業(yè)鏈的交易生態(tài),。

福建繼續(xù)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈。比如,，依托廈門(mén)大學(xué)建立的石墨烯工業(yè)技術(shù)研究院,，采用校企聯(lián)合共建模式，與英國(guó)BGT材料公司和福建輝銳材料科技有限公司合作,，吸引了諾貝爾獎(jiǎng)獲得者諾沃肖洛夫加盟,，這有望推動(dòng)以石墨烯為核心、涵蓋觸摸屏,、儲(chǔ)能,、機(jī)電和生物等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)集群的形成,。

未來(lái)的方向是，我們要通過(guò)整合各方資源,，積極主動(dòng)地融入全國(guó)乃至全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),，努力成為“參與者”甚至是“領(lǐng)跑者”。

福建將繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)在創(chuàng)新中的主體作用,。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)與科技的關(guān)鍵結(jié)合點(diǎn),，是最活躍的創(chuàng)新主體。福建的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),，目前89.5%的研發(fā)投入由企業(yè)完成,，84.2%的R&D（研究與試驗(yàn)性發(fā)展）活動(dòng)人員集中在企業(yè)，65.7%的省級(jí)科技獲獎(jiǎng)成果來(lái)自企業(yè),。

創(chuàng)新是“放”出來(lái)的,，不是“管”出來(lái)的。當(dāng)前最重要的,，是要明確政府的權(quán)力邊界,，在行政干預(yù)上多做“減法”，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體活力,，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。