為提升南平市?；髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控水平,，確保該市?；髽I(yè)生產(chǎn)安全形勢穩(wěn)定向好，南平市應(yīng)急局積極謀劃,，靠前服務(wù),，成立專家指導(dǎo)服務(wù)小組深入市級危化重點(diǎn)縣建陽區(qū),、順昌縣7家企業(yè),，采取“定、診,、研,、跟”四步走方式扎實(shí)開展專家指導(dǎo)服務(wù)工作。

一是定準(zhǔn)目標(biāo),。市應(yīng)急局精心研究制定專家指導(dǎo)服務(wù)方案,，以督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，推動企業(yè)提升安全生產(chǎn)科學(xué)化水平為目標(biāo),，確定專家指導(dǎo)服務(wù)流程和各方任務(wù)分工與職責(zé),，做到目標(biāo)明、責(zé)任清,。同時(shí),，從市政府安全生產(chǎn)專家?guī)熘芯倪x取行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜遥箤＜抑笇?dǎo)服務(wù)更具有針對性,。

二是把脈問診,。專家指導(dǎo)服務(wù)小組深入一線企業(yè)，通過查閱企業(yè)內(nèi)業(yè)資料,、現(xiàn)場管理,、員工操作以及現(xiàn)場談話等方面，多角度深入了解企業(yè)整體安全生產(chǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,，尤其是發(fā)現(xiàn)“面下”的問題，做到給企業(yè)把好脈問好診,，這樣才能“對癥下藥”,。

三是研討交流。與企業(yè)一起研討交流發(fā)現(xiàn)的問題隱患,，一同研討,、一道解決。不同行業(yè)管理的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不一樣,，避免只與企業(yè)說“不行”的誤區(qū),，多給企業(yè)解決問題的方法和措施，少些不解決問題的指手畫腳,，真正讓安全管理發(fā)生

四是跟蹤落效,。針對專家服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題，以及提出的35項(xiàng)主要建議,，建立了服務(wù)臺賬,，市縣兩級實(shí)時(shí)跟蹤企業(yè)安全生產(chǎn)情況，了解問題隱患是否得到解決,。同時(shí),，為企業(yè)搭建平臺，暢通專家與企業(yè)溝通交流渠道,，為問題解決做好“最后一公里”服務(wù),。

此次專家指導(dǎo)服務(wù)市縣兩級安全監(jiān)管部門,、企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人和安全管理人員全程參與,，為企業(yè)與專家建立了溝通交流的平臺，為企業(yè)進(jìn)行了一次安全體檢,，對隱患做了“減法”,，防治做了“加法”，提升了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平和安全管理水平,，鍛煉了政府、企業(yè)的安全管理隊(duì)伍,，為南平市企業(yè)安全發(fā)展做好了參謀,，打好了基礎(chǔ),。（南平市應(yīng)急管理局）

?