東南網(wǎng)4月1日訊（本網(wǎng)記者 陳楠）2019年1月,，以口碑餓了么為核心的阿里本地生活服務公司正式提出了清晰的數(shù)字化年度目標“3個100萬”,。隨后，包括這家新公司獲得一筆超過30億美元融資,、大規(guī)模招兵買馬,，以及在全國多地核心市場占有率突破50%的消息不斷傳來。

最新的消息是,，從3月開始,，口碑餓了么已經(jīng)在全國100座三四線城市加速布局，而這些城市正是美團在過去幾年賴以生存的“糧倉”,。

市場有觀點認為,，如果說過去一年餓了么口碑和其競爭對手美團處在了一種“戰(zhàn)略相持”階段，那么最近幾個月的動向顯示,，餓了么口碑的“戰(zhàn)略反攻”可能即將開始,。對于美團而言，嚴峻的形勢是,，無論此戰(zhàn)是勝是敗亦或是和,，它的商業(yè)根基正在遭遇前所未有的動搖。

100個三四線城市“烽火連三月”

日前,，商務部發(fā)布《2018國內(nèi)網(wǎng)絡零售發(fā)展報告》中重點提及通過“行業(yè)數(shù)字化”與“布局中小城市”提升新城市新消費新市場,。

而就在阿里巴巴集團合伙人、阿里本地生服務公司總裁王磊也提出“3個100萬計劃”半個多月后,，美團也表示將投入110億元扶持商戶,，資金主要用于行業(yè)大營銷計劃、全面數(shù)字化升級,、深入供應鏈服務和先鋒商戶獎勵政策等4個方面,。

一場基于線上線下，推動本地生活服務的大戰(zhàn)在2019年從商戶端打響,。

最新消息正在顯示最新動向,。據(jù)報道，3月開始,，口碑餓了么開始加速布局,，在包括云南、浙江,、四川,、廣東在內(nèi)的全國100座三四線城市賦能商戶，讓利市場,，推動當?shù)財?shù)字化建設,。

在山東煙臺,，餓了么口碑的城市團隊在短短2個月里就為數(shù)千家本地生活服務商戶安裝了先進的硬件系統(tǒng)——周邊消費者可以提前預約下單，免除排隊的煩惱,，商戶則可以清楚知道每天的經(jīng)營數(shù)據(jù),，包括用戶最喜歡的招牌菜、最能接受的價位等,，加上餓了么提供的外賣服務和營銷支持,。用當?shù)孛襟w的話說，煙臺的城市數(shù)字化商業(yè)基礎設施“煥然一新”,。

這被認為是口碑餓了么全面進攻其競爭對手美團的大本營的開始,。此前美團依靠它在三四線城市的份額優(yōu)勢，將戰(zhàn)火集中在口碑餓了么領先的一二線城市,，而3月開始的戰(zhàn)場轉移,，被認為預示著雙方競爭的新趨勢。

美團對此感到了多大的焦慮不得而知,，不過2018年10月,，一直在上市前不斷強調(diào)“無邊界”的美團開始了收縮舉動，將原先的酒旅,、出行、到店,、到家四大業(yè)務部門合并,，強化餐飲板塊的防守。

不過看上去,，一直強調(diào)“站在6樓打2樓”的阿里,，這一次并不是說說而已?！俺藥椭镜厣虘魧崿F(xiàn)在線化,、數(shù)字化，口碑餓了么還將聯(lián)合更多像阿里健康,、飛豬,、星巴克、肯德基這樣的生態(tài)伙伴全面落地,，為用戶提供更多更便利的消費選擇,。”阿里本地生活服務公司總裁王磊說,，“我們要打造更豐富的3公里幸福生活服務圈,。”

為此,，人民網(wǎng)評論稱：“本地生活服務形成新的經(jīng)濟增長點,，使得新職業(yè),、新崗位涌現(xiàn)。餓了么口碑日前宣布計劃再招超過5000名新員工,，就得益于其本地生活服務的迅猛發(fā)展所帶來的用人需求,。”

商務部《報告》明確表示,，“中小城市需求需要得到滿足,，網(wǎng)絡消費習慣處于形成過程中，將進一步釋放了強大消費活力,?！蓖瑫r還明確肯定了“生活服務平臺利用‘即時配送’，串聯(lián)起商超,、便利店,、餐飲等多種業(yè)態(tài)，形成了覆蓋外賣,、生鮮,、醫(yī)藥、家政服務等的生活服務電商生態(tài)圈,?！?/p>

市場份額：誰在反超誰

據(jù)多地媒體報道，隨著口碑餓了么的進一步聯(lián)手,，兩個平臺在全國多地市場份額反超競爭對手,。

第三方數(shù)據(jù)顯示，口碑與餓了么在深圳南山區(qū)的市場份額已經(jīng)達到了50%,；在合肥,、長沙，餓了么訂單增長同期增長都接近50%,；而在廣州,，餓了么的全城外賣訂單量增長突破40%，超級會員數(shù)3個月內(nèi)增長了200%,，其中在天河區(qū),，第三方數(shù)據(jù)顯示口碑餓了么市場份額達到了55%。

迅猛增長的還有餓了么旗下的蜂鳥配送騎手數(shù),。有報道說,，從去年10月至今年2月底，廣州餓了么蜂鳥騎手數(shù)量增長達到45%,，武漢蜂鳥騎手數(shù)量四個月內(nèi)增長28%“仍無法滿足高速擴容的市場需求”,。

另據(jù)報道，隨著口碑和餓了么在全國各地業(yè)務拓展，越來越多的騎手被召喚留鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),。餓了么口碑也相應宣布,，“隨著市場容量進一步增大及行業(yè)日益受到認可”，蜂鳥今年還“將在全國新招80萬騎手”,。

某種程度上說,，美團財報也側面印證了這一點：2018年Q4季度，美團外賣收入出現(xiàn)了歷史上的首次環(huán)比負增長（-1.5%）,，外賣增速也從上半年的97%跌落至40.6%,。財報承認，出現(xiàn)上述情況的原因“因為競爭加劇”,。

餓了么口碑的戰(zhàn)略反攻開始了嗎,？

一些市場觀察者認為，過去一年,，口碑與餓了么從左右出擊到合二為一再到全線反攻,，布局和節(jié)奏異常清晰與精準。

2018年1月和4月,，口碑與餓了么作為阿里新軍,，剛剛分別以不同的方式進入阿里生態(tài)。隨即,，餓了么推出了一系列“大動作”,，一方面優(yōu)化組織架構，組織“夏季戰(zhàn)役”,，強勢獲取市場份額,；另一方面大力開拓新零售板塊，擴大市場定義,，與飛豬、阿里健康,、淘票票,、銀泰、大潤發(fā)等一一完成對接,。2018年第二季度,，餓了么在多個城市的市場份額顯著上升，在上海還實現(xiàn)了單日成交額過億,，而新零售板塊當季增長高達45%,，第三季度增長再超40%。

與此同時,，口碑則以互聯(lián)網(wǎng)技術,、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品和流量能力深度服務商戶，1月,、5月和7月次第推出智慧餐廳和手機點單等核心業(yè)務,，助力包括肯德基、漢堡王在內(nèi)的百萬商戶完成改造與升級,。

2019年1月,，口碑餓了么聯(lián)手推出“暖冬計劃”，切實降低費率,，為商戶提供從上線到營銷的一系列數(shù)字化方案,。對此，新華社評論道：“本地生活服務平臺要做的是’授人以漁’,，努力把工具做好服務做好,，成為數(shù)字化的源頭活水?！?/p>

彭博社就此評論到,，“那些考慮美團的人現(xiàn)在必須權衡其前景，因為他們將與中國最有價值的公司進行戰(zhàn)斗”,。

看起來,，戰(zhàn)斗真的快到分出勝負的關鍵階段了。