蜂鳥(niǎo)正在成阿里新零售基礎(chǔ)設(shè)施

解決阿里新零售最后一公里，一直是各方對(duì)蜂鳥(niǎo)的統(tǒng)一需求,。在昨天的演講中,，王磊將蜂鳥(niǎo)定義為“先進(jìn)的智能運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)”，它誕生于餓了么,，但服務(wù)于全阿里,。

在過(guò)去的半年時(shí)間里，因?yàn)榉澍B(niǎo)的努力,，餓了么平臺(tái)上接入的阿里新零售商業(yè)體,，連續(xù)兩個(gè)季度增長(zhǎng)接近或者超過(guò)50%。以商超為例,，蜂鳥(niǎo)正在為包括銀泰,、盒馬、大潤(rùn)發(fā)在內(nèi)的全國(guó)近千家商超進(jìn)行配送,，也即將開(kāi)始為星巴克等全球知名品牌進(jìn)行定制運(yùn)輸——上述數(shù)字和范圍正在急劇增長(zhǎng)和擴(kuò)大——這無(wú)疑極大的擴(kuò)展了這些商超的營(yíng)業(yè)半徑,，也增強(qiáng)了他們獲得新客和重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的能力。

另一方面,，商超外賣(mài)訂單量的快速增長(zhǎng)也正在反向推動(dòng)著這些商超自身的新零售改造,，對(duì)蜂鳥(niǎo)提供更便捷高效的響應(yīng)。

“餓了么在本地生活服務(wù)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力讓人印象深刻,?！爆F(xiàn)場(chǎng)的阿里投資者說(shuō)，“尤其是它的生態(tài)能力優(yōu)勢(shì),，可以說(shuō)是一目了然,。”

“大家都在關(guān)注餓了么融入阿里生態(tài)之后,，獲得了什么”,，王磊說(shuō)，“但其實(shí)，阿里生態(tài)也因?yàn)轲I了么的加入而全面受益”,，王磊最后說(shuō),。