央視網(wǎng)消息（記者張曉琳王甲鑄）他是地道的深圳人,，一位海員之子,，革命戰(zhàn)爭年代曾當(dāng)過情報官；共和國成立后,，曾保護(hù)過周恩來總理的安全,；然而他更傳奇的晚年故事則從1978年才真正開始。彼時,，他執(zhí)掌的百年招商局在深圳,，在蛇口打響了中國改革開放第一炮。

蛇口改革開放博物館展覽《袁庚》形象地展示袁庚同志追求解放,、銳意改革,、奉獻(xiàn)國家的頗有傳奇色彩的一生。

袁庚,，這位已離開我們兩年的老人,，曾是中國改革開放具有標(biāo)志性的先驅(qū)者、探索者之一。曾經(jīng)在深圳蛇口,，大膽創(chuàng)下了中國改革開放歷史上的諸多第一次,，說過的許多話至今振聾發(fā)聵。

40年彈指一揮間,。5月上旬,，記者隨改革開放四十年報道團(tuán)走近深圳，在蛇口建成開放僅半年的改革開放博物館回看改革風(fēng)云,，睹物思人,。

“時間就是金錢，效率就是生命”

館內(nèi)還珍藏著以袁庚為代表的招商局創(chuàng)業(yè)者們留下的諸多歷史印記。其中包括蛇口工業(yè)區(qū)從創(chuàng)辦到建設(shè)期間所涉及的許多文件,、書信,、照片資料、實(shí)物,。

1978年6月,，61歲的袁庚接到一項特殊任務(wù)：調(diào)查研究如何進(jìn)一步辦好招商局，這項任務(wù)將他本人推向歷史的前臺,。此后,，交通部重組招商局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，袁庚任常務(wù)副董事長,，1978年10月全面主持工作,，此后近15年的歲月里，袁庚帶領(lǐng)招商局培育出蛇口——中國最先改革最先開放最先崛起的“試管”,，成為中國改革開放實(shí)際運(yùn)作第一人,。

他對招商局的同事們說，中央批準(zhǔn)了招商局的“二十四”字方針：立足港澳,、背靠國內(nèi),、面向海外、多種經(jīng)營,、買賣結(jié)合,、工商結(jié)合。我們招商局要大干一場了,。

彼時的蛇口,，人民以打漁為生,，和中國內(nèi)地一樣貧窮落后，隔海相望的香港經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)達(dá),。巨大的發(fā)展差距下,，形成了嚴(yán)重的逃港風(fēng)潮。從上世紀(jì)50年代初到70年代末,，數(shù)十萬內(nèi)地居民湊從廣東偷渡到香港,，蛇口為主要的偷渡地點(diǎn)。

袁庚清醒的認(rèn)識到,，只有把經(jīng)濟(jì)搞上去才會杜絕這一現(xiàn)象,。他說,，選擇蛇口建立工業(yè)區(qū)有三個因素：一是適逢其時,；二是適逢其人；三是適逢其地,。蛇口的經(jīng)濟(jì)搞上去,，外流偷渡的人自然會回來，用“經(jīng)濟(jì)邊防”代替“政治邊防”,，偷渡潮就能減少,。

“蛇口就是一根‘試管’，成功了能對全國有引領(lǐng)示范作用,，即使挫折也無關(guān)宏旨,。”袁庚說,。

袁庚在全國率先喊出“時間就是金錢,，效率就是生命”這句耳熟能詳?shù)目谔枺@句吶喊沖破了無數(shù)人的思想禁錮,。

后來,，在1988的一次會議上，袁庚總結(jié)說,，要引進(jìn)外國的資金,、技術(shù)、設(shè)備等等,，并不是十分困難的事,，而要創(chuàng)造一個適應(yīng)這個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會環(huán)境，則要困難得多,。進(jìn)步的社會,，進(jìn)步的人，是任何一個國家和民族經(jīng)濟(jì)起飛的大前提,?！坝腥藛枺骸呖谑窃趺窗l(fā)展起來的,？’我的回答是從人的觀念轉(zhuǎn)變和社會改革開始的?！?/p>

開全國先河 這些第一次從蛇口開始

袁庚執(zhí)掌的招商局充分運(yùn)用中央賦予的自主權(quán)敢為人先,、大膽突破，進(jìn)行了分配制度,、管理體制,、干部人事制度、用工制度,、工資分配制度,、住房制度德國一系列配套改革，創(chuàng)造出諸多中國第一和全國之最,。

在蛇口工業(yè)區(qū)建設(shè)過程中,，袁庚未雨綢繆。

“國內(nèi)在金融體制方面做的不夠,，除了四大專業(yè)銀行外就沒有其他商業(yè)銀行了,。我們可不可以在這方面探索一下，闖一闖,？”

“保險乃社會穩(wěn)定之大器,。百年招商重振保險舊業(yè)，即可為蛇口工業(yè)區(qū)的發(fā)展提供金融保障,，又能突破中國金融體制的計劃限制,，探索股份制保險公司的建設(shè)道路?！?/p>

基于這樣的思考,，他們創(chuàng)辦了中國第一家股份制商業(yè)銀行——招商銀行，和中國第一家保險公司——平安保險,。

1982年6月,，中國南山開發(fā)股份公司正式成立，袁庚任董事長兼總經(jīng)理,。這是中國第一家符合現(xiàn)代企業(yè)制度“產(chǎn)權(quán)明晰,、權(quán)責(zé)明確、政企分開,、管理科學(xué)”原則的股份制中外合資企業(yè),。

在計劃經(jīng)濟(jì)時代，中國糧食實(shí)行“統(tǒng)購統(tǒng)銷,、計劃分配”,。改革開放初期，蛇口建設(shè)職工沒有戶口,，沒有用糧指標(biāo),。為了解決吃飯問題,，袁庚積極向上級申請自行進(jìn)口糧食。經(jīng)多方努力,，蛇口成為國內(nèi)率先進(jìn)行糧食商品化改革的地方,。

蛇口試刀還沒到兩年，袁庚就感覺到有些人的思想跟不上,，必須改革干部體制,。1980年3月28日，蛇口第一個在中國正式實(shí)行了干部,、職員公開自由招聘制,，率先打破了新中國31年的干部調(diào)配制。袁庚曾對招聘來的人說：“不改革者不入此門,?！?/p>

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袁庚也是一個惜才用才之人，他曾袁庚給清華大學(xué)校長寫信要人,，信中袁庚這樣寫道：“清華失一小魚無妨大局,，蛇口得之如虎添翼?！?/font>