“時間就是金錢,，效率就是生命”

館內還珍藏著以袁庚為代表的招商局創(chuàng)業(yè)者們留下的諸多歷史印記,。其中包括蛇口工業(yè)區(qū)從創(chuàng)辦到建設期間所涉及的許多文件、書信、照片資料,、實物,。

1978年6月，61歲的袁庚接到一項特殊任務：調查研究如何進一步辦好招商局,，這項任務將他本人推向歷史的前臺,。此后，交通部重組招商局領導團隊,，袁庚任常務副董事長,，1978年10月全面主持工作,，此后近15年的歲月里,，袁庚帶領招商局培育出蛇口——中國最先改革最先開放最先崛起的“試管”，成為中國改革開放實際運作第一人,。

他對招商局的同事們說,，中央批準了招商局的“二十四”字方針：立足港澳、背靠國內,、面向海外,、多種經營、買賣結合,、工商結合,。我們招商局要大干一場了。

彼時的蛇口,，人民以打漁為生,，和中國內地一樣貧窮落后，隔海相望的香港經濟繁榮發(fā)達,。巨大的發(fā)展差距下,，形成了嚴重的逃港風潮。從上世紀50年代初到70年代末,，數十萬內地居民湊從廣東偷渡到香港,，蛇口為主要的偷渡地點。

袁庚清醒的認識到,，只有把經濟搞上去才會杜絕這一現象,。他說，選擇蛇口建立工業(yè)區(qū)有三個因素：一是適逢其時,；二是適逢其人,；三是適逢其地。蛇口的經濟搞上去,，外流偷渡的人自然會回來,，用“經濟邊防”代替“政治邊防”，偷渡潮就能減少,。

“蛇口就是一根‘試管’,，成功了能對全國有引領示范作用,，即使挫折也無關宏旨?！痹f,。

袁庚在全國率先喊出“時間就是金錢，效率就是生命”這句耳熟能詳的口號,，這句吶喊沖破了無數人的思想禁錮,。

后來，在1988的一次會議上,，袁庚總結說,，要引進外國的資金、技術,、設備等等,，并不是十分困難的事，而要創(chuàng)造一個適應這個經濟發(fā)展的社會環(huán)境,，則要困難得多,。進步的社會，進步的人,，是任何一個國家和民族經濟起飛的大前提,。“有人問：‘蛇口是怎么發(fā)展起來的,？’我的回答是從人的觀念轉變和社會改革開始的,。”