吳國良

全國建材行業(yè)勞動模范

中國陶瓷工業(yè)協(xié)會副理事長

福建省建筑材料工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長

第十屆政協(xié)泉州市委員會委員

晉江市慈善總會永遠(yuǎn)榮譽會長

福建華泰集團(tuán)股份有限公司董事長,、總裁

在吳國良的辦公室,，擺著很多的獎牌：全國建材行業(yè)勞動模范,、影響中國陶瓷行業(yè)100人、中國陶瓷行業(yè)年度人物,，以及剛剛獲得的“晉江建陶30年風(fēng)云人物”……這些無不彰顯出他以及他所帶領(lǐng)的華泰集團(tuán),，在這個行業(yè)中的領(lǐng)軍地位。

2014年,，對于華泰集團(tuán)來說也是一個里程碑式的年份,。2014年5月26日，華泰集團(tuán)投資的中國·黃驊港萬國(國際)石材商貿(mào)城(以下簡稱“萬國商貿(mào)城”)在河北黃驊舉行奠基儀式,，標(biāo)志著公司轉(zhuǎn)型升級邁出了關(guān)鍵性的一步,；時隔一個月，華泰集團(tuán)于6月26日在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(俗稱“新三板”)成功掛牌,，成為泉州首家在“新三板”掛牌的企業(yè)……這些成績,，是20多年努力的沉淀。

從瓷磚到陶板

20多年引領(lǐng)行業(yè)

1987年,，吳國良和幾個親戚、好友合股籌建,，興辦了第一個建材廠,，當(dāng)時用六孔的多孔窯生產(chǎn)白瓷片,。兩年后,，他們就投建了第二個廠，建立十五孔窯,，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,。“當(dāng)時的發(fā)展形勢良好,，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，但由于場地面積的局限，已經(jīng)無法再擴(kuò)建,，因此工廠遷址,。在1992年,，第三個廠也建成了，并將原來的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓出去,，得到的資金全部投入到新建的企業(yè)中，改名為晉江華盛陶瓷有限公司,。后來在政府的扶持下，公司實現(xiàn)集團(tuán)化,，就有了現(xiàn)在的福建華泰集團(tuán)?！眳菄冀榻B說。

但是每個產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度都面臨升級的壓力,。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,，人們對生活環(huán)境的要求也逐年上升，政府對環(huán)保的要求也越來越嚴(yán)格,，吳國良開始感到陶瓷行業(yè)的生存壓力,，在2006年，他接觸到了陶板,。

“當(dāng)時我的副總從上海帶了一個小樣板回來,，我就那種特殊的材質(zhì)吸引住了。于是,，我開始通過各種渠道了解這種產(chǎn)品,。”吳國良說,，陶板最初起源于歐洲,，上世紀(jì)90年代才進(jìn)入中國，中國陶板市場長期被進(jìn)口產(chǎn)品壟斷,，技術(shù)更是無法突破,，“我意識到這個產(chǎn)品的發(fā)展前景廣闊，立刻讓公司成立了研發(fā)中心,，聘請國際專業(yè)技術(shù)人員及中國陶瓷研究所的專家,，以突破技術(shù)封鎖為切入點，對現(xiàn)有的國內(nèi)外陶板生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行分析研究,，吸收國外實際運用的成功經(jīng)驗,，攻克現(xiàn)實存在的技術(shù)壁壘?！?/p>

2008年,，華泰集團(tuán)推出了TOB陶板,，不僅突破了外國對中國的技術(shù)封鎖，而且在此基礎(chǔ)上做出了創(chuàng)新,，打造出獨一無二的大循環(huán)生產(chǎn)線,，總投資1.5億人民幣，建成了全球最長的陶板生產(chǎn)線,。企業(yè)還主導(dǎo)多項國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂，擁有數(shù)十項專利,，多次榮獲“省市級科技進(jìn)步獎和創(chuàng)業(yè)獎”,。

從南方到北方

轉(zhuǎn)型升級信念不變

盡管華泰旗下的產(chǎn)品如今已經(jīng)賣到了五洲四海，但吳國良的危機(jī)意識并沒有減弱,。面對這幾年房地產(chǎn)市場的一系列調(diào)控,，他敏銳地感覺到企業(yè)必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級?！白鳛榉康禺a(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的參與者,，政策調(diào)控肯定對企業(yè)有影響。今后房地產(chǎn)市場會進(jìn)入一個穩(wěn)定,、減退的時期,，我們也應(yīng)該抓緊機(jī)會和大型房地產(chǎn)商有機(jī)結(jié)合。前幾年,，我們就已經(jīng)開始以合作伙伴的身份和房地產(chǎn)商合作,，而不僅僅是陶瓷建材的供應(yīng)商?！?/p>

危機(jī)感和轉(zhuǎn)型升級的責(zé)任感,，促使吳國良一直在尋找更好的發(fā)展機(jī)會。機(jī)緣巧合之下,，他和河北黃驊有關(guān)方面有了接觸，通過一系列的考察了解,，在2013年10月確定到黃驊投資石材產(chǎn)業(yè)園。該項目擬投資340億元,，占地17000畝，創(chuàng)造年產(chǎn)值500億元,，年納稅10億元，并且地處“環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈”,，將整合京,、津、冀,、晉,、魯?shù)攘闵⒌亩⑷壥牧魍ǜ窬?，打造“北方的水頭”,。

“今年5月奠基，如今第一期6700畝的工業(yè)用地已經(jīng)建好,，大板展示區(qū),、配件區(qū),、加工區(qū)等等工業(yè)區(qū)域基本成形,，11月開始進(jìn)行商業(yè)配套設(shè)施建設(shè)。11月30日在北京的推介會,，有500多個客戶參加,，一些大企業(yè)已經(jīng)率先進(jìn)入，取得了很好的效果,?！眳菄颊f，2015年第二,、三期的項目會一起啟動,，進(jìn)行綜合性的規(guī)劃。

吳國良認(rèn)為在轉(zhuǎn)型升級道路上,，自己非常幸運,。“10月剛剛和黃驊敲定草案,，當(dāng)年12月就遇上北京出臺政策治理當(dāng)?shù)氐氖募庸S,，當(dāng)?shù)刈畲蟮囊粋€石材市場——西聯(lián)，里面的上千戶企業(yè)都需要搬遷,，今年2月國家又明確表示要京津冀一體化發(fā)展,，給黃驊帶來了極大的發(fā)展機(jī)會?！彼J(rèn)為,，由于石材的物流港口占地一定要大，而且荒料運輸有一定的特性,，黃驊的天然良港是發(fā)展石材商貿(mào)的一個巨大優(yōu)勢,，“要輻射北方市場，肯定是運到北邊的港口,，更加能夠節(jié)約成本,。而且在萬國商貿(mào)城建設(shè)的前幾年,，當(dāng)?shù)卣€有各種政策優(yōu)惠，將大大降低企業(yè)開發(fā)北方市場的成本,?！?/p>

適逢北京西聯(lián)石材市場需要拆遷，位于“北京一小時經(jīng)濟(jì)圈”內(nèi)的黃驊,，成為不少商戶的選擇,，萬國商貿(mào)城在北京的招商會也取得了相當(dāng)?shù)某晒Α,！斑@些商戶,，在北方都有穩(wěn)定的客戶資源，一下子就給這個項目注入了活力,?！眳菄颊f，有了天時地利人和,，他對這次轉(zhuǎn)型升級更加有信心,，“屆時，商貿(mào)城將形成集石材加工,、貿(mào)易,、運輸、配送,、餐飲,、住宿、大型停車場等多位一體的航母級超大型綜合石材市場,，再造一個北方的水頭,。”

適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

企業(yè)保持創(chuàng)新力

轉(zhuǎn)型升級,，始終是吳國良作為企業(yè)掌舵者腦海里的一根弦,。“目前的石材集中在南方,，比如水頭,、廣東銀湖等地，但現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的東部地區(qū)已經(jīng)在限制石材開采,，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了更加規(guī)范的要求。資源性產(chǎn)品都會逐步地往中西部轉(zhuǎn)移,，今后石材業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢會在北方,。”吳國良如此描述他對石材行業(yè)的看法,，并表示“一個企業(yè)一定要適應(yīng)環(huán)境的變化,，要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài),，要跟著國家倡導(dǎo)的轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略腳步來走,?！彼f，中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出了“新常態(tài)”,，省經(jīng)濟(jì)工作會議提出“適應(yīng)新常態(tài)”,，這些信息都表明了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不會再像以前的模式，一定會逐漸轉(zhuǎn)型,，所以企業(yè)要創(chuàng)新,，要提高產(chǎn)品質(zhì)量。

他認(rèn)為,，國家現(xiàn)在把“創(chuàng)新”作為一個越來越重要的企業(yè)實力衡量標(biāo)準(zhǔn)是非常正確的,。“一個國家,、一個企業(yè),，都不能沒有創(chuàng)新。政府要用補貼或者獎勵來激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新欲望,，如果永遠(yuǎn)只會山寨,，那么就永遠(yuǎn)無法超越別人?！眳菄颊f,，經(jīng)濟(jì)有新常態(tài)，企業(yè)則應(yīng)該有常態(tài)化的創(chuàng)新,，“如今福建成為自貿(mào)區(qū),，對福建企業(yè)肯定是一個大利好，對于成長性的,、知名的企業(yè)來說,，都會有一種拉動的作用?！?/p>

老一輩,，不老思維

在辦公室沙發(fā)扶手上，整整齊齊地放著《泉州晚報》等黨政報紙,，上面有吳國良的老花鏡,，他說“都有看”。采訪的那天,，報紙上正好登了省經(jīng)濟(jì)工作會議的報道,，他說從中央召開經(jīng)濟(jì)工作會議到省里的會議，他一直在關(guān)注?！艾F(xiàn)在最時髦的一個詞是什么,？就是新常態(tài)。企業(yè)一定要理解好這個詞,，要認(rèn)識到行業(yè)發(fā)展的常態(tài),，要適應(yīng)這種環(huán)境，相應(yīng)地做出調(diào)整,?！彼f。

這是一個帶領(lǐng)華泰走過了27年奮斗歷程的企業(yè)家,，年紀(jì)也算比較大,，但我卻不想用“老人”來形容他。一個居安思危,，敢于大手筆跨界嘗試轉(zhuǎn)型升級道路的人,，無論如何是可敬可佩的，用“與時俱進(jìn)”這樣的詞來形容他的思維都好像不夠時髦了,，“創(chuàng)新”,、“升級”這些詞語才一直都是吳國良思維的“常態(tài)”吧。如今,，在經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)之下,，他也一定會帶領(lǐng)企業(yè)“常新”。

記者：萬國商貿(mào)城打出了“南有水頭鎮(zhèn),，北有黃驊港”的口號,。作為一個制造企業(yè)，在轉(zhuǎn)型升級過程中,，您為什么如此有信心能夠在北方打造出商貿(mào)的石材基地,？

吳國良：這個定位在業(yè)界是得到認(rèn)同的，因為黃驊對于北方市場具有極大的聚集效應(yīng),。今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，一定是存在區(qū)域分割的，目前南方的石材行業(yè)已經(jīng)在洗牌,，出現(xiàn)了一系列并購的現(xiàn)象,，北方的基地可以承載南方企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以及產(chǎn)能擴(kuò)張的步伐。

萬國商貿(mào)城建成后,，經(jīng)營石材將達(dá)到5000多個品種,，經(jīng)營商戶將達(dá)3000—4000戶，從業(yè)人員8萬—10萬人,。內(nèi)部管理將實現(xiàn)水,、電,、閉路供應(yīng)到位，金融,、配套、飯館,、酒店,、娛樂等設(shè)施齊全，集散中心將采用前展廳,、后倉儲的經(jīng)營布局,，實行倉儲式直銷經(jīng)營。此外,，黃驊當(dāng)?shù)鼐哂型恋貎?yōu)勢,、港口資源、政策扶持等等多項優(yōu)勢,，并且處于京津冀一體化,、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈，今后還有更多的政策利好,。這些都讓我感覺非常有信心,。

記者：華泰在今年已經(jīng)成為泉州首家登陸“新三板”的企業(yè)，今后在資本市場上的發(fā)展戰(zhàn)略是怎么樣的,？

吳國良：華泰為了進(jìn)軍資本市場,，其實已經(jīng)準(zhǔn)備了很多年了。由于今年年初國內(nèi)中小板IPO剎車,，所以才先到“新三板”掛牌?，F(xiàn)在就是等機(jī)遇，中國資本市場對于“新三板”有很多的發(fā)展規(guī)劃,，可能就在“新三板”完成了股票轉(zhuǎn)讓,，也可能通過“轉(zhuǎn)板”上市。如今已經(jīng)進(jìn)入了“大金融”格局的時代,，華泰一定不會落后的,。