福建龍溪軸承（集團）股份有限公司安全文化建設(shè)亮點
| 2013-06-24 16:58:00??來源：東南網(wǎng) 責(zé)任編輯：康金山 我來說兩句 |
一、強化班組安全文化建設(shè) 班組是企業(yè)的基層組織,，是企業(yè)基本構(gòu)成單元,，直接參與企業(yè)的生產(chǎn)活動，是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,。班組的安全工作是否抓好直接影響企業(yè)安全生產(chǎn)的根基,，也影響到企業(yè)改革發(fā)展和推行現(xiàn)代企業(yè)管理的進程。從2012年11月開始,，公司大力加強班組建設(shè)力度,，公司11個車間共設(shè)立了64個精益班組，76名精益班組長,、56名后備班組長,。公司多次組織針對班組長的教育培訓(xùn)，如現(xiàn)場“5S”培訓(xùn),、八大浪費的發(fā)現(xiàn)和改善培訓(xùn),、目視化培訓(xùn)等。在全公司開展班組現(xiàn)場管理競賽,，現(xiàn)場“5S”管理評比等,，要求班組長每天早上開班前會，布置安全工作,，在班組推行“人人都是管理者”目標(biāo),，大大調(diào)動班組全體員工的積極性。 車間還為班組員工設(shè)置休息區(qū),，設(shè)置報架（有安全報紙,、安全雜志等讀物）和展板，讓員工閱讀相關(guān)書報,，交流工作,、緩解工作疲勞。 |
 |
 |
 |
打印 | 收藏 | 發(fā)給好友 【字號 大 中 小】 |
