據(jù)統(tǒng)計,， 從4月28日至5月18日,，在短短二十天時間內(nèi),，全省查處商業(yè)賄賂案辦案數(shù)量增加494件， 增幅達(dá)37.1%,；查處涉及商業(yè)賄賂的國家工作人員增加263人,， 其中科級以上干部增加193人,，增長75%，處級以上干部增加38人,，增長50% ,；查處“保護(hù)傘”人員新增14人，增長40%,。（據(jù)5月25日 《羊城晚報》）

廣東省開展“三打”活動以來,，可謂收獲頗豐。僅僅4月28日至5月18日,，短短20天時間,，查處的各級違紀(jì)官員就多達(dá)數(shù)百人。其中,，處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部就有38人,。前往“三打”一線進(jìn)行暗訪的記者,，在這場行動中稱得上“戰(zhàn)功赫赫”,，讓人在贊嘆之余不免疑惑,，為何“暗訪式”的揪貪、治貪行動往往成效顯著,，而日常持續(xù)不斷的反貪工作卻收獲甚微呢,？

據(jù)報道，廣東省委選派多名媒體記者參與“三打”,，對排查出來的重點(diǎn)案件線索進(jìn)行暗訪,，抓提高核查率、突破大要案,、砍“鏈”挖“傘”全面攻堅,。不難揣測，省委之所以動用媒體記者這些“生面孔”實(shí)施“暗訪挖料”,，一是因?yàn)槊襟w記者與各方官員接觸較少,，不易被識破身份,。另一方面記者與官員之間不存在人情關(guān)系，能最大效率地查出最真實(shí)的問題,。而其他工作人員在進(jìn)行調(diào)查時,，難免會產(chǎn)生“熟人效應(yīng)”，導(dǎo)致在調(diào)查過程中賣人情官司,，掩飾庇護(hù),，產(chǎn)生“漏網(wǎng)之魚”。

通過記者暗訪查出大批違紀(jì)官員,，不失為一個有效的反腐途徑,。但是靠突襲式、暗訪式等方法治貪,，實(shí)為治標(biāo)不治本,。而暗訪式治貪屢獲豐收，也恰恰說明了當(dāng)前反貪,、反腐制度的缺失,。同時，每逢暗訪,、突襲,，必有所獲，但頻繁的干部考核程序卻很少將違紀(jì)干部“查”下馬,，也正反映了我們的干部選拔,、任用和考核制度出了問題。

當(dāng)前,，干部隊伍中存在一種“洗碗效應(yīng)”,，即工作就像洗碗，吃完飯之后愛洗碗的人,，打破碗的幾率就大,，而不愛洗碗的人，打破的碗就少,。就像平時考察,、考核干部，干的越多,、查的越細(xì)的人,，就越容易得罪人，今后在自己的升遷之路上就會遭遇更多阻力,。而那些睜一只眼閉一只眼的人,，得罪人就少，相反，還會收獲不少的人情關(guān)系以作助力,。如此,，便導(dǎo)致日常的干部考察、考核工作成了“認(rèn)認(rèn)真真走過場”的形式主義,，查不出違紀(jì)官員也就不足為奇了,。

組織部門、紀(jì)檢部門,，在干部的選拔任用,、考察監(jiān)督等方面起著至關(guān)重要的作用。干部隊伍的整體素質(zhì)和作風(fēng),，取決于這些部門發(fā)揮作用的程度,。因此，若想改變突襲暗訪“大豐收”的尷尬局面,，就必須從根本上完善干部考核制度和紀(jì)律檢查制度,，進(jìn)一步加大老百姓對干部的評議、認(rèn)同的權(quán)重,，讓百姓對干部的選拔任用享有充分的話語權(quán),，從而避免在考察、考核過程中出現(xiàn)“壓住下級,、糊弄上級”這種蒙混過關(guān)的現(xiàn)象,。并且，也可以對負(fù)責(zé)考察,、考核干部的部門起到監(jiān)督作用,，避免這些部門工作人員在人情關(guān)系面前不作為。另外,，要加強(qiáng)對相關(guān)部門工作人員的思想教育,，使履職盡責(zé)、公私分明的觀念深入人心,，使其主動履行職責(zé),，承擔(dān)義務(wù)。對于難以發(fā)揮監(jiān)管作用的工作人員,，必須調(diào)離崗位并視具體情況給予處理,。

治腐,、治貪,、治庸等行動，都是凈化干部隊伍,，鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)的有效措施,，需要常抓不懈，抓出實(shí)效、抓出成果,。各類廉政風(fēng)暴只能掀起一時的嚴(yán)打熱潮,，但長效作用的發(fā)揮還要依靠相關(guān)部門持之以恒的努力。因此,，必須以完善的制度,、過硬的監(jiān)管把住關(guān)口，以免暗訪式治貪行動扇了監(jiān)管部門的臉,。