執(zhí)著舉報(bào),擺脫困境贏信任
1974年11月,,汪大田從安徽農(nóng)村老家應(yīng)征入伍,,1986年轉(zhuǎn)業(yè)到徐州市物資局工作。隨著物資系統(tǒng)的改制,,苦苦熬了13年的汪大田于1999年當(dāng)上了徐州物資集團(tuán)公司市場(chǎng)辦公室副主任,。
職務(wù)的升遷,反而讓生性好強(qiáng)的汪大田備感失落,,雖然成了領(lǐng)導(dǎo)的身邊人,,但和總經(jīng)理、主任相比,,自己手中的權(quán)力似乎太渺小了,。更令人煩惱的是,他此時(shí)陷入了處理不好人際關(guān)系的怪圈,,樹敵者竟是同一科室的主任梁偉民,。論能力,汪大田自信比梁強(qiáng),,論關(guān)系,,梁主任卻是付厚剛的小舅子。
與梁主任樹敵,,無疑以卵擊石,。這個(gè)做法,讓汪大田猶豫,、徘徊,、窩心。
小試牛刀后,汪大田便敗下陣來,。付厚剛自然站到了梁偉民的一邊,。受排擠、被免職,,“穿小鞋”的日子,,汪大田一過就是4年。
矛盾的公開化,,令汪大田無所顧忌,。他從2002年開始便搜集材料,向付厚剛,、梁偉民二人公開“宣戰(zhàn)”,。
憑著在付厚剛身邊工作期間擁有的“重磅炸彈”,汪大田每日奔走于主要市領(lǐng)導(dǎo)的辦公室,、市紀(jì)委和檢察院之間,,用署名舉報(bào)和化名舉報(bào)的方法,變換各種角度打印了20余封舉報(bào)信,,不辭勞苦地向各級(jí)機(jī)關(guān)反映付厚剛,、梁偉民二人的經(jīng)濟(jì)問題。
最終,,汪大田打贏了這場(chǎng)“戰(zhàn)爭”,。
在2004年,檢察機(jī)關(guān)立案查處了付厚剛,、梁偉民,。付厚剛因犯受賄罪獲刑十四年;梁偉民也因犯受賄罪被法院判了五年有期徒刑。
2004年年底,,組織部門鑒于汪大田的作用和表現(xiàn),,認(rèn)定他能堅(jiān)持原則,敢于與腐敗現(xiàn)象斗爭到底,,可以重用,。于是,汪大田高調(diào)復(fù)出,,不僅復(fù)了職,,而且被提拔,當(dāng)上了徐州淮惠物產(chǎn)管理有限公司副經(jīng)理,。2006年又坐上徐州生產(chǎn)資料市場(chǎng)有限公司副總經(jīng)理的寶座,。
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