企業(yè)
御人
“不拘一格,不避親,、不避賢”
我喜歡直接關(guān)注基層的新員工,,發(fā)現(xiàn)人才身上的閃光點,并提供以足夠好的平臺,,給他們機會,,他們都會閃光。
在林慶桐的團隊中,,有兩個核心人物:金意陶瓷磚事業(yè)部的總經(jīng)理卓碧容,、名門世家綜合運營部的經(jīng)理辛專。
“卓總是我的同學,,加入金意陶的時候,,正是我們最困難的時候。她僅憑一腔熱忱,,但除此之外,,一沒有管理人員的經(jīng)驗,二對建材行業(yè)也并不了解,?!绷謶c桐告訴記者,卓總加入金意陶時,,金意陶的經(jīng)營狀況尚不穩(wěn)定,,加之相繼有幾個高層人物離職,公司軍心不穩(wěn),。卓總一進公司,,凡事親力親為,很快與員工們打成一片,,迅速穩(wěn)定了人心,。卓總身上的秉性,決定了她能夠在公司獨當一面,,我深知這一點,,才能直接讓她出任瓷磚事業(yè)部的總經(jīng)理。
而辛專則是金意陶新晉的傳奇人物,,2009年剛剛進入名門世家的辛專,,從來沒有瓷磚和家具生意的經(jīng)驗,卻僅花了7天時間,,就被任命為總經(jīng)理助理,,兼綜合運營部經(jīng)理。
“辛專當時還不懂行,,但他會在采購貨品時多花一份心,,并打破常規(guī),制定出競價機制,,讓公司拿到更便宜的進貨價格,。他不僅能夠第一時間發(fā)現(xiàn)問題,還有解決問題的能力和魄力,?!绷謶c桐表示,自己雖然只關(guān)注了他7天,,但卻對一個人的品性和才干了然于胸,。事后辛專的成績也證明,林慶桐并沒有看錯人,。
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語錄
一個成功的閩商背后,,往往有著一個家族、一群朋友,,甚至一群鄉(xiāng)親的支持,。一個好漢三個幫,是閩商成功的第一要素,。
曹德旺是我們的學習楷模,,只有創(chuàng)造了更多的財富,,才有能力去造福別人。現(xiàn)在的金意陶,,遠的不敢說,,至少先“造福”了自己的員工,。讓員工和他們的家人過得好一點,,是一個企業(yè)最起碼的社會貢獻。
企業(yè)
年表
1994-1998年 下海從事通訊器材行業(yè),。
1998-1999年 把通訊器材事業(yè)擴展到南京,,在10個月內(nèi)虧掉了數(shù)百萬。
2000-2005年 在福州經(jīng)營地板,、整體衣柜等建材生意,,積累經(jīng)驗。
2005年2月15日 創(chuàng)辦福州風向建材有限公司,,代理金意陶陶瓷,、新中源陶瓷等國內(nèi)一線陶瓷品牌。
2007年6月 創(chuàng)建福州名門世家貿(mào)易有限公司,,經(jīng)營家具,、窗簾、飾品等專業(yè)賣場,。(魏林可 董義 奉湘輝)
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