如何看待閩商的“闖出去”和“走回來”,？閩商歐宗榮有著自己的獨到見解。
從福建出去的企業(yè)家中,，成功者不計其數,，但他是最熱心回福建投資的閩商之一。與有的企業(yè)紛紛將總部遷往上海,、北京不同,，他堅定地把根留在了福州。
從打工者成長起家,，闖蕩江西等省,，打造出國內著名的路橋建設民企，在事業(yè)如日中天時，卻帶領正榮集團回歸家鄉(xiāng),。他的信念只有一個：正品立世,，厚德長榮。
閩商
創(chuàng)富
福建人在江西的崛起
寧可損失百萬,，也要保證工程質量。一個福建打工者就是這樣靠誠信在他鄉(xiāng)起家的,。
在正榮集團的年歷表上,，1996年是正榮集團發(fā)展的分水嶺。有人把1996年之前的十年劃為正榮的“路橋時代”,，后十年劃為“房地產與基礎設施時代”,。而在歐宗榮的價值觀里，“正品立世”四個字在他創(chuàng)業(yè)過程中始終鞭策著他,。
“路橋時代”為歐宗榮帶來了第一桶金,。
16歲時，歐宗榮和鄉(xiāng)親們外出打工,，從工地學徒做起,，因為性格好，做人又講信用,。一年后,，年紀最小的他居然成了這個施工隊的負責人，承接的工程越來越多,。
1993年,，已經在江西路橋建設領域站穩(wěn)腳跟的歐宗榮，在建設某大橋時,，發(fā)現鋼材被人做了手腳,，雖然當時質量驗收已通過，炸掉重建將使他損失百萬以上,，但他還是毅然選擇了炸橋,。
這一炸，打響了正榮公司的品牌,。各類工程紛紛找上門來,，在大規(guī)模承建各類工程時，歐宗榮卻始終堅持“正直構筑繁榮”的理念,。1994年,，南昌市開發(fā)“一江兩岸”，他負責昌北新區(qū)前期道路建設,，一年后因體制問題等原因造成開發(fā)區(qū)建設暫停,，當地政府欠了他1000多萬元工程款。歐宗榮卻堅持該干的事還得好好完成，出人意料的舉動也使他很快贏得了政府的信任,。
這期間,，歐宗榮的企業(yè)規(guī)模迅速擴張，施工人員多達上萬,。他率領企業(yè)先后參與了司馬廟立交橋,、于都長征大橋、九江防洪工程等一大批國家和地方重點項目的建設,，成為江西省的“路橋民企老大”,。
正榮集團入主房地產行業(yè)，來源于一次“意外的收獲”,。
1996年,， 正榮集團所取得的第一塊地皮，竟然是政府欠下工程款后用土地抵價劃撥過來的,。當時,，沿海一線城市的房地產剛剛起步，歐宗榮無心插柳,，抱著試一試的心態(tài),，投入一億多元，在江西省宜春市的郊外筑路造地,，建成至今一直被當地人民引以為豪的“贛西第一街”,。寬闊大氣的道路、樹木成陰,、商鋪林立的街區(qū)現已成為宜春市民最愛的休閑購物場所,，路旁依山而建的 “麗景山莊”亦為當年省內最大的房地產項目。
緊接著,，歐宗榮和他的公司參與舊城改造,，儲備了1000多畝土地，興建了2條街道,，其中一條還被當地政府命名為“正榮街”,。宜春市的市區(qū)面積也因此舊城改造推進了三分之一。
就在那時,，歐宗榮決定了后10年的戰(zhàn)略大轉變,，正榮集團也從過去單純承建路橋、市政工程的企業(yè),，轉變?yōu)橐粋€以房地產開發(fā)和基礎設施投資為主業(yè),，以資本運營為先導的綜合性大型企業(yè)集團。
事實證明,，這次轉型是成功的,，正榮集團每年的投資都以三到五倍的速度增長,。隨著在江西南昌的大湖之都、福州世歐彼岸城,、莆田正榮時代廣場等幾大樓盤相繼落地,，“中國房地產百強企業(yè)”、“ 全國500強誠信地產”等一系列榮譽,，也花落正榮集團,。
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