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“福建首富縣”晉江,，早在2002年12月18日就成立了晉江市慈善總會(huì),，成為全國(guó)首家縣級(jí)民間慈善機(jī)構(gòu)，許連捷眾望所歸被推舉為首任會(huì)長(zhǎng),。作為當(dāng)?shù)卮壬平绲摹皫ь^大哥”,，許連捷在晉江具有超強(qiáng)的號(hào)召力，繼他個(gè)人捐款200萬(wàn)元后,，海內(nèi)外晉江人踴躍加入,，不到9個(gè)月，慈善總會(huì)已募得慈善基金1.746億元人民幣。

在泉州,，許連捷被稱為“草根創(chuàng)業(yè)教父”,，由他白手起家一手創(chuàng)辦的恒安集團(tuán)，從一個(gè)偏居一隅的衛(wèi)生巾小廠,，發(fā)展成為全國(guó)生產(chǎn)家庭生活用品的領(lǐng)軍企業(yè)集團(tuán),，截至2009年底，恒安經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突破百億元,，成為泉州地區(qū)第一個(gè)百億企業(yè)集團(tuán),。作為一個(gè)成功的企業(yè)家，許連捷在日常生活中過(guò)得低調(diào)而簡(jiǎn)樸,，不事張揚(yáng),，而對(duì)于他所熱衷的慈善事業(yè)，卻總是不遺余力,。身為晉江慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)的他,，經(jīng)常拋頭露面發(fā)動(dòng)組織捐款，也一定程度上引導(dǎo)了更多的晉江和泉州企業(yè)家投身慈善事業(yè),，使做慈善在當(dāng)?shù)匚等怀娠L(fēng),。

閩商

創(chuàng)富

25年打造百億恒安

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道的交流上，許連捷也是一個(gè)慷慨的“慈善家”,。

1979年,，在家人的質(zhì)疑和擔(dān)憂下，許連捷毅然下海辦廠,。而帶來(lái)命運(yùn)轉(zhuǎn)折的,，是1984年11月的一天，福建省晉江市安海鎮(zhèn)通用機(jī)器廠的技術(shù)員楊榮春手持一疊來(lái)自香港的衛(wèi)生巾設(shè)備說(shuō)明書,，敲開了許連捷的大門,。當(dāng)晚，許連捷徹夜未眠,。經(jīng)過(guò)幾晝夜的思索,，他果斷地做出了抉擇：放棄現(xiàn)營(yíng)的服裝廠，轉(zhuǎn)而開發(fā)生產(chǎn)衛(wèi)生巾,。

很快,，許連捷從香港購(gòu)進(jìn)了一條生產(chǎn)線，創(chuàng)立了“恒安”品牌,?！昂惆病钡陌l(fā)展并非一帆風(fēng)順。開始,，一天的產(chǎn)量,，一個(gè)月還沒能銷售完。年底一清盤，全年總產(chǎn)值65萬(wàn)元,，回籠貨款不到10萬(wàn)元,。但許連捷堅(jiān)信，隨著社會(huì)財(cái)富的積累,，人們的消費(fèi)觀念就會(huì)發(fā)生變化,。果真，不到兩年工夫,，“恒安”火爆起來(lái),，10條生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)品仍然供不應(yīng)求,。1991年,，《中國(guó)名牌》商品評(píng)價(jià)中心發(fā)表公告，衛(wèi)生巾項(xiàng)目測(cè)評(píng)表明,，“安樂”衛(wèi)生巾在全國(guó)婦女衛(wèi)生巾的市場(chǎng)占有率高達(dá)40.11%,，穩(wěn)居行業(yè)產(chǎn)銷量第一。同年,，“恒安”被評(píng)為中國(guó)300家最大規(guī)模外商投資企業(yè)之一,。

為了推動(dòng)內(nèi)部管理變革，在利潤(rùn)非常豐厚的1998年,，許連捷決定在香港上市,。1999年到2001年，受到各類不利因素的影響,，“恒安”陷入停滯階段,，許連捷做出了一個(gè)重要決定，采用美國(guó)湯姆斯咨詢公司提出的“TCT行動(dòng)”(Total Cycle Time,，即全周期時(shí)間管理模式)改善內(nèi)部管理,。公司業(yè)績(jī)?cè)?003年增長(zhǎng)超過(guò)20%，到2004年增長(zhǎng)率達(dá)到40%至50%,。2008年12月,，“恒安”正式啟動(dòng)第二次變革，由著名咨詢公司博斯來(lái)協(xié)助實(shí)施,，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃,、架構(gòu)調(diào)整,、供應(yīng)鏈和績(jī)效管理,。截至2009年，恒安集團(tuán)經(jīng)過(guò)25年的發(fā)展,，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突破百億元,，成為泉州地區(qū)第一個(gè)百億企業(yè)集團(tuán)。

需要指出的是，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道的交流上,，許連捷也是一個(gè)慷慨的“慈善家”,。在推行為期3年的“TCT行動(dòng)”時(shí)，許連捷邀請(qǐng)了許多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家一起接受培訓(xùn),。此外,，許連捷對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家還有更實(shí)際的幫助。憑借各種社會(huì)職務(wù),，他在泉州民企招工難,、推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)家職稱評(píng)定、民企融資,、泉籍閩商回鄉(xiāng)投資等方面為當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)提供了許多便利,。