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接受監(jiān)督應(yīng)成為一種高度自覺
zs-bk.com?2009-12-24 16:34? 劉正軍?來源:中國紀(jì)檢監(jiān)察報    我來說兩句

今年7月,,中石化原董事長陳同海被判死緩,純屬咎由自取,。人心大快,、拍手叫好之余,冷靜分析腐敗官員的落馬軌跡,,不難看出,,這些腐敗分子往往都有一個共同特點:作風(fēng)霸道,習(xí)慣于“一言堂”,,缺乏民主作風(fēng),,聽不進(jìn)不同意見,把方方面面的監(jiān)督當(dāng)成了耳旁風(fēng),。

之所以把組織的真誠提醒,、別人的好意規(guī)勸當(dāng)成耳旁風(fēng),恐怕還不是作風(fēng)霸道,、聽不進(jìn)不同意見那么簡單,,細(xì)細(xì)挖掘下去,更主要的是這些腐敗分子自己內(nèi)心作祟,,以此逃避方方面面的監(jiān)督,。

不可否認(rèn),按照馬克思辯證唯物主義觀點,,自我監(jiān)督是內(nèi)因,,外部監(jiān)督是外因。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部墮入腐敗的泥潭,,正是從律己不嚴(yán),、自我放縱開始的。但是也要看到,,如果領(lǐng)導(dǎo)干部在使用權(quán)力的過程中缺乏強有力的外部監(jiān)督,,就有走偏的可能,,稍有不慎,,犯錯誤,、觸法律,最后落個鋃鐺入獄的下場也說不定,。因此,,用好權(quán)力這把“雙刃劍”,除了自律,,還要有監(jiān)督來他律,。

應(yīng)該看到,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部還不習(xí)慣接受監(jiān)督,,甚至害怕監(jiān)督,、躲避監(jiān)督,把上級監(jiān)督看做是對自己的不信任,,把同級監(jiān)督看成是對自己的為難,,把下級監(jiān)督看成是對自己的不尊重,聽到表揚就喜笑顏開,,面對批評則冷若冰霜,,嘴上不說心里也有想法,甚至給提批評意見的人“穿小鞋”,,這不僅是對自身的貽害,,更是對監(jiān)督工作的褻瀆。

正所謂“良藥苦口利于病,,忠言逆耳利于行”,。監(jiān)督雖然品起來有點苦澀,但的確是一劑良藥,。監(jiān)督是對領(lǐng)導(dǎo)干部最大的愛護(hù),、最好的保護(hù)、最真誠的幫助,。在監(jiān)督這雙緊盯的眼睛之下,,領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力就會謹(jǐn)慎,就能時刻提醒自己增強自律意識,,常有如臨深淵和如履薄冰的憂患意識,,并在日常工作、學(xué)習(xí),、生活中不斷完善自我,、嚴(yán)于律己,講原則,、樹正氣,,站得穩(wěn)、行得端,不犯錯誤或少犯錯誤,。

領(lǐng)導(dǎo)干部能否歡迎監(jiān)督,,能否自覺接受監(jiān)督,不僅是一個態(tài)度問題,,更是一個作風(fēng)問題,,它體現(xiàn)的是一個領(lǐng)導(dǎo)干部的修養(yǎng)、覺悟,、胸襟和氣度,。自覺自愿是建立在正確認(rèn)識基礎(chǔ)之上的,是潛移默化在意識領(lǐng)域的種子,。只要主觀思想上認(rèn)同,,讓自覺自愿成為一種自然而然的生活方式,學(xué)會并習(xí)慣在被監(jiān)督的環(huán)境下工作和生活,,腐敗就會遠(yuǎn)離你,、找不到你。反之,,尋找各種借口推三阻四,、消極應(yīng)付,把監(jiān)督當(dāng)成耳旁風(fēng),,不喜歡,、不接受、避而遠(yuǎn)之,,久而久之,,極有可能養(yǎng)成拒監(jiān)督于千里之外的霸道作風(fēng),恐怕到了那個時候,,離牢獄之災(zāi)也就不遠(yuǎn)了,。


責(zé)任編輯:陳瑜輝
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