內(nèi)蒙古土默特右旗婦聯(lián) 以區(qū)域化建設(shè)實(shí)現(xiàn)重心下移 土默特右旗從2015年底開始實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織區(qū)域化改革試點(diǎn)工作,,從“建組織、擴(kuò)隊(duì)伍,、強(qiáng)服務(wù)”上入手,,形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織區(qū)域化為基礎(chǔ),以“婦女之家”為平臺,,以專職婦聯(lián)干部為骨干,,以兼職和掛職以及社會工作者、巾幗志愿者相結(jié)合的工作隊(duì)伍為依托,,建立覆蓋體制內(nèi)外以及不同利益群體的組織架構(gòu),。 土右旗從傳統(tǒng)的行政組織架構(gòu)“圈子”中跳出來,將組織覆蓋由內(nèi)部拓展到區(qū)域內(nèi)的所有行政事業(yè)單位,、國有企業(yè),、非公經(jīng)濟(jì)和社會組織等領(lǐng)域。建立包頭市婦聯(lián),、土右旗婦聯(lián),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)逐級下派干部到基層掛職的交流機(jī)制,促進(jìn)婦聯(lián)工作關(guān)口前移和重心向下,;擴(kuò)大體制外婦女進(jìn)入班子的比例,,通過推選擔(dān)任基層?jì)D聯(lián)兼職副主席或執(zhí)委,壯大基層工作力量,,徹底解決了“倒金字塔”問題,。 突破行業(yè)條塊分割的局限,引導(dǎo)帶動基層的女能人,、女帶頭人,、女性社會組織負(fù)責(zé)人等各行業(yè)女性骨干納入村級婦聯(lián)組織,擔(dān)任兼職副主席或執(zhí)委,。推動?jì)D聯(lián)組織縱向覆蓋到村民小組,、文化廣場和興趣小組等婦女生活的最小單元,橫向拓展到黨政機(jī)關(guān)和科教文衛(wèi)等事業(yè)單位,、“兩新”組織,、流動?jì)D女集中地等領(lǐng)域,,實(shí)現(xiàn)區(qū)域化和網(wǎng)絡(luò)化管理。 以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席待遇為突破口,,以強(qiáng)化目標(biāo)考核管理為切入點(diǎn),,建立專兼職副主席、執(zhí)委由所屬行業(yè)機(jī)構(gòu)婦聯(lián)組織和區(qū)域化婦聯(lián)組織“聯(lián)管”的機(jī)制,,進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席由本級黨委和上級婦聯(lián)“聯(lián)管”,,實(shí)現(xiàn)婦聯(lián)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化。 選任了政治素質(zhì)高,、工作能力強(qiáng),、熱愛婦女工作的8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席,并全部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子,,享受實(shí)職副科待遇,,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席專職化。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)納入旗財(cái)政預(yù)算的機(jī)制,,確保每年不低于5萬元的標(biāo)準(zhǔn),,為婦聯(lián)開展工作提供有力保障。 建立了區(qū)域化婦聯(lián)工作聯(lián)席會議制度,,由婦聯(lián)主席定期主持召開會議研究解決工作中存在的困難和問題,,推動?jì)D女組織活動開展、資源使用和力量調(diào)配等方面的整合聯(lián)動,,實(shí)現(xiàn)區(qū)域化婦聯(lián)隊(duì)伍作用發(fā)揮最大化,;建立了區(qū)域化婦聯(lián)輪值主席制度,由專兼職副主席,、執(zhí)委組成輪值主席團(tuán),,由輪值主席結(jié)合自身所在界別的行業(yè)優(yōu)勢,按月召開輪值主席會議,,圍繞中心提議并組織策劃活動,,形成推動?jì)D聯(lián)工作的整體合力,實(shí)現(xiàn)專兼職副主席,、執(zhí)委作用發(fā)揮最大化,。 堅(jiān)持黨建帶婦建的原則,將各級婦聯(lián)組織建設(shè)納入基層黨建目標(biāo)考核管理,,提高婦建工作在黨建工作考核中的比重,。建立婦聯(lián)干部星級定檔、分類分級考核等制度,,強(qiáng)化責(zé)任追究和末位淘汰等剛性倒逼管理手段,,形成了年初思路考評定目標(biāo)、年中過程考評抓落實(shí)、年底成效考評比業(yè)績等一整套考核管理體系,,確保婦聯(lián)干部“有位更要有為”,。注重把考核的“指揮棒”交給婦女群眾,把婦女群眾的滿意度和認(rèn)可度作為考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)現(xiàn)婦聯(lián)工作眼睛向下、重心下移,,區(qū)域化婦聯(lián)工作職能下放,、重心下移,推動區(qū)域化婦聯(lián)干部隊(duì)伍主動作為,、創(chuàng)先爭優(yōu),。 為滿足婦女群眾多樣化需求,土右旗充分發(fā)揮專兼職副主席和執(zhí)委作用,,找準(zhǔn)活動聯(lián)辦的結(jié)合點(diǎn),,構(gòu)建起內(nèi)外資源有效整合、各方力量聯(lián)手推動的有效機(jī)制,,以多樣化的區(qū)域服務(wù)激發(fā)婦女發(fā)展的內(nèi)生動力,。 |
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