是的,，科技的創(chuàng)新不斷改變著水曖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。但如何讓我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,，不斷適應(yīng)生態(tài),、環(huán)保和可持續(xù)性發(fā)展的需求,，這就是我們提倡“二次創(chuàng)業(yè)”的原動(dòng)力。從第一代手工打造的水龍頭到目前廚衛(wèi)設(shè)施智能化的發(fā)展,，在節(jié)水,、安全；方便,、實(shí)用,；舒適、美觀,；智能,、環(huán)保等多方面，我們已經(jīng)走出了自主創(chuàng)新,，面向未來的一大步,。但今后的道路，依然任重而道遠(yuǎn),。

第五,，有關(guān)企業(yè)文化的發(fā)展。有朋友問,，目前申鷺集團(tuán)公司有多少員工,？洪先生說：“兩千多名！”于是,，朋友又問：“外來農(nóng)民工所占比例有多少呢,？”洪先生回答：“占70%多！”

就有關(guān)公司外來農(nóng)民工的工作和生活問題,，洪先生說：“不管是來自于那里的職工,，我們向來都是一視同仁的。企業(yè)所有職工的生活和工作待遇都是同等的,，公平的,。”農(nóng)民工作為當(dāng)今中國工人的生力軍,，為我們國家的企業(yè)發(fā)展,，做出舉足輕重的貢獻(xiàn)。特別是對(duì)發(fā)展中的民營企業(yè),，農(nóng)民工更體現(xiàn)出不可或缺的主角作用,。沒有這些農(nóng)民工，我們的民營企業(yè),，將會(huì)面臨嚴(yán)重的無工和缺工現(xiàn)象,。因此，營造良好的生活,、工作環(huán)境,；制定合理,、平等的用人制度；是打造農(nóng)民工長期,、穩(wěn)定地溶入企業(yè),，以廠為家關(guān)鍵。讓農(nóng)民工們安心工作,，報(bào)效企業(yè),，是我們目前最為根本的企業(yè)文化。

企業(yè)文化的鑄造,，是物質(zhì)和精神的總體現(xiàn),。是企業(yè)和企業(yè)員工價(jià)值感、歸屬感等一系列問題體現(xiàn),。因此,，如何鍛造自己的企業(yè)文化，形成人廠合一,，讓企業(yè)成為員工的企業(yè),，讓員工成為企業(yè)的員工。在這樣高比例的外來農(nóng)民工團(tuán)隊(duì)中,，認(rèn)真解決外來農(nóng)民工的根本問題,，是企業(yè)文化總體的歸屬問題，是整個(gè)企業(yè)文化中的重中之重,。

是的,，“二次創(chuàng)業(yè)”并不是簡單的企業(yè)效益大增長創(chuàng)業(yè)，而是從生態(tài),、環(huán)保,、社會(huì)的角度上，綜合企業(yè)的方方面面,，進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè),。洪董事長的答作家問，在一片掌聲中結(jié)束了,。我們帶著“二次創(chuàng)業(yè)”的思路,，繼續(xù)走訪了輝煌集團(tuán)公司，申利卡鋁業(yè)集團(tuán)公司以及侖蒼中國水曖城,。