依據(jù)臺電提供的數(shù)據(jù)，1988年以后,，由于經(jīng)濟起飛,，用電需求高，即使備用容量率的目標(biāo)為20%,，但實際的備用容量卻在4%和14%之間擺蕩。到了2007年以后,，隨著經(jīng)濟趨緩,，實際的備用容量逐漸拉升，2008年金融海嘯,，加上完工的大潭電廠,，2009年的實際備用容量才會上升到28%。

對于臺電的說法,，方儉受訪時表示,，臺電沒有負載管理的概念，只要做好負載管理,，在用戶沒有用電時,，通過電網(wǎng)停止供電。這樣的話,，即使備用容量是負的,，仍然可以維持正常供電。臺電用納稅人的錢,，無限制地蓋電廠,，就是因為不懂得負載管理。方儉也表示,，如果臺電邀請他參加記者會,，他也很樂意與臺電當(dāng)面討論,。

對于外界的批評，陳貴明說,，知道沒有人喜歡漲價,，但是為了反映成本，還是需要合理調(diào)漲,。他表示會虛心檢討,，他也指出臺電有許多默默的員工，365天為維持穩(wěn)定供電而努力,，希望外界不要否定他們的辛勞,。陳貴明也說，以后考慮每周都召開記者會,，針對外界的疑慮做出說明,，也樂于接納各方的提問。