一些地方,，領(lǐng)導(dǎo)干部仍然習(xí)慣于以會議落實會議，方式方法單一,，這就造成了會議的多,、濫、長,。東北某市一基層干部反映,，一周開了大大小小快20個會。（3月25日《人民日報》）

近日,，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》指出,，嚴格控制層層發(fā)文、層層開會,，著力解決文山會海反彈回潮的問題,。對于基層干部而言，這是一個渴盼已久的喜訊,。長期以來,，基層干部不是被大大小小會議壓得喘不過氣來，就是被各種檢查督查或資料報表所牽絆,。如何讓基層減負走得更快一些,，這也是一個不可忽視的問題。

有些地方領(lǐng)導(dǎo)干部的意識中依然存在一種“等靠要”思想,。上面不動,，自己就不動；上面動了,，也要觀察研究后再動。要讓《通知》精神一竿子插到底,，并且是快速插到底,，并非易事。正如前幾年出現(xiàn)的“國務(wù)院？好遙遠,！”一樣,，在一些市縣依然還在照樣開長會，開可有可無的會,，依然要求基層在填寫這樣那樣的報表,，在報送這樣那樣的材料。

顯然這就涉及到一個誰來減負的問題,。雖然中央明確了減負信號,，提出了減負要求，但由誰來帶頭執(zhí)行,，必須要盡快明確,。區(qū)縣一級也希望盡快落實《通知》精神，并且也對這種曾經(jīng)泛濫的文山會海進行了集中整治,，但如果沒有統(tǒng)一的行動,，沒有頂層的推動，也只能是功虧一簣,。以東部某縣為例,，曾經(jīng)出臺過整治文山會海的文件，執(zhí)行一段時間后,，卻發(fā)現(xiàn)又反彈回潮了,。原因是市里并沒有精簡，下發(fā)文件還很多,，會也開得挺勤,。為跟上節(jié)奏，只能回到“從前”,。

對于上級部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,，他們不是不知道基層干部“苦會久矣”，但為啥還是要會議照開不誤,？為啥還是要繼續(xù)讓基層干部“疲于奔命”,？

一方面是上級并沒有出臺明確的文件規(guī)定，自己不敢貿(mào)然打破“常規(guī)”,，畢竟也擔心一旦出了問題自己要擔責,。一方面則是自己也習(xí)慣了這種模式，一旦有些會議不開了,，自己的工作怎樣去推進,，心里沒有底。簡而言之,，對于一些領(lǐng)導(dǎo)干部來說,，自身缺乏抓落實的能力,，不知道怎樣去推動工作，所以才通過大會小會和無關(guān)緊要的會來體現(xiàn)自己抓工作的痕跡,。

要讓《通知》精神盡快落實到位也不難,，關(guān)鍵就要抓抓省部級這個關(guān)鍵。要加快制定減負文件,，要盡快制定簡明扼要的減負清單,，不要再反復(fù)開會研究了，不要再字斟句酌了,，否則反而會增加基層負擔,。

以“八項規(guī)定”為例，為啥會有強大的執(zhí)行力,，關(guān)鍵就是抓住了領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵少數(shù),。基層減負也要這樣去抓,，緊盯問題,，拿出具體標準，對標落實,，快馬加鞭,，雖然不能即刻把基層干部從文山會海中徹底解脫出來,，但至少可以暫時緩解基層壓力。只要有了良好的開端,，就會搬掉基層干部身上的“文山”與“會海”,。（張閑語）