改革開(kāi)放40年之際，人們都在從不同的角度審視和思考。悠悠萬(wàn)事，用人為大,。改革再出發(fā)，關(guān)鍵還是人,。新時(shí)代的改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)，需要一大批與時(shí)俱進(jìn)的改革者,。

“一條心”的改革者,。眾人一條心，黃土變成金,。面對(duì)“動(dòng)奶酪”的改革,，有的人半心半意，常常說(shuō)起來(lái)重要,，做起來(lái)次要,；對(duì)別人要求堅(jiān)決，改到自己頭上時(shí)則退縮,，改革的藍(lán)圖往往寫(xiě)在紙上,、停在嘴上，甚至走不出會(huì)議室,、落不了地,，總是懸在半空；個(gè)別人三心二意,，甚至假心假意,，表面在改，暗地里打著小算盤(pán),，甚至找退路,、尋他路，心思用在了歪門(mén)邪道上……改革最重要的是同心同向,、同頻共振,，真正心往一處想，勁往一處使,，話往一處說(shuō),，事往一處辦；最需要一心向黨,、一心為民,、一心改革的人，最需要能夠橫下一條心,，能夠豁得出去的人,。

“一股勁”的改革者。現(xiàn)在有些干部有一種松勁心理,，有的人開(kāi)始有“歇歇腳”“喘喘氣”的想法,，總想躺在成就簿上睡會(huì)兒覺(jué),，甚至在鮮花和掌聲里飄飄然；有的人覺(jué)得改革越往前走,，難度越大,、風(fēng)險(xiǎn)越多，于是開(kāi)始放緩乃至停下腳步來(lái)左右觀望,，因畏難或怕?lián)?zé)而變得縮手縮腳,、畏首畏尾，“懶得改”“改不動(dòng)”成了一些人的心理羈絆,。改革開(kāi)放是一場(chǎng)深刻革命,，絕不可能靠“吹拉彈唱”、輕輕松松獲得成功,，特別是進(jìn)入深水區(qū)之后,，滾石上山、闖關(guān)奪隘,，逆水行舟,、過(guò)灘涉險(xiǎn)，越是這個(gè)時(shí)候越需要“一股氣”,，一股一抓到底,、一以貫之、一往無(wú)前的勁,，一股“為著解決困難去工作,、去斗爭(zhēng)”的精氣神。

“一手牌”的改革者,。改革開(kāi)放是大事業(yè),，手里沒(méi)幾把刷子不行，后備箱里工具不多更不行,。面對(duì)專(zhuān)業(yè)化水平越來(lái)越強(qiáng),、精細(xì)化程度越來(lái)越高的改革開(kāi)放，決不能“心中一團(tuán)火,，腦中一團(tuán)麻,，工作一團(tuán)糟”，捉襟見(jiàn)肘,，心有余而力不足,。改革開(kāi)放的深化，要求各級(jí)干部手里既捏著政策法規(guī)這張“王牌”,，口袋里又裝著專(zhuān)業(yè)知識(shí)這些“硬牌”；既身懷看家本領(lǐng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,，又具有廣博知識(shí),；既有硬功夫,，又有軟招數(shù)，真正成為高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化復(fù)合型的人才,。

“一身正”的改革者,。做人不成功，做事成功是暫時(shí)的,；而做人成功,，做事不成功也是暫時(shí)的。一個(gè)想在改革開(kāi)放中大顯身手,、干一番事業(yè)的人,，得先堂堂正正、干干凈凈做人,。過(guò)去有少數(shù)人毛病不少,，有的表面做好事，底下做壞事,；有的既搞改革,，又撈好處；有的甚至當(dāng)面做人,，背后做鬼,，結(jié)果人生歸零、事業(yè)清零,，落個(gè)竹籃打水一場(chǎng)空,。“一身正氣潔如雪,，兩袖清風(fēng)不染塵,。”一身正,，便是一身正氣,、一生正派，肩膀硬,、腰桿直,，既不搞歪門(mén)邪道，又敢同不良習(xí)氣斗爭(zhēng),，不做偽君子,，不當(dāng)兩面人?！捌渖碚涣疃?，其身不正雖令不從?！币簧碚龤獾母母镎叱錆M(mǎn)人格魅力,，既能帶頭干,，又會(huì)帶著干，團(tuán)結(jié)更多的人一起奮斗,、一同前行,。

正如習(xí)近平總書(shū)記所言：“當(dāng)前，改革在很多領(lǐng)域突入了‘無(wú)人區(qū)’”,。做新時(shí)代的改革者,，以“一條心”合眾力，“一股勁”闖難關(guān),，“一手牌”解難題,，“一身正”聚人心，我們定能在改革“無(wú)人區(qū)”闖出一條成功之路,。