盛夏時節(jié),，工人采摘的茉莉花（資料圖）

16日,，福建日報及東南網聯(lián)合刊發(fā)《福州茉莉花種植“保衛(wèi)戰(zhàn)”》的報道，關注福州茉莉花產業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，目前還面臨種植采摘者老齡化嚴重,、收益不平衡,、種植水平不一等問題，報道刊發(fā)后,，引發(fā)各界關注,。(《東南網》 1月23日)

作為種植歷史逾千年、品牌價值超過30億元的種植產業(yè),，福州茉莉花在國內外享有盛譽,，理應有著廣闊而美好的發(fā)展前景。但是,，近年來受到城鎮(zhèn)化發(fā)展及現(xiàn)代農業(yè)的沖擊,，福州茉莉花陷入困境。雖然在政府資金扶持下，種植面積得到大量恢復,，但政府“輸血”只是治標的權宜之計,，激發(fā)產業(yè)“造血”能力才是治本之策。

目前,，福州茉莉花產業(yè)的收益主要集中于采摘上,，收入渠道單一，受市場影響波動性較大,，難以實現(xiàn)穩(wěn)定且有一定增幅的效益,，嚴重影響了人們的種植熱情。在當今的市場環(huán)境下,，單一產業(yè)是缺乏競爭力的,，很多傳統(tǒng)產業(yè)都在轉型升級，緊緊圍繞核心產業(yè)拓展產業(yè)鏈,，實現(xiàn)由單一向多元的轉變,，形成多項產業(yè)的聚集從而增強競爭力。

福州茉莉花雖然是傳統(tǒng)種植業(yè),，但也要有創(chuàng)新發(fā)展意識,，一方面可以在產業(yè)鏈的深度上下功夫，除了茉莉花茶,、茉莉花膏之外,，還可以開發(fā)更多周邊產品，進一步豐富產品種類,，給消費者更多的選擇余地,。另一方面可以在產業(yè)鏈的廣度上下功夫，與旅游,、文化創(chuàng)意,、餐飲等朝陽產業(yè)相結合，打造茶旅結合,、文旅結合的創(chuàng)意基地,、旅游中心，形成全產業(yè)鏈的業(yè)態(tài)組合,。

激發(fā)產業(yè)的“造血”能力,，需要政府給予更多的扶持和幫助，不僅僅是停留在種植補貼這樣的“輸血”上,，更要從技術,、渠道、政策等方面暢通產業(yè)發(fā)展路徑,。在技術上給種植戶提供專業(yè)性的指導,，安排技術人員走進田間地頭送技下鄉(xiāng),，幫助種植戶解決問題。在渠道上積極幫助種植戶與市場對接,，及時提供市場信息,，幫助打通銷售渠道。在政策上鼓勵多業(yè)態(tài)產業(yè)發(fā)展,，對于有意投資和發(fā)展相關產業(yè)的,，在政策上予以傾斜和扶持，吸引投資者加大投入,。此外還要關注和支持企業(yè)發(fā)展,，鼓勵企業(yè)做大做強、抱團合作,，努力增強品牌的美譽度,，進一步拓寬市場渠道。

福州茉莉花作為“全球重要農業(yè)文化遺產”,，具有非常重要的歷史價值,。打贏茉莉花“保衛(wèi)戰(zhàn)”不僅要守護好這一產業(yè)，也要對其所承載的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進行傳承和發(fā)展,。只有不斷創(chuàng)新,、積極求變，主動適應市場的變化和需要,，才能注入充沛的動能,，讓茉莉花傳統(tǒng)種植產業(yè)重煥生機。

精彩短評：

茉莉花產業(yè)發(fā)展 重在增強內生動力

人才是產業(yè)發(fā)展的第一資源,，人才匱乏會導致產業(yè)發(fā)展后繼乏力,。相關部門應透過多種途徑解決人才問題,，在招工,、人員培訓方面多想辦法。多渠道積極培育產業(yè)發(fā)展的領軍人物,、大師人物,，鼓勵“非遺”傳承人開班授課，讓更多人掌握技藝,。（杜建鋒）