今年7月,，河北保定一家以“新鮮空氣”為主題的新華書店摘得設(shè)計界“奧斯卡”——德國紅點獎最佳設(shè)計至尊獎。由此在網(wǎng)上受到追捧并走紅,。這一現(xiàn)象并非個案,。最近一年，全國范圍一批傳統(tǒng)實體書店集中轉(zhuǎn)型,，福州,、金華、保定等地不少書店“整容”后搖身一變成為“網(wǎng)紅”，斬獲諸多好評,。然而,，業(yè)界對此褒貶不一，有人認為,，此舉形式大于內(nèi)容,；有人則認為，這正是傳統(tǒng)書店的成功轉(zhuǎn)型,。（11月6日《工人日報》）

據(jù)報道,，進入“新鮮空氣”網(wǎng)紅書店就像來到一片天然森林，木質(zhì)書架,、木質(zhì)書桌,、木質(zhì)階梯……整個書屋被栗黃的實木、灰色的水泥肌理漆和柔黃的燈光包裹,，仿佛木質(zhì)書架上氤氳出書香來?！靶迈r空氣” 讓人們能有個安靜的地方讀書,，真正用心去體會閱讀之樂，借此提供一個文化,、社交平臺,，培養(yǎng)文化氛圍，的確是獨辟蹊徑,。然而,，一大批傳統(tǒng)實體書店希望通過網(wǎng)紅之路集中轉(zhuǎn)型，恐怕也不那么容易,。

“新鮮空氣”以獨特的設(shè)計風格得到大獎并因此走紅,，是因為其首開先河，若其他書店如法炮制,，將難以讓人再次驚艷,。此外，“新鮮空氣”的藏書量遠遜于北京王府井書店,、三聯(lián)書店等品牌書店,，其所承載的絕不僅是銷售圖書任務。店內(nèi)一半左右面積被開辟為閱讀區(qū),，還內(nèi)置一個小型咖啡吧臺,，以書籍和飲食為依托的多元化經(jīng)營書店，設(shè)計與裝潢都價值不菲,，故而讓人有“燒錢”之感,，氛圍高雅但過于小眾，其運營成本自然很高，也擋住了一部分慕名前來淘書的讀者,。

商品經(jīng)濟時代,，任何一種商業(yè)業(yè)態(tài)，都要經(jīng)受市場的考驗,，并不只是為創(chuàng)新而創(chuàng)新的盲目投資,。僅以讀書人津津樂道的臺灣誠品書店為例，就曾對外宣稱連續(xù)15年都在賠錢,。倘若沒有絕對的實力和多元經(jīng)營,，恐怕難以突破變幻莫測的經(jīng)濟大潮而支撐下來。

近年來,，由于運營成本過高,、網(wǎng)上書城分流比例大等多種沖擊，實體書店日漸蕭條,。從24小時自助圖書館到社區(qū)書屋,，從地鐵流動書架到“住宿書店”，書店的經(jīng)營者一直都在謀求生存與轉(zhuǎn)型,。然而,，很多種書店的創(chuàng)新模式都是在成為網(wǎng)紅獲得點贊后又變得悄無聲息?！靶迈r空氣”能否突破熱鬧開場,、黯然收場的窠臼，值得期待,。

一個特色書店能否在一座城市站穩(wěn)腳跟,，長足發(fā)展，需要天時地利人和,。要看該城市是否具備濃厚的讀書氛圍,，如果實體書店都冷冷清清，喜歡讀書的人較少,，又沒有其他可以帶動夜間消費的商業(yè)設(shè)施,，只是提供優(yōu)雅的閱讀環(huán)境，卻沒有真正的靠書籍與互動留住讀者,，短暫的新奇感消失之后缺乏吸引點與贏利點,，無法支撐其高昂的運營成本，只怕難以為繼,。

網(wǎng)紅書店,，大浪淘沙始見金。畢竟,，一個網(wǎng)紅書店,，僅有顏值是遠遠不夠的,。