原標題：用腳步丈量責(zé)任——學(xué)習(xí)廖俊波系列談之八

“能到現(xiàn)場就不在會場,?！边@是廖俊波的口頭禪，也是與廖俊波共事過的干部對他最深的印象之一,。

現(xiàn)場和會場,，一字之差，折射出干部干事的態(tài)度,、作風(fēng),、效果大不一樣！

到現(xiàn)場,，展現(xiàn)的是強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng),。“耳聞之不如目見之,，目見之不如足踐之,。”剛到政和時,，為尋求當(dāng)?shù)孛撠氈赂恢?，廖俊波馬不停蹄地下鄉(xiāng)、進企,、入戶,，足足調(diào)研了兩個多月?？h里的工業(yè)園區(qū)3個月完成征地,，半年后首家企業(yè)投產(chǎn)，創(chuàng)造了在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣建起省級工業(yè)園區(qū)的“政和速度”,。其間,，他每周都到園區(qū)檢查督促、現(xiàn)場辦公,。干部群眾說：“園區(qū)是廖書記用腳步丈量出來的,?！?/p>

在一線展示作為，用腳步丈量責(zé)任,，體現(xiàn)的是一個黨員干部的實干精神和為民情懷?，F(xiàn)場往往是離群眾最近的地方，是踐行黨的群眾路線的最前沿陣地,。領(lǐng)導(dǎo)干部想了解百姓疾苦,，傾聽百姓呼聲，把黨的路線方針政策落實到基層和群眾中去,，不能光坐在辦公室想,，得常往田間地頭跑，身體力行為群眾辦實事,，真心實意為群眾謀幸福,。對于如何解決地方發(fā)展問題，廖俊波想了很多辦法,，但歸根到底就是不擺花架子,，“俯首甘為孺子牛”,，撲下身子,，苦干實干。他常告誡縣委班子成員：“要做真抓實干的表率,，不能滿足于開會,、發(fā)文件、聽匯報,、作指示,，更不能坐而論道，夸夸其談,?！?/p>

近年來,，我省多地積極推行“一線工作法”,，正是一種堅持在實踐中培養(yǎng)和鍛煉干部的具體有效方法。什么地方是一線,？推進工作的現(xiàn)場在哪里,，哪里就是一線；解決問題的現(xiàn)場在哪里,，哪里就是一線,。通過一線考察干部，涌現(xiàn)出大批能為改革發(fā)展謀實招,、能為群眾辦實事的好干部,。廖俊波就是這樣的“一線總指揮”，經(jīng)常工作、生活,、調(diào)查在一線,，因此能在工作中找準問題的癥結(jié)，開出解決的良方,，樹立了新時期基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,。

能到現(xiàn)場就不在會場。這應(yīng)該成為領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的自覺行動,。習(xí)近平同志在福建工作時曾大力倡導(dǎo)“四下基層”工作方法,，就是要推動領(lǐng)導(dǎo)干部邁開雙腿走出機關(guān)大院，深入基層一線和群眾中,，開展調(diào)查研究,，密切黨群關(guān)系，推動科學(xué)發(fā)展,，為人民群眾創(chuàng)造更加美好的生活,。這份沉甸甸的責(zé)任，應(yīng)牢記在每位黨員干部的心頭,，伴隨著奔赴基層的堅實腳步,，努力把強國富民的藍圖，化為燦爛的現(xiàn)實,。（福建日報）