近日，習近平總書記對廖俊波同志先進事跡作出重要指示強調(diào)，廣大黨員,、干部要向廖俊波同志學習，不忘初心,、扎實工作、廉潔奉公,，身體力行把黨的方針政策落實到基層和群眾中去,，真心實意為人民造福。

芳華剎那,，精神永恒,。廖俊波，全國優(yōu)秀縣委書記,，一位自稱“樵夫”的“砍柴人”,，兢兢業(yè)業(yè)、不知疲倦地一直忙碌到生命的最后一刻,。他是“四有”的楷模,，是“兩學一做”的標桿，是黨員干部的一面鏡子,。學習廖俊波同志的先進事跡,，不僅要學習他對黨忠誠、心系群眾,、忘我工作,、無私奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)，還要學習他“能在現(xiàn)場就不在會場”的工作方法和務實精神,。

“能在現(xiàn)場就不在會場”,，其目的就是深入一線、深入實際,，傾聽呼聲,、科學決策。正因為經(jīng)常蹲在灶邊摸民情,、身在現(xiàn)場謀發(fā)展,，他抓創(chuàng)業(yè)，走到哪里哪里就會大變樣,；他抓扶貧,，什么能致富就讓群眾干什么；他抓人心,，總能讓人變“要我干”為“我要干”,。

與廖俊波相反，現(xiàn)實生活中一些領導干部在會場多,、到現(xiàn)場少,。問他們整天忙些什么,，不是在開會就是在去開會的路上；問他們基層有什么情況,，回答不是“形勢一片大好”,，就是驢唇不對馬嘴。這些人之所以不喜歡去現(xiàn)場,，要么是感到現(xiàn)場工作不好做,，自己能力不夠；要么是思想懶惰,，不愿吃苦,，不愛作深入細致的調(diào)查研究。

也許有的領導干部會說,，在會場聽聽匯報也能了解民情,，看看下級報送的材料也能發(fā)現(xiàn)問題。不可否認,，開開會,、看看材料或多或少能掌握一些實情，但匯報材料的內(nèi)容很多是經(jīng)過“包裝”的,，有的早已不是“第一現(xiàn)場”,，而是“第二現(xiàn)場”“第三現(xiàn)場”。俗話說,，身到才能心到,，心到才有實策。

對領導干部來說,，在現(xiàn)場,、在會場都必不可少,，關(guān)鍵在于時間分配,。如果大部分時間都在會場，怎么了解實情,、實施科學決策,？如果說在現(xiàn)場是調(diào)查研究、傾聽民意,、解決問題,，那么在會場就是充分討論、民主集中,、科學決策,。廖俊波用他求真務實的一生，驗證了我們黨的一條成功經(jīng)驗,，那就是“領導機關(guān)制定政策,，要用百分之九十以上的時間作調(diào)查研究工作,，最后討論作決定用不到百分之十的時間就夠了”。

“人生有涯,，為民無涯,。”我們黨的宗旨是為人民服務,。群眾工作的主場在現(xiàn)場,，只有在現(xiàn)場才不會走過場。在社會轉(zhuǎn)型期,、矛盾凸顯期,，新情況、新問題常常突發(fā)于現(xiàn)場,，表現(xiàn)出很強的即時性,、突變性和偶發(fā)性。如果不到現(xiàn)場,、不感同身受,、不換位思考，就很難找到解決問題的辦法,，就可能讓小事變成大事,，小患釀成大患。特別是現(xiàn)在正處于精準扶貧的攻堅期,，要想打贏脫貧攻堅戰(zhàn),，領導干部就必須深入一線、身臨現(xiàn)場,，走村串戶,、摸透情況，進行精準指導,、精準決策,。否則，就可能出現(xiàn)返貪或假脫貧,。

在會場要有好會風,。同樣，在現(xiàn)場也要有好作風,。那些層層陪同,、前呼后擁、“過路神仙”的做派,，不是去現(xiàn)場而是“混現(xiàn)場”,。在現(xiàn)場最重要的就是帶著一片真誠、一份真心,，放下架子,、俯下身子和群眾坐在一條板凳上,，手拉手、面對面,、心貼心,，實打?qū)嵽k事。如此,，既能解疑釋惑,、解決問題，又能掌握民情,、利于決策,，真正讓工作見效、群眾滿意,、組織放心,。