3月12日登場的12位部長都是“空手上場”，沒有準(zhǔn)備任何書面材料,。第一個登臺的張軍就遭遇了記者提出的兩個重磅問題,，有記者問他如何看待“律師執(zhí)業(yè)權(quán)益受到侵害”和“天價鑒定費”的現(xiàn)象,。（3月13日《中國青年報》）

到司法部工作才兩周的張軍部長雖然沒有備稿，但對重磅問題并不回避,，還回答得很專業(yè),。這得益于他之前在法院工作與律師交道不淺。說白了,，律師執(zhí)業(yè)之難,，多難在法院。話說回來,，作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，既有知識和資源能夠及時轉(zhuǎn)換運用也是一種能力,。

還有比張部長履新時間更短即“迎考”的，那就是郭樹清到任銀監(jiān)會三天,，就在國務(wù)院新聞發(fā)布會上接受記者提問,。他坦誠想的還是山東的實體經(jīng)濟(jì)和棚戶區(qū)改造。但對媒體和社會關(guān)注的問題他也沒有回避,。他一是讓副職講,；二是調(diào)動自己在山東省長任上推動金融改革的經(jīng)驗；三是憑他以前在金融系統(tǒng)多年工作的積累,，對當(dāng)下金融趨勢的判斷,。比如對不良資產(chǎn)的看法與辦法。這里,，也有既有知識和資源能夠及時轉(zhuǎn)換運用的問題,。

有人會說張軍部長緣于在大系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)任，郭樹清主任也是回到了曾經(jīng)工作多年的金融系統(tǒng),，這得益于用人的靠譜,。但現(xiàn)實中，沒有稿子講不了話,，即使一個主持詞,、一次即席講話也需請人捉刀。出言過度謹(jǐn)慎,，甚至句句查明出處才敢開口,。很多是多年在一個系統(tǒng)內(nèi)工作，甚至在一個崗位工作,。根本原因,，這些人在做官，不是在做事,，更沒有用心,。平時不是“備稿”就是“背稿”，始終沒有自己的存量,。

曾看到一則報道,，既定在畢業(yè)典禮上演講的校長臨時缺席，要一院長頂缺,，院長臨機(jī)找出畢業(yè)生平時的幾張畫作,，倉促上陣，他握著這幾張畫,，借評價鑒賞,，表達(dá)了對畢業(yè)生即將走向社會的警醒和希望，演講大獲成功,。同樣的道理,，用心做事,，善于總結(jié)的人就有底氣，不會稍為隔點行,，就如隔著山,。

做領(lǐng)導(dǎo)尤其需要履職的核心素養(yǎng)，加上舉一反三,，觸類旁通,，就不會心中無數(shù)，不是啞口,，就是雷語,。同時，媒體既然褒獎“不備稿”,，還要引導(dǎo)公眾接受和寬容官員即興的粗言糙語,，尤其不能斷章取義，吹毛求疵,，那“不備稿”的官員才會多起來。