【不考慮效率和成本的召回只能是個別現(xiàn)象，既不具有普遍意義,，也難以形成示范效應(yīng),。商家是“理性經(jīng)濟人”而不是活雷鋒，這是不爭的事實,。熱水袋的生產(chǎn)廠家應(yīng)該主動實施召回,，而小錢的責任是協(xié)助召回，這樣才是可持續(xù)的召回方式,?！?/p>

2014年，在江蘇讀大二的錢志文通過網(wǎng)店賣出了58個熱水袋,，今年8月,，他獲悉售出的熱水袋屬于國家禁止銷售的電極式電熱水袋，極易引發(fā)安全事故,。之后,，他開始主動聯(lián)系買家一一退款召回,。除了已通過短信或電話與客戶達成退款外，他已跑了北京,、吉林,、湖南、四川等地,。錢志文稱,，整個過程已花費約5萬元，而當時賣熱水袋所賺僅1000多元,。（9月18日《成都商報》）

兩年前售出58個熱水袋,，一個幾十元，一共才賺了1000多元,；如今花重金奔走5省市試圖逐一召回——在多數(shù)人看來,，要么“有病”，要么“炒作”,，也不怪有些買家不配合且懷疑他是騙子,。即便召回問題熱水袋后再向生產(chǎn)廠家索賠，費時費力自不必說,，最終恐怕也無法彌補召回過程本身的花費,。

小錢圖什么？初衷很簡單,，怕熱水袋引發(fā)事故承擔連帶責任,，進而認為對不起客戶和良心。毫無疑問,，小錢的責任意識和擔當精神令人肅然起敬,，但這種召回模式是不可持續(xù)的，一定還有其他效率更高,、成本更低的召回方式,。不考慮效率和成本的召回只能是個別現(xiàn)象，既不具有普遍意義,，也難以形成示范效應(yīng),。商家是“理性經(jīng)濟人”而不是活雷鋒，這是不爭的事實,。

在一個產(chǎn)品質(zhì)量問題層出不窮的時代,，店主自費召回問題熱水袋事件令人欽佩、感動,，但此事的最大意義應(yīng)該是引起社會對落實和完善缺陷產(chǎn)品召回制度的關(guān)注,。相比國外，我國的缺陷產(chǎn)品召回制度建立尚不久,，消費者知之不多,，而且召回制度還存在產(chǎn)品缺陷的認定標準尚不明晰,、不予召回的法律責任偏輕等問題。只有召回制度健全了完善了,，法律也長出了“牙齒”，缺陷產(chǎn)品才能從我們身邊消失,。

根據(jù)今年1月1日起施行的《缺陷消費品召回管理辦法》規(guī)定,，生產(chǎn)者是召回的第一責任人，經(jīng)營者具有協(xié)助召回義務(wù),。因此,，熱水袋的生產(chǎn)廠家應(yīng)該主動實施召回，而小錢的責任是協(xié)助召回,，這樣才是可持續(xù)的召回方式,。