“搶還是不搶？”4日上午10點左右,，楊海（化名）所在的微信群里,，董事長發(fā)了一個紅包,，他按捺住了內(nèi)心激動，沒好意思吃這第一口螃蟹,。接下來,，他的不好意思就轉(zhuǎn)化成了慶幸：當天下午，公司下發(fā)一紙?zhí)幜P通知,，搶紅包的“前三甲”,，每人罰款500元。理由是上班時間玩手機,。（1月6日《成都商報》）

搶個紅包罰500元,，這是董事長“釣魚執(zhí)法”，還真有魚兒上釣了,。公司之前發(fā)出通知,，從2016年1月1日開始，上班期間嚴禁玩手機,、聊微信,、發(fā)朋友圈。因為有言在先,，所以被罰者有口難言,。而且董事長說得好,，公司搞燃氣，屬于特殊行業(yè),，關(guān)系到千家萬戶安全,，容不得一點馬虎。這樣一說,，更讓搶紅包被罰者只得自認倒霉,。然而，董事長其實犯了一個錯：法無規(guī)定不可為,，搶個紅包豈能罰500元,？

員工和企業(yè)之間是一種勞務(wù)雇傭關(guān)系，公司付了工資福利,，提供了工作條件,，員工在上班時間應(yīng)當工作優(yōu)先，不管受到多大誘惑,，上班時間干私事都是不對的,。但另一方面，公司處罰員工要遵循《勞動法》,，罰款更需要有評估,、有上限，不能太隨意,、太任性,，這樣才能保證雙方利益。搶個紅包罰500元,，這或是公司規(guī)定,，卻違反了《勞動法》，公司規(guī)定首先違法,，當然不能執(zhí)行,。試問：搶個紅包可罰500元，聊次微信是否可罰幾千,？發(fā)次朋友圈是否可罰幾萬,？難道公司對職工的管理就只能用經(jīng)濟杠桿、罰款手段,？

安全無價,，人有感情。領(lǐng)導(dǎo)想盡一切辦法包括“釣魚執(zhí)法”抓安全,，應(yīng)該說都是有道理的,。然而，如果領(lǐng)導(dǎo)管理員工僅是冷冰冰的一個“罰”字和赤裸裸的一個“錢”字，勢必太沒人情味了,，既不利于上下級溝通聯(lián)系,，也很容易引起職工反感，領(lǐng)導(dǎo)想要的效果或許會適得其反,。

再說,，公司的管理制度，不能與國家的法律法規(guī)相抵觸,，更不能凌駕于法律規(guī)定之上,。制度的生命力在于執(zhí)行，要讓公司的制度得到強有力執(zhí)行,，制定制度前不妨集思廣益,。對于搶個紅包罰500元這事兒就有員工表示，平時就三四千工資,，一下被罰掉500元還是有些痛心,，可見員工并不認罰,。

公司發(fā)展壯大離不開員工,，皮之不存毛將焉附？兄弟齊心,，其利斷金,。只有上下一心，既有制度紀律的他律,，又有廣大員工的自律,，建立更多的溝通渠道，才能讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾“打”成一片,，才能建立和諧勞動關(guān)系,，才能共同促進企業(yè)財源滾滾。