歷年來規(guī)模最大的浙商招聘活動日前在滬舉行。記者在招聘活動中了解到,，不但上海高校畢業(yè)生每年去浙江打工的人數(shù)在增多,，而且公務員加盟浙商的人數(shù)也有增無減。記者了解后發(fā)現(xiàn),，除了希望求得更大的發(fā)展空間外,，公務員薪酬低也是個主要原因。（11月22日《新聞晨報》）

“跳槽熱”也好,，“離職潮”也罷,，公務員熱浪潮水般一波接一波地被離職已然不是新鮮事。從大大小小的招聘會到一出又一出的個體案例,，其中總能找尋到公務員轉(zhuǎn)身離去的身影,，也順水推舟地得出“跳槽熱”或“離職潮”的名不副實結(jié)論。就拿新聞提及的浙商招聘活動來說,，所謂的公務員加盟浙商人數(shù)有增無減,，實際更為精準的表達是了解情況,、探聽虛實,，果真不是“騎驢找馬”者有幾人歟？

換句話說,，從一場招聘會看公務員的去留本就不具備可信性和可行性,。從招聘現(xiàn)場來看，既然多數(shù)以打探信息為主，那么一方面,，未離職公務人員實難再次和企業(yè)簽約成為其員工,，遑論加盟。另一方面,，即便公務人員已經(jīng)去職,，加盟企業(yè)人數(shù)有增無減的情況也不是從現(xiàn)場一一清點得出的。說這些,，無非是想表達一個意,，動轍以公務員跳槽的冷熱來攫取公眾關(guān)注，既是對公務群體的臆斷,，也是對公眾的不負責,。

表面上看，招聘會上出現(xiàn)了難得一見的公務人員,，似乎看到了公職人員離職的序曲,，免不了一番渲染與加工。實際上,，不過是“老瓶裝舊酒”,，所謂的數(shù)據(jù)依然是年初某平臺發(fā)布的《2015春季人才流動分析報告》，政府,、公共事業(yè)等行業(yè)的跨行業(yè)跳槽人數(shù)比去年同期上漲34%,，于是，這又是新一波公務“跳槽熱”,。類似這樣的“跳槽熱”,，從年初熱到年底，直到今天,，在不少媒體的眼中也還是“或開啟”,。所以有一個問題是引人深思的，誰都拿捏不準的“跳槽熱”,、“離職潮”到底是如何熱浪席卷,、潮來潮去的？

如果非要追根溯源的話,，除卻公眾對公務員群體的集體關(guān)注外,，更為重要的原因是信息傳播利用了大眾的熱情，搭上群眾對公務員“跳槽熱”關(guān)注的順風車,，自我推銷自我營銷,。假如公務員跳槽果真熱火朝天，媒體的報道實際上是在傳達一種事實,，以利公眾知情,。但倘若三三兩兩地離職都成了潮流,，那這樣的潮流之下必然有暗流涌動。這是值得警惕和警醒的,。

遵循已有的共識,，公務員離職過程實際上也是動態(tài)的調(diào)整過程和多元的選擇方式，與企業(yè)間離職也并非涇渭分明,。如果把離職歸咎于形勢與待遇,，離去倒也是對公眾的負責。當然,，既不必苛責為個人理想與價值遠去的公職人員,，也不必放大公務員跳槽的“熱效應”。公務員跳槽到底會不會熱,，一方面是宏觀政策趨向左右,，另一方面也有賴于個體公務人員價值取向影響。所謂的離職兩要素,，“薪”與“心”的問題同樣因人而異,，即便薪不足高，如果心有所屬心有所歸,，駐足于一份工作何嘗不是一種幸福,？

當然，需要冷眼觀睹的是,，一方面,，一個過于穩(wěn)定的體系往往會固步自封，難求發(fā)展,，如果離職的公務人員能夠成為攪動環(huán)境的鯰魚,，那倒未嘗不是一件好事。另一方面,，相較于全國700多萬的公務員而言,，1萬余公務員實在算不上大比例、高熱度,，但衍生出“跳槽熱”,、“離職潮”的話題，大規(guī)模的企業(yè)間員工辭職遷徙卻難與之匹敵,。于此而言,，建構(gòu)公務員職業(yè)與其他職業(yè)的均質(zhì)化、平等化,，仍然是任重道遠,。