【養(yǎng)老護(hù)理員面臨“兩高三低”：人員流動(dòng)率,、勞動(dòng)強(qiáng)度高,，工資收入,、社會(huì)地位,、服務(wù)水平低】

一般家里有老有小的都有這種感受：小孩尿褲子了，大人一般都會(huì)原諒,，洗褲子也沒覺得多臟,。聽大人說，我爸給我洗尿布的時(shí)候,，喜笑顏開,，別人問他臭不臭，他笑著說：“香,！”但是如果老人尿褲子了,，那當(dāng)子女的往往就沒好氣兒了，皺著眉頭抱怨：“怎么又尿了,？”

這還是親屬,，都有這種照料孩子比照料老子來勁的傾向。在養(yǎng)老院,，護(hù)工常年照料失能半失能老人,，如何能盡心工作的問題，真需要好好關(guān)注,。

畢竟,，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)歸根到底是做服務(wù),，然而難的也正是做服務(wù)。護(hù)理又是養(yǎng)老服務(wù)的核心業(yè)務(wù),。沒有合格的護(hù)工,，誰會(huì)放心把家里老人放在養(yǎng)老院？不斷傳出來的養(yǎng)老院虐待老人的新聞,，不少都是護(hù)工的責(zé)任,。

數(shù)據(jù)顯示，截至2014年年底,，我國(guó)失能半失能老年人約有4000萬,，以每位老人每天需要1.5小時(shí)—2小時(shí)護(hù)理服務(wù)計(jì)算，至少需要1000萬名護(hù)理人員,。但是目前我國(guó)養(yǎng)老護(hù)理員不到30萬人，持證人數(shù)僅約5萬人,，缺口巨大,。

護(hù)理員這么缺乏，還面臨“兩高三低”的問題：人員流動(dòng)率,、勞動(dòng)強(qiáng)度高,，工資收入、社會(huì)地位,、服務(wù)水平低,。這是一個(gè)惡性循環(huán)。養(yǎng)老護(hù)理員薪酬太低,，行業(yè)留不住人,。很多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為解燃眉之急，主要招聘四五十歲的農(nóng)村婦女來補(bǔ)充缺口,。護(hù)理水平上不去,，順理成章。

既然護(hù)理員需求巨大,，為何工資一直漲不上去,？主要因?yàn)轲B(yǎng)老院的收費(fèi)價(jià)格一直偏低。如果是民辦養(yǎng)老院,，前期投入大,，利潤(rùn)很微薄，護(hù)理費(fèi)怎么提高,？話說回來,，收費(fèi)高了老人就不來入住了。

那么,，應(yīng)對(duì)之策何在,？根本還是要把養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),，讓社會(huì)資本能進(jìn)入，能掙錢,，能退出,。雖說養(yǎng)老是微利行業(yè)，但只要能理順資本通道,，增加護(hù)理資源,，那么，提升護(hù)理服務(wù)整體水平,，也就只是時(shí)間問題,。

同時(shí)，養(yǎng)老護(hù)理員的培養(yǎng)方面,，是否可以借鑒免費(fèi)師范生的方式,？在校學(xué)習(xí)期間免除學(xué)費(fèi)，免繳住宿費(fèi),，并補(bǔ)助生活費(fèi),，畢業(yè)后必須在護(hù)理行業(yè)服務(wù)多少多少年？此外,，他們的社會(huì)地位怎么提升,，待遇怎么完善，職業(yè)發(fā)展體系怎么健全,，都是提升護(hù)理服務(wù)的重要因素,，都需要專門的制度安排和創(chuàng)新。