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深刻理解創(chuàng)新的科學(xué)內(nèi)涵

2015-11-01 14:41:31?高旭東?來(lái)源:光明網(wǎng)-理論頻道  責(zé)任編輯:王海云   我來(lái)說(shuō)兩句
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三、創(chuàng)新的政策

創(chuàng)新要求在國(guó)家政策上做出重大調(diào)整,,因?yàn)樾鲁B(tài)說(shuō)明原有的政策已經(jīng)失效,。比如如何處理市場(chǎng)與政府的關(guān)系,需要把握恰當(dāng),,防止走極端,。以房地產(chǎn)行業(yè)為例,多去十幾年,,發(fā)展異常迅速,,基本模式是把土地交給開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)(價(jià)格越來(lái)越高的)商品房。在新常態(tài)下,,這一模式是不可能持續(xù)的,,更不可能持久。 但是,, 經(jīng)濟(jì)發(fā)展失去了房地產(chǎn)行業(yè)的支撐,,短期內(nèi)也不可能有大的改觀,因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用是難以替代的,。需要的是政府政策的創(chuàng)新,,學(xué)習(xí)新加坡,把土地真正掌握在政府手中,,把大部分土地用于解決城市居民的基本住宅需求(不見(jiàn)得是“保障房”,,應(yīng)該設(shè)施比較齊全、生活比較方便),,少部分用于(高端)商品房開(kāi)發(fā),,以此實(shí)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的“細(xì)水長(zhǎng)流”。同時(shí),,通過(guò)這種方法,,“以時(shí)間換時(shí)間”,把創(chuàng)新的力量積累起來(lái),,進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的發(fā)展,。這里的關(guān)鍵是,有些創(chuàng)新(比如重大技術(shù)的開(kāi)發(fā)能力),,不可能立竿見(jiàn)影,,而是需要時(shí)間,,需要積累,,需要“以時(shí)間換時(shí)間”。

這樣的一個(gè)政策,,其積極作用是不容低估的,。實(shí)際上,新常態(tài)的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)是,大城市中的年輕人,,包括年輕的科學(xué)家,、工程師,面臨巨大的生存壓力,,住房沒(méi)有著落是其中根本原因,。問(wèn)題的負(fù)面作用不用強(qiáng)調(diào)也非常清楚:安居才能樂(lè)業(yè)。而這不僅僅是一個(gè)個(gè)企業(yè)可以解決的,,還需要政府積極參與才能有大的作為,。

再比如,如何理解五中全會(huì)提出的“實(shí)施一批國(guó)家重大科技項(xiàng)目”,?是不是主要依靠企業(yè)出資,?從歷史經(jīng)驗(yàn)看,像中國(guó)這樣的大國(guó),,這樣可能非常不合適,。比如美國(guó),從上世紀(jì)50年代初期開(kāi)始一直到70年代初,,美國(guó)R&D 投入的主要來(lái)源,,既不是企業(yè),更不是高校,,而是美國(guó)聯(lián)邦政府,,其所占比例一直超過(guò)50%, 在整個(gè)60年代是企業(yè)R&D 投入的兩倍以上

四,、創(chuàng)新的戰(zhàn)略

在企業(yè)層面,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要在戰(zhàn)略上做出重大調(diào)整,更加注重提高企業(yè)的整體素質(zhì)和能力,,真正把為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、服務(wù)放在核心位置,而不是過(guò)于偏重某些方面(比如市場(chǎng)營(yíng)銷),。

需要特別指出的是兩點(diǎn),。一是不要投機(jī)取巧。比如互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算,甚至國(guó)際化,,都不必然帶來(lái)企業(yè)能力的提升和效益的提高,。企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)還是好的產(chǎn)品,好的服務(wù),,好的營(yíng)銷,。二是關(guān)注生存,。對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不理想的情況下,,大量投資于“見(jiàn)效慢”的創(chuàng)新,,不見(jiàn)得是個(gè)好的選擇。

五,、創(chuàng)新的文化

好的文化對(duì)創(chuàng)新的重要性是不言而喻的,,但是,培育創(chuàng)新的文化不但需要時(shí)間,,還需要投入,,要舍得投入。下面這個(gè)例子可以很好地說(shuō)明問(wèn)題,。IBM曾經(jīng)有一位很有發(fā)展前途的年輕經(jīng)理,,花費(fèi)了1000多萬(wàn)美元從事一項(xiàng)新事業(yè),結(jié)果失敗了,。這位年輕的經(jīng)理對(duì)IBM的總裁老沃森(Tom Watson)說(shuō):“沃森先生,我想您希望我辭職”,。沃森先生的回答是:“不要開(kāi)玩笑,,我們不過(guò)是花了1000萬(wàn)美元使你受教育” 。

總之,,新形勢(shì)要求我們“必須把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置”,,但是,真正做到這一點(diǎn),,并不容易,,需要從創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的知識(shí),、創(chuàng)新的政策,、創(chuàng)新的戰(zhàn)略、創(chuàng)新的文化等多方面做出努力,。

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