18日,、19日，阿里健康,、滴滴出行,、手術(shù)預(yù)約O2O平臺“名醫(yī)主刀”聯(lián)手醫(yī)療機構(gòu)發(fā)起“滴滴醫(yī)生”公益活動。在北京,、上海,、杭州、南京4個城市,，用戶可通過“滴滴出行”App端呼叫“滴滴醫(yī)生”,，距離最近的“滴滴醫(yī)生”將第一時間上門問診，并贈送免費的阿里健康藥箱,。（《大河報》10月21日）

“滴滴”一聲,，醫(yī)生上門，對于有過“排隊三小時，看病三分鐘”經(jīng)歷的患者而言,，看病真能變得如此簡單輕松,，還真是有些讓人難以置信。不過,，醫(yī)療版“嘀嘀打車”的上線,，對醫(yī)療行業(yè)而言，卻并不是個意外,。

事實上,，傳統(tǒng)醫(yī)療的最大問題，正在于醫(yī)生與患者之間嚴重信息不對稱,，由此而導(dǎo)致的摩擦與錯配,，不僅極大的降低了醫(yī)療資源的配置效率，更是患者就醫(yī)體驗不佳的重要因素,。由于醫(yī)療知識本身存在專業(yè)壁壘,，患者與醫(yī)生的有效對接，也常常面對信息鴻溝,。于是,，一方面患者求醫(yī)問藥，不得不費盡周折,，即便掛上了合適科室的專家號,，也未必能保證足夠的診療時間；而另一方面,，醫(yī)生不得不每日被動接待大量掛號患者,，雖然工作量很大，但患者的病癥卻未必都是其專長,，這顯然不利于醫(yī)生最大限度發(fā)揮其專業(yè)特長,，倉促的診療時間，也增大了誤診的概率,。

相形之下,，互聯(lián)網(wǎng)的強項正在于消弭信息不對稱，通過信息共享與實時交互,，減少供給與需求之間的摩擦錯配,，實現(xiàn)資源的更優(yōu)化與高效配置。這一優(yōu)勢恰恰有望彌補傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)的短板,，二者的一拍即合,，自然也就是大勢所趨。這也是為何,，對于“滴滴醫(yī)生”這類互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療新模式,，不乏醫(yī)療從業(yè)人員相當(dāng)看好，甚至辭職轉(zhuǎn)行成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的平臺搭建與創(chuàng)業(yè)者,?？梢栽O(shè)想，如果“滴滴醫(yī)生”等醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)平臺,，能夠讓醫(yī)患更好的對接,，減少摩擦與錯配所導(dǎo)致的資源耗散，醫(yī)生接診更有激情和效率,，患者的需求可以得到更快更及時的響應(yīng),，并獲得更完美的就醫(yī)體驗，這當(dāng)然是醫(yī)患雙贏的佳境,。

這也是為何,，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺在美國已受熱捧并有諸多案例。一家為紐約市內(nèi)患者提供早8點到晚10點的“按需醫(yī)生服務(wù)”的遠程醫(yī)療公司,，患者可以把醫(yī)生叫到家里或辦公室進行診治,。還有公司提供60分鐘內(nèi)醫(yī)生上門問診服務(wù)，每周七天早8點到晚8點都可預(yù)約,。更有人提出,，未來醫(yī)院將不再是醫(yī)生的雇主，而是如同商場,，需以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)招徠醫(yī)護團隊入駐,，醫(yī)護團隊則從醫(yī)院體系中釋放出來，享有更大主動權(quán)與自由度,，醫(yī)療資源的釋放,，已是業(yè)界共識。

當(dāng)然,，“滴”個醫(yī)生上門,，是不是能完全替代現(xiàn)有的排隊掛號模式，“醫(yī)生上門”又是否是最高效的模式,，的確還值得商榷,。畢竟，醫(yī)療服務(wù)與叫車服務(wù)并不相同,，一方面并非所有的診療都適合上門,，另一方面，“醫(yī)生上門”讓醫(yī)生跑在路上,，同樣也是資源耗散,，放在醫(yī)護資源有限的背景下，被“滴”走的醫(yī)生,，會否加劇醫(yī)療資源緊張局面,，也非杞人憂天,。

不過，無論“滴個醫(yī)生上門”能否成真,，未來的醫(yī)療模式,，通過改良傳統(tǒng)醫(yī)院模式，釋放醫(yī)療資源,，消弭醫(yī)患對接的信息不對稱,，實現(xiàn)更精準的適配與資源更靈活自由流動，“滴滴醫(yī)生”的嘗試仍然值得期待,。