【提速降費(fèi)之難,，不難在計(jì)算，難在坦誠,，難在競爭的缺失,，難在巨無霸們還沒有真正與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。】

流量不清零,，千呼萬喚始出來,。據(jù)報(bào)道，移動(dòng),、電信,、聯(lián)通三大運(yùn)營商將從10月1日開始推出“當(dāng)月流量不清零”的舉措。雖然讓公眾等待了許久,，但是邁出這一步確實(shí)不容易,，首先值得肯定與鼓勵(lì)。對于正在如火如荼開展的國企改革來說,，此舉可謂回應(yīng)了社會(huì)關(guān)切,，一定程度維護(hù)了公眾的利益。

然而,，誠意不夠，成色差點(diǎn),，卻是不少網(wǎng)友對這一資費(fèi)政策的反映,。原因在于，“流量不清零”是有條件的,，當(dāng)月用不完的可以轉(zhuǎn)到下個(gè)月接著用，但剩余流量不能累計(jì)到第三個(gè)月,。換句話說,，這里的流量權(quán)益仍然不歸消費(fèi)者完全所有。拿國務(wù)院提速降費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)來看,，多少“靦腆”地差點(diǎn)意思，有幾分朝三暮四的味道,。

為什么這么說,？一則，換湯不換藥,，沒有觸及問題的根本,，即流量套餐的所有權(quán)問題。二則,，資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并沒有真正降下來,，與之相對應(yīng)的成本透明度，同樣未見提升,。至于原因,，目前看到的只有技術(shù)問題，可能涉及多個(gè)軟硬件系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程的調(diào)試改造,。深層次看,，應(yīng)當(dāng)是受制于盈利模式,，傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)一直在萎縮，流量收入是三巨頭新的收入增長點(diǎn),，委實(shí)難以割舍,。

割到肉，就喊疼,，不是壟斷行業(yè)的法治情懷,。目前難以打破“三家分晉”的壟斷格局，那就要按照最嚴(yán)格的監(jiān)管來控制三家的成本,、定價(jià)與服務(wù)質(zhì)量,。所謂的“流量套餐”，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,，無非是一種“消費(fèi)者剩余”的多買讓利模式,，比單位購買在“全部用完”的情況下有所優(yōu)惠。所以,，優(yōu)惠的實(shí)現(xiàn)取決于使用的幅度,，如果只用了小部分，單價(jià)可能會(huì)更高,。因此必須賦予消費(fèi)者足夠的使用權(quán)益,，由其自行決定使用的幅度與頻率。

至于什么樣的幅度與頻率合適,，與之對應(yīng)的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)到底是高還是低,，恐怕還要給予精準(zhǔn)的“數(shù)目字管理”。這在大數(shù)據(jù)的今天,，肯定不是什么困難事,。提速降費(fèi)之難，不難在計(jì)算,，難在坦誠,，難在競爭的缺失，難在巨無霸們還沒有真正成為獨(dú)立市場主體,、真正與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),。這才是中央全面深化國企改革的本意，也是民眾對電信業(yè)改革的拳拳期待,。

堂堂國企,，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)永遠(yuǎn)不該忘記。提速降費(fèi),，只是產(chǎn)品與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，更深層次上是對企業(yè)社會(huì)責(zé)任的拷問。既然資產(chǎn)屬于全民所有，收益也必須造福于民,。一方面,，我們希望揭下那層羞答答的面紗，把流量權(quán)益更大程度矯正,；另一方面倘若真存在技術(shù)上,、運(yùn)營上的障礙，不妨坦坦蕩蕩擺在桌面上,，在討論中消除誤解,，生成更大的共識(shí)。當(dāng)然,，即便無法實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者權(quán)益的最大化,，剩下來的流量也即“生產(chǎn)者剩余”仍然要顆粒歸公，通過稅收,、紅利返還給全社會(huì),。

本報(bào)特約評論員井橋夕