國企改革完成“頂層設(shè)計(jì)”
2015-09-14 08:00:46? ?來源:北京青年報(bào) 責(zé)任編輯:孫勁貞 我來說兩句 |
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周俊生 廣受關(guān)注的國企改革文件終于“靴子落地”,?!吨泄仓醒搿鴦?wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》昨日對(duì)外公布。指導(dǎo)意見提出了我國國企改革到2020年必須實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),,從改革的總體要求到分類推進(jìn)國有企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度和國有資產(chǎn)管理體制,、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),、強(qiáng)化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),、為國有企業(yè)改革創(chuàng)造良好環(huán)境條件等方面,,全面提出了新時(shí)期國有企業(yè)改革的目標(biāo)任務(wù)和重大舉措。未來5年,,我國的國企改革大幕由此拉開,。 全面深化改革的 “重中之重” 我國的國企改革,是伴隨著改革開放以來的進(jìn)程不斷前行的,。從承包制,、股份制開始,國企改革經(jīng)過了艱難的探索,,一直是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的“重頭戲”,。經(jīng)過30多年的改革,國企總體上已經(jīng)同市場經(jīng)濟(jì)融合,,運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯提升,,在國際國內(nèi)市場中涌現(xiàn)出一批具有核心競爭力的骨干企業(yè),為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、保障和改善民生,、開拓國際市場、增強(qiáng)我國國力作出了重要貢獻(xiàn),。但是,,國企在管理體制、運(yùn)行機(jī)制和布局結(jié)構(gòu)等方面還存在許多與市場經(jīng)濟(jì)不合拍的地方,,存在著一些亟待解決的突出矛盾和問題,。因此,在十八屆三中全會(huì)上通過的全面深化改革決定中,,國企改革成為全面深化改革的“重中之重”,。 十八屆三中全會(huì)召開后的將近兩年時(shí)間里,根據(jù)全會(huì)的部署,,各方面的改革正在次第展開,,社會(huì)經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)出新的面貌。相對(duì)來說,,在這兩年時(shí)間里,,與其他領(lǐng)域相比較,國企改革的步子似乎邁得不大,只是在部分央企作出了混合所有制的試點(diǎn),,并且進(jìn)展緩慢,。但國企改革并不是裹足不前,而是由它的重要性所決定的,。 我國改革開放初期,,更多的改革舉措是由底層民眾的探索所推進(jìn)的,難免會(huì)出現(xiàn)對(duì)當(dāng)時(shí)法律,、政策的突破,。時(shí)至今日,我國社會(huì)主義的法律體系已經(jīng)基本建成,,改革必須在法制的環(huán)境之下進(jìn)行,,因此需要在完成“頂層設(shè)計(jì)”后再逐步推進(jìn)。 此次印發(fā)的《指導(dǎo)意見》廣泛聽取了各方面意見,,因此是一個(gè)成熟的文件,。《指導(dǎo)意見》明確了改革的主要目標(biāo):到2020年,,在國有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,,形成更加符合我國基本經(jīng)濟(jì)制度和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的國有資產(chǎn)管理體制、現(xiàn)代企業(yè)制度,、市場化經(jīng)營機(jī)制,,國有資本布局結(jié)構(gòu)更趨合理,國有經(jīng)濟(jì)活動(dòng),、控制力,、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng),。改革要做到“三個(gè)有利于”,,即有利于國有資本保值增值,有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力,,有利于放大國有資本功能,。在這一總體目標(biāo)和總體要求之下,國企改革就可以少走彎路,,順利實(shí)現(xiàn)三中全會(huì)提出的目標(biāo),。 國企分類管理是最大亮點(diǎn) 此次印發(fā)的《指導(dǎo)意見》,其中的最大亮點(diǎn)是提出要結(jié)合不同國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用,、現(xiàn)狀和發(fā)展需要,,將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,并實(shí)行分類改革,、分類發(fā)展,、分類監(jiān)管,、分類定責(zé)、分類考核,,推動(dòng)國有企業(yè)同市場經(jīng)濟(jì)深入融合,,促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一。 在我國既往的國企改革中,,國企的市場定位一直模糊不清,導(dǎo)致改革難以推進(jìn),,甚至出現(xiàn)了一些偏誤,。國有企業(yè)承擔(dān)著大量社會(huì)服務(wù)功能,這使它有了在某些領(lǐng)域獨(dú)占市場份額,,以至實(shí)現(xiàn)市場壟斷的理由,,民眾未能充分享受到國企壯大帶來的實(shí)際利益。與此同時(shí),,政府又經(jīng)常要求對(duì)國企實(shí)行市場化管理,,但是這種市場化管理首先表現(xiàn)在國企高管的薪酬上,有的國企高管的年薪甚至可以高達(dá)上千萬,,從而引起了社會(huì)的強(qiáng)烈不滿,。因此,改革最重要的一個(gè)要求,,就是要為國企建立起準(zhǔn)確的市場定位,。此次將國企明確劃分為公益類和商業(yè)類兩個(gè)類別,并對(duì)它們實(shí)施不同的管理制度,,可以使國企更好地體現(xiàn)其作為全民資產(chǎn)的性能,,使民眾充分享受到國企發(fā)展所帶來的福利。 對(duì)國企實(shí)行分類管理,,這在十八屆三中全會(huì)通過的全面深化改革決定中已經(jīng)有明確要求,。大致來說,公益類國企主要體現(xiàn)在重要公用事業(yè),、公益性服務(wù),、網(wǎng)絡(luò)型自然壟斷環(huán)節(jié)。公益類國企以保障民生,、服務(wù)社會(huì),、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)為主要目標(biāo),由于其產(chǎn)品關(guān)系到基本的國計(jì)民生,,所以不宜完全實(shí)行市場化產(chǎn)品定價(jià),,因此其經(jīng)營需要受到政府的約束,其產(chǎn)品定價(jià)權(quán)也在政府手中,。商業(yè)類國企則須按照市場化要求實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作,,以增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力,、放大國有資本功能、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為主要目標(biāo),,它們的產(chǎn)品需要由市場決定價(jià)格,,并且其市場應(yīng)該向各類資本開放,以實(shí)現(xiàn)充分競爭,。 對(duì)國有企業(yè)實(shí)施分類管理,,解決了國企的市場定位不清晰的問題,讓不同的國企承擔(dān)不同功能,,并接受不同考核,。國企分類明確以后,國家作為國企的出資人,,在公益類國企中體現(xiàn)政府的社會(huì)責(zé)任,,在商業(yè)類國企中實(shí)現(xiàn)國資的保值增值,國有資本的布局結(jié)構(gòu)就可以趨于合理化,。 改革需要攻克 既得利益阻礙 新時(shí)期國企改革的“頂層設(shè)計(jì)”已經(jīng)完成,。應(yīng)該說,這是我國國企改革30多年來最貼近中國國情和市場實(shí)際的一個(gè)方案,,其中許多“干貨”具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性,。但是,我們又必須看到,,由于國企改革牽涉的方面多而復(fù)雜,,改革不可能一帆風(fēng)順。在以往的改革中,,國家也出臺(tái)了很多改革政策,,但為什么未能收到預(yù)期效果?一個(gè)很重要的原因是國有企業(yè)在長期的運(yùn)作中,,已經(jīng)形成了強(qiáng)大的既得利益力量,,這股力量常常會(huì)曲解改革目標(biāo),形成對(duì)改革的阻礙,。因此,,要讓國企改革收到成效,必須攻克既得利益力量的阻礙,。 正是由于這個(gè)原因,,此次印發(fā)的《指導(dǎo)意見》,摒除了一些原來期待甚高的設(shè)想,。比如,,在國企內(nèi)部建立員工持股就被擱置。在對(duì)國企的監(jiān)督機(jī)制尚未建立健全的情況下,,員工持股,,特別是對(duì)高管的股權(quán)激勵(lì)往往會(huì)成為權(quán)貴攫取國有資產(chǎn)的一條通道,,并且與國企屬于全民資產(chǎn)的性質(zhì)相沖突?!吨笇?dǎo)意見》沒有采納這些,,實(shí)際上是對(duì)既得利益的一種遏制。 還有需要注意的就是,,在我國目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,,國企不僅在公益類市場占有主導(dǎo)地位,在商業(yè)類市場也居于老大地位,,而這種地位對(duì)于進(jìn)入新常態(tài)后的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,,已經(jīng)產(chǎn)生了一定的負(fù)面作用,其中最為明顯的就是遏制了其他資本,,尤其是民營資本的發(fā)展,,導(dǎo)致社會(huì)創(chuàng)新意識(shí)不足,,經(jīng)濟(jì)增長缺乏內(nèi)生動(dòng)力,。因此,未來在對(duì)商業(yè)類國企的管理中,,如何平衡國有資本與其他資本的關(guān)系,,還有文章可做。關(guān)鍵在于政府所掌握的資源不能再向商業(yè)類國企過度傾斜,,要在推行“負(fù)面清單”制度的基礎(chǔ)上,,開放市場準(zhǔn)入,讓各類資本在同等條件下充分展開公平競爭,,既能實(shí)現(xiàn)國有資本的保值增值,,也能實(shí)現(xiàn)民營資本的發(fā)展壯大。 |
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