電梯維保市場由物業(yè)主導(dǎo)，一些維保公司不惜壓價(jià)“搶單”,，而個(gè)別物業(yè)為省錢,，或網(wǎng)購電梯配件，或雇用“臨時(shí)工”只修不?！娞菥S保費(fèi)用逐年縮水,，維保費(fèi)用的管理和監(jiān)督存在空白，以及電梯市場的維保惡意壓價(jià)競爭,，導(dǎo)致維保強(qiáng)制要求的每月兩次例行檢查得不到落實(shí),。（8月7日《海峽都市報(bào)》）

電梯安全，除卻生產(chǎn)質(zhì)量,，維保就是其生命線了,。此“線”之維系，除商業(yè)單位外,，大量使用電梯的居民小區(qū)的維保業(yè)務(wù),，則攥在“二房東”——物業(yè)公司的手里。但物業(yè)在電梯維保中,，卻只是“二傳手”,。這個(gè)完全意義上的商業(yè)單位,，如果摁不住從中謀利的欲望，而視電梯維保為“唐僧肉”,，從中“挑肥”而去,，維護(hù)公司就只能“撿瘦”而食，那么,，電梯維保的質(zhì)與量,，談何保障呢？

如何不讓物業(yè)等把電梯當(dāng)作“唐僧肉”而垂涎三尺呢,？那就必須通過嚴(yán)格依法監(jiān)管,，特別要讓電梯安全責(zé)任成本，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于不當(dāng)?shù)美判?。要讓問?zé)的效果,，真正起到“觸及靈魂”的作用，才能在當(dāng)下契約與法治市場機(jī)制尚未完全成熟的特殊時(shí)期,，真正消除物業(yè)等有在此中作奸犯科的空間,。

當(dāng)下電梯安全，有點(diǎn)像當(dāng)年我國食品安全亂象之初,。在《食品安全法》出臺(tái),、修訂后，于食品安全問題嚴(yán)重的特殊時(shí)期,，國家“重典治亂”——讓違法成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于違法所得，此后的食品安全形勢逐漸好轉(zhuǎn),。如筆者所從事的市場執(zhí)法監(jiān)管工作中,，對(duì)哪怕不記食品安全臺(tái)帳，或過期一天的食品,，依法都要處以不低于2000元以上的罰款,，違法成本的加大，使得商家守法的“紅利”大增,，食品安全向好趨勢自然形成,。

而今電梯領(lǐng)域亂象頻仍，可最終處罰與責(zé)任追究,，往往只動(dòng)到責(zé)任方的皮毛,。在使用商家或中間服務(wù)商眼里，即便電梯出了事,，其賠償,、追責(zé)等后果，卻有小于其對(duì)電梯質(zhì)量管理投入成本的陰暗心理預(yù)期,。如此利益權(quán)衡之下,，對(duì)電梯質(zhì)量的研發(fā)投入,、質(zhì)量要求、維保投入,、安全意識(shí)及責(zé)任付出等,，就會(huì)無形中予以漠視，甚至還有從中撈一勺電梯“唐僧肉”的難耐欲望,。

對(duì)電梯,，也要如食品安全監(jiān)管一樣，從立法,、實(shí)施到監(jiān)管,，讓違法成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于不當(dāng)?shù)美簧踔?，重大質(zhì)量問題一出,，責(zé)任方即被罰至破產(chǎn)的地步。比如,，對(duì)維保違規(guī)的物業(yè)及其責(zé)任人,，及事故責(zé)任人，都要嚴(yán)管重罰,，直至罰到其得不償失,、令其心驚肉跳的程度。如巨額罰款,，刑事責(zé)任追究,；納入誠信黑名單庫；責(zé)令退出市場,、嚴(yán)禁從業(yè)進(jìn)入等,，則此中孰輕孰重，當(dāng)事者自會(huì)用心拈量與作為了,。否則,，像物業(yè)“二房東”等，竟敢在硬邦邦的電梯上,，能生生啃下“唐僧肉”的事,，還會(huì)一而再、再而三地發(fā)生,。