電梯維保市場由物業(yè)主導,，一些維保公司不惜壓價“搶單”，而個別物業(yè)為省錢,，或網購電梯配件,，或雇用“臨時工”只修不保……而電梯維保費用逐年縮水,，維保費用的管理和監(jiān)督存在空白,，以及電梯市場的維保惡意壓價競爭,，導致維保強制要求的每月兩次例行檢查得不到落實。（8月7日《海峽都市報》）

電梯安全,，除卻生產質量,，維保就是其生命線了。此“線”之維系,，除商業(yè)單位外,，大量使用電梯的居民小區(qū)的維保業(yè)務,，則攥在“二房東”——物業(yè)公司的手里,。但物業(yè)在電梯維保中，卻只是“二傳手”,。這個完全意義上的商業(yè)單位,，如果摁不住從中謀利的欲望，而視電梯維保為“唐僧肉”,，從中“挑肥”而去,，維護公司就只能“撿瘦”而食，那么,，電梯維保的質與量,，談何保障呢？

如何不讓物業(yè)等把電梯當作“唐僧肉”而垂涎三尺呢,？那就必須通過嚴格依法監(jiān)管,，特別要讓電梯安全責任成本，遠遠大于不當?shù)美判?。要讓問責的效果,，真正起到“觸及靈魂”的作用，才能在當下契約與法治市場機制尚未完全成熟的特殊時期,，真正消除物業(yè)等有在此中作奸犯科的空間,。

當下電梯安全，有點像當年我國食品安全亂象之初,。在《食品安全法》出臺,、修訂后，于食品安全問題嚴重的特殊時期,，國家“重典治亂”——讓違法成本遠遠大于違法所得,，此后的食品安全形勢逐漸好轉。如筆者所從事的市場執(zhí)法監(jiān)管工作中,，對哪怕不記食品安全臺帳,，或過期一天的食品，依法都要處以不低于2000元以上的罰款,，違法成本的加大,，使得商家守法的“紅利”大增,，食品安全向好趨勢自然形成。

而今電梯領域亂象頻仍,，可最終處罰與責任追究,，往往只動到責任方的皮毛。在使用商家或中間服務商眼里,，即便電梯出了事,，其賠償、追責等后果,，卻有小于其對電梯質量管理投入成本的陰暗心理預期,。如此利益權衡之下，對電梯質量的研發(fā)投入,、質量要求,、維保投入、安全意識及責任付出等,，就會無形中予以漠視,，甚至還有從中撈一勺電梯“唐僧肉”的難耐欲望。

對電梯,，也要如食品安全監(jiān)管一樣,，從立法、實施到監(jiān)管,，讓違法成本遠遠大于不當?shù)美?；甚至，重大質量問題一出,，責任方即被罰至破產的地步,。比如，對維保違規(guī)的物業(yè)及其責任人,，及事故責任人,，都要嚴管重罰，直至罰到其得不償失,、令其心驚肉跳的程度,。如巨額罰款，刑事責任追究,；納入誠信黑名單庫,；責令退出市場、嚴禁從業(yè)進入等,，則此中孰輕孰重,，當事者自會用心拈量與作為了。否則,，像物業(yè)“二房東”等,，竟敢在硬邦邦的電梯上,，能生生啃下“唐僧肉”的事，還會一而再,、再而三地發(fā)生,。