近日曝出的廣西欽州市水利系統(tǒng)“坍塌式”腐敗窩案引起社會關注,。市縣區(qū)水利局長“前腐后繼”幾乎全軍覆沒,，涉案人員40人；涉及水利工程項目數(shù)百個,，其中僅涉及農(nóng)村人飲工程的資金就達5.4億元;除“一把手”涉案外,，一些普通小職員也深陷其中，有貪腐者落網(wǎng)后甚至感嘆,，“我沒有什么權，也沒有主動要錢,，老板也拼命塞錢過來”,。（5月21日 中國廣播網(wǎng)）

“我沒什么權,，老板卻拼命塞錢過來”,，表面看這個受賄很被動、很無辜，有點禍從天降的味道,。但仔細品味不難發(fā)現(xiàn),，這個受賄一點都不冤。首先,，錢雖是老板硬塞過來的,，但受賄者沒有任何推脫，就“順水推舟”,?？梢姡氨粍印笔苜V遮蓋的是,，強烈的主動受賄愿望,。更何況，受賄者明知工程上存在腐敗,，不但不舉報,，反而為腐敗行為大開方便之門，已構成同流合污,。因此,，最終受到法律懲處，一點都不冤,。

其實,，“沒有權，也有人主動塞錢”,，只是欽州市水利系統(tǒng)“坍塌式”腐敗冰山一角,。試想，無權的小職員都能被硬塞“大禮包”,，科長,、局長豈不面臨的誘惑更大，中槍的更多,？事實也正是如此,，據(jù)報道，欽州市縣區(qū)水利局長“前腐后繼”幾乎全軍覆沒,，涉案人員達40人,。甚至部分單位，上至局長,、監(jiān)理,，下至出納、保管員,，被一窩端,。這些冰冷的數(shù)據(jù),，讓我們不得不讓重新審視，水利腐敗的嚴重性,。

在普通人的印象中,，水利系統(tǒng)屬于清水衙門，何以富裕到老板硬向普通干部手里塞錢,？一是近年來國家重視水利工程建設,，下?lián)艽罅拷ㄔO資金。以水庫除險加固工程為例,，工程款少則幾百萬,，多則數(shù)千萬元，甚至上億元,，而且多是“粗放型”管理,。這就容易引來各方的“垂涎”。二是,，局長權力過大,、過于集中。試想,，水利局長可以一句話決定一個項目的歸屬,，相關利益方能不費盡心機設法和其產(chǎn)生關系？三是水利工程監(jiān)管涵蓋,，質量監(jiān)督,、施工抽檢、竣工抽檢,、招投標等眾多環(huán)節(jié),，由于缺乏制約，容易“各腐一段”,。

那么如何才能根治水利腐敗呢,？目前而言，有關部門無非是要準備“三味藥”,。一是從專項資金入手,，加強對專項資金的監(jiān)管、審計,。水利系統(tǒng)之所以發(fā)生“坍塌式”腐敗,，直接原因還是資金管理上有漏洞。因此,，從嚴管理專項資金,，必然能堵上漏洞，扼殺腐敗的滋長空間,。二是從限制權力著手,，確保“千里之堤不毀于局長”,。水利系統(tǒng)之所以腐敗頻發(fā),，根本原因是權力出軌。只有給權力 “上鎖”,，才能根治水利系統(tǒng)“潰堤”式腐敗,。三是從制度建設入手，破除“各腐一段”的制度樊籬,。唯有如此,，才能肅清水利系統(tǒng)的腐敗魅影。

事實上,，欽州市水利系統(tǒng)“坍塌式”腐敗,，也是一個新的反腐提示。隨著國力的日益增強,，我國在科技,、衛(wèi)生、水利,、教育等民生領域的資金投入越來越大,。隨之而來，這些昔日的清水衙門,，也開始“富得流油”,。然而，相應的監(jiān)管依舊保持粗放型,，必然會造成腐敗頻發(fā),，甚至“沒有權，也有人主動塞錢”,。因此,，在制度上、資金管理上,，加大對清水衙門的監(jiān)管力度,，是一個現(xiàn)實而緊迫的問題。