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起用“問題”干部關(guān)鍵在三個“一”

2015-03-19 10:04:22?徐南凱?來源:新華網(wǎng)  責(zé)任編輯:孫勁貞   我來說兩句
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人們通常把受過處分的干部稱為“問題”干部,。在全面從嚴(yán)治黨的新常態(tài)下,如何起用處分期滿“問題”干部,,既是社會輿論關(guān)注的焦點(diǎn),,也是各級黨委和組織部門干部工作中的難點(diǎn),。從政策規(guī)定來看,起用“問題”干部無可厚非,。但近年來少數(shù)地方“問題”干部的起用成為網(wǎng)上熱議話題,,甚至引起較多非議。其不外兩方面,,要么瞻前顧后,、畏首畏尾,本著多一事不如少一事的想法,,捂蓋子,、躲貓貓;要么出于個中原因,,急功近利,、迫不急待,一有質(zhì)疑就用“符合有關(guān)要求”“按照規(guī)定辦理”等含糊言辭來搪塞推諉,,難免引發(fā)群眾的猜測和不滿,。

妥善做好起用“問題”干部工作,一方面,,各級黨委及其組織人事部門要打消“怕被人說”的顧慮,,秉著對干部負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于說公道話,,把那些改過表現(xiàn)良好,、有能力善擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑闷饋恚乐埂耙还髯哟蛩馈?;另一方面,,要按照“?jīng)得起說”的標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)從嚴(yán)選好管好用好干部要求,,不搞特殊,、排除干擾,依法依規(guī),、公開擇優(yōu)地用好處分期滿干部,,既不讓投機(jī)取巧者鉆空子,更不讓起用處分期滿干部成為影響選人用人公信度的“短板”,。

審慎一籌,,從嚴(yán)把好動議提名關(guān)。要經(jīng)得起說,必須回答好為什么起用的問題,。要做好政策宣傳工作,,向干部群眾廣泛宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定,讓起用“問題”干部有政策依據(jù),、干部支持、群眾理解,。要從嚴(yán)把好動議提名關(guān),,探索實(shí)名制推薦干部的做法,進(jìn)一步明確誰來提名,、怎么提名,、提名責(zé)任誰來承擔(dān)。特別是要區(qū)分干部所犯錯誤的性質(zhì),,是個人缺乏責(zé)任心,、作風(fēng)不實(shí)、以權(quán)謀私,,還是敢闖敢試,、一時大意,或其他不可抗拒因素導(dǎo)致失職失誤,。對貪污受賄,、玩忽職守等屬于個人主觀原因的,要慎之又慎,,充分考慮起用后可能導(dǎo)致的負(fù)面影響,;對大膽探索導(dǎo)致工作失誤且能夠主動擔(dān)責(zé),或所犯錯誤情節(jié)較輕,、在受處分期間表現(xiàn)良好的,,要大膽予以起用,進(jìn)一步倡導(dǎo)和樹立敢于改革創(chuàng)新,、敢于擔(dān)當(dāng)作為的干事創(chuàng)業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”,。

透明一層,從嚴(yán)把好程序考察關(guān),。要經(jīng)得起說,,必須回答好怎么起用的問題。要堅持從事業(yè)發(fā)展需要選人,,防止出于補(bǔ)償照顧心理,,一滿處分期就為受處分干部找位子、騰位子,。必須堅持“先研判后選配”,,以崗選人、按需用人,杜絕“安排”出來的需要,、“研究”出來的空缺,,搞合理庇護(hù)、依法姑息,。要考全考準(zhǔn)“問題”干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),,采取提前介入、改進(jìn)程序,、延伸考察,、專項調(diào)查、走訪有關(guān)部門等方式,,考實(shí)行為特征,,繪準(zhǔn)真實(shí)畫像,對不思改過,、戀棧權(quán)位,、“蟄伏”待出的,要嚴(yán)加防范,,杜絕“期滿即用”的錯誤做法,,嚴(yán)防帶病上崗、用人失察,。要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定,,強(qiáng)化制度剛性約束,防止隨意變通,、程序空轉(zhuǎn),。

較真一步,從嚴(yán)把好群眾認(rèn)可關(guān),。要經(jīng)得起說,,必須回答好群眾公認(rèn)的問題。要充分尊重群眾知情權(quán),、監(jiān)督權(quán),,堅持干部選拔任用工作全程紀(jì)實(shí),落實(shí)考察預(yù)告,、征求意見,、任前公示、責(zé)任倒查等各項制度舉措,,讓起用“問題”干部看得見,、摸得著,防止出現(xiàn)暗箱操作和監(jiān)管盲點(diǎn),。要強(qiáng)化群眾參與權(quán),、話語權(quán),,把干部考察的觸角延伸到社區(qū)、覆蓋到八小時內(nèi)外,,廣泛聽取身邊干部群眾的意見,,尤其是考察對象的直接服務(wù)對象、工作對象和社區(qū)鄰里,、親朋好友等知情者的反映,。對那些群眾反映強(qiáng)烈、評價口碑差的干部,,堅決不予起用,。

此外,還要注重做好起用干部的跟蹤考察,。通過定期談心談話、加強(qiáng)日??己说韧緩?,多渠道、全方位,、近距離保持接觸,,了解新情況、掌握新變化,,對起用后懶作為,、不作為、亂作為的干部,,發(fā)現(xiàn)一個,、堅決查處一個,切實(shí)讓處分期滿干部出得來,、用得好,、過得硬。

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