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中國消費品為何缺了“最后一公里”

2015-03-02 09:06:00?周俊生?來源:北京青年報  責(zé)任編輯:林雯晶   我來說兩句
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羊年春節(jié)前夕,著名財經(jīng)作家吳曉波在赴日本參加其任職的藍(lán)獅子高管年會時,,觀察到一個不為人注意的現(xiàn)象,在與他一起赴日開會的小伙伴中,,居然有三個人在日本的商場里買了五個馬桶蓋。于是他寫下了《去日本買只馬桶蓋》的隨筆,,對中國制造業(yè)的危機(jī)發(fā)出了警示。盡管很多普通中國人已經(jīng)對中國的崛起高度認(rèn)同,,但在普通民用商品上,,中國消費者內(nèi)心深處“月亮是外國的圓”的情結(jié)卻并未消除,,這種現(xiàn)象深刻地表明了中國消費市場面臨著大問題。

中國民用消費品打不過進(jìn)口產(chǎn)品

改革開放以來,,特別是最近一二十年來,,中國曾經(jīng)在國際市場上打響了“中國制造”的品牌優(yōu)勢。這種優(yōu)勢主要體現(xiàn)在借助中國的“人口紅利”,,以廉價產(chǎn)品進(jìn)入國際市場,,成為推動中國GDP上升的一股重要力量。而在國際金融危機(jī)爆發(fā)之前,,美歐等西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體偏重于發(fā)展金融,、電子等新經(jīng)濟(jì),對傳統(tǒng)制造業(yè)更多采取了外放的策略,,這也給了中國沿海地區(qū)中小企業(yè)以發(fā)展機(jī)會,,中國中小企業(yè)生產(chǎn)的各類小商品漂洋過海進(jìn)入國際市場。

但是,,中小企業(yè)由于自身力量的不足,,它們的產(chǎn)品大多是對國外同類產(chǎn)品的模仿,而缺乏自主開發(fā)的新產(chǎn)品,。實事求是地說,,中國的科技力量是很雄厚的,但國家更多地將這方面的力量投入到國家重點工程,,它們都集中于國有資本控制的大型企業(yè),,不屑于投入到民用產(chǎn)品中。因此,,中國消費者面對的現(xiàn)實是,,中國的“神舟”載人飛船進(jìn)入了太空,中國的高鐵技術(shù)在國際上名列前茅,但是,,進(jìn)入中國普通家庭的民用消費品卻打不過進(jìn)口產(chǎn)品,。

盡管中日之間的關(guān)系時有波折,部分中國人甚至發(fā)出了“抵制日貨”的呼聲,,但在絕大多數(shù)中國普通消費者心目中,,日本產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)于中國產(chǎn)品已經(jīng)形成心理定式,日本在民用消費品的開發(fā)上所取得的成績令人稱道,。由于日本在歷史上犯下的罪行,,它在戰(zhàn)后被限制了軍事工業(yè)的發(fā)展,但“塞翁失馬焉知非?!?,這反而使它有了足夠的精力在民用消費品的研發(fā)上投下血本。今天的中國游客進(jìn)入日本,,幾乎人人都會買一個電飯煲,,正是這個發(fā)明,,將家庭主婦從廚房里解放了出來,,其對社會進(jìn)步的推動意義不可低估。日本企業(yè)在民用產(chǎn)品的科研投入上幾乎無微不至,,一些不起眼的小商品都以其獨特的科技性能而征服了中國消費者,,這是中國民用消費品市場一個十分顯著的短板。

填平“最后一公里”已成當(dāng)務(wù)之急

中國消費者買一個馬桶蓋都要舍近求遠(yuǎn),,這固然有點滑稽可笑,,但一個不必否認(rèn)的事實是,盡管這些從日本背回來的馬桶蓋是杭州一家企業(yè)生產(chǎn)的,,并且在中國市場也有出售,,但杭州的這家企業(yè)卻是日本松下在中國的一個代工基地,其核心技術(shù)還是掌握在日本企業(yè)手里,。實際上,,對于這種模式中國消費者已經(jīng)不陌生,一些跨國企業(yè)在中國開設(shè)的代工廠,,不過是利用了中國的廉價勞動力,,而隨著中國這種曾經(jīng)用來吸引外國投資的“人口紅利”逐漸消失,已經(jīng)有越來越多的跨國企業(yè)在將它們的代工基地遷出中國,。

中國在30多年的改革開放中,,形成了自己獨特的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),以國有資本為主導(dǎo)的大型企業(yè)更多地從事國家大型工程,,國家在這方面投入了大量的科研經(jīng)費,,從而使中國在顯示國家實力的高端科研上迅速地追趕上了國際水平,有的甚至領(lǐng)先于全球。而普通的民用產(chǎn)品,,則在市場化的框架下,,更多地由民營資本為主導(dǎo)的中小企業(yè)來承擔(dān)。但是,,由于中小企業(yè)在資本上的實力并不雄厚,,再加上其天生具有的逐利特性,因此很難在科研投入上投下巨資,,且難以承擔(dān)科研失敗的后果,。這導(dǎo)致其產(chǎn)品大多只能拾人牙慧,缺少受專利保護(hù)的核心技術(shù),,在激烈的民用消費品市場競爭中也就缺少了核心競爭力,。

中國民用消費品與國外產(chǎn)品的差距,關(guān)鍵就在于缺乏科技創(chuàng)新這“最后一公里”,。因此,,填平這“最后一公里”,對于中國振興民用消費品市場來說已成當(dāng)務(wù)之急,。但是,,中小企業(yè)由于自身體量的不足,很難成為研發(fā)核心技術(shù)的主角,。日本生產(chǎn)的電飯煲,、剃須刀,這些不起眼的民用小商品,,大都出自在中國消費者中耳熟能詳?shù)拇笮推髽I(yè),,實際上這些企業(yè)已經(jīng)成為一個綜合的托拉斯集團(tuán),這些小商品之所以能夠因其質(zhì)量上乘,、富有人性而受到消費者歡迎,,其背后都有這些財力雄厚的大型企業(yè)的科研支持。日本在這方面的成功經(jīng)驗顯然是值得我們借鑒的,。

需加強(qiáng)對民用消費品科研的支持

中國消費者“去日本買只馬桶蓋”,,直觀地反映了中國消費市場存在的危機(jī)。由于中國民用消費品主要由中小企業(yè)生產(chǎn),,而中小企業(yè)無力從事科研創(chuàng)新,,導(dǎo)致其產(chǎn)品在與國外同類產(chǎn)品的競爭中缺了關(guān)鍵的“最后一公里”,難以激發(fā)中國消費者的消費欲望,,其市場正在不斷喪失,。這種情況不僅表現(xiàn)在馬桶蓋上,也不僅表現(xiàn)在日本一地,,僅僅在今年春節(jié)長假期間,,中國消費者在日本,、韓國、美國,、歐洲等地大手筆購物的表現(xiàn)已經(jīng)成為全球矚目的一個現(xiàn)象,。

在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”后,隨著經(jīng)濟(jì)增長從以往的高速進(jìn)入中高速,,我國中小企業(yè)普遍出現(xiàn)了持續(xù)經(jīng)營危機(jī),,國家也為此出臺了一系列政策對它們給予扶持。其實,,不管經(jīng)濟(jì)走勢如何,,民用消費品的市場是基本恒定的,中小企業(yè)出現(xiàn)的危機(jī),,主要還是在于其生產(chǎn)的民用消費品缺少吸引力,,只能眼睜睜地看著國內(nèi)消費者流失。很顯然,,中小企業(yè)目前遭遇的困難,,是中國宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡所產(chǎn)生的問題,而中國消費者對國內(nèi)民用消費品失去興趣,,也是這種失衡的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所導(dǎo)致的后果,。

因此,要讓中國民用消費品攻克“最后一公里”,,還需要政府引導(dǎo)企業(yè)加大科研投入,,國家應(yīng)該引導(dǎo)資本實力雄厚的國有大中型企業(yè)在承擔(dān)國家大型工程的同時,分出一部分實力投入到民用消費品的研發(fā)之中,。大專院校的科研成果轉(zhuǎn)化為市場開發(fā)也需要國家提供更寬松的政策。

當(dāng)中國生產(chǎn)的民用消費品能夠像國際上一些新產(chǎn)品一樣對消費者產(chǎn)生“體貼入微”的效果,,中國消費者的消費觀念自然會逐步轉(zhuǎn)變,,那個時候,吳曉波也許會寫一篇《來中國買只馬桶蓋》的文章發(fā)到網(wǎng)上,,引起全球消費者的騷動,。

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