與朋友一起路過路口,，恰好看到紅綠燈壞了。朋友在交管部門工作，我開玩笑問：“這可是你們管的,，碰到這種狀況,，你會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反映嗎？”“當(dāng)然不會(huì),，下班時(shí)間與我無關(guān),。領(lǐng)導(dǎo)又沒安排我來檢查，我何必自告奮勇,？領(lǐng)導(dǎo)沒留意的事,，讓我發(fā)現(xiàn)了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得很沒面子,，而且同事知道了還以為我故意在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)呢,！但要是領(lǐng)導(dǎo)安排我來檢查，那我肯定及時(shí)如實(shí)上報(bào),。”緊接著朋友又得意地補(bǔ)充了一句：“這就是‘官場哲學(xué)’,！”

這種心態(tài)在現(xiàn)實(shí)中并非個(gè)例,。有些路面長期積水，有些角落垃圾成山,，有些路口車滿為患,，有些市場混亂不堪，卻長時(shí)間得不到解決,，這樣的現(xiàn)象在生活中常能看到,，并不是有關(guān)部門的干部不上街、沒發(fā)現(xiàn),，只是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒看見,、沒安排、沒指示,。有的干部眼里只有領(lǐng)導(dǎo),，心思只為領(lǐng)導(dǎo)。非領(lǐng)導(dǎo)所指不看,，非領(lǐng)導(dǎo)所說不干,，嘴上還振振有詞“上頭沒發(fā)話，干了也白干”,，即使積極主動(dòng)也只為領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng),。這種看似機(jī)敏的“官場哲學(xué)”，恰恰是一些干部“只服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),，不服務(wù)群眾”不良風(fēng)氣的具體表現(xiàn),。

一些干部眼里只有領(lǐng)導(dǎo)，沒有群眾，問題還是出在了“總開關(guān)”上,。少了群眾情懷,，當(dāng)然就沒有為民服務(wù)的價(jià)值觀。進(jìn)而思之,，迷信此種“官場哲學(xué)”的干部,，心中多了一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，少了一點(diǎn)群眾,。任其蔓延,，便會(huì)衍生出官架子和對群眾頤指氣使的“牛氣”。

基層干部是我們黨執(zhí)政大廈“地基中的鋼筋”,，位不高,、責(zé)任大。他們處于與群眾直接接觸和解決各種矛盾問題的最前沿,，一言一行反映執(zhí)政水平,，關(guān)乎黨的形象。其實(shí),，面對群眾訴求,，沒有什么可為與可不為的“選擇題”，只有努力做到讓群眾滿意的“必答題”,。就工作內(nèi)容而言,，基層工作分為上傳和下達(dá)兩個(gè)方面，不能只待上級(jí)指示,，還應(yīng)深入百姓,，眼觀六路，耳聽八方,，把了解到的民情及時(shí)上報(bào),，把領(lǐng)導(dǎo)沒察覺而百姓迫切的需求向上反映，并力所能及給予解決,，正所謂關(guān)鍵時(shí)刻勇于“出頭”,，突發(fā)問題敢于“出手”。

對一個(gè)基層干部而言,，工作中僅獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，最重要的評價(jià)主體還是廣大群眾。工作干得怎么樣,？群眾的眼睛最亮,，考核評價(jià)不能用自我感受代替群眾評價(jià)，更不能搞體內(nèi)循環(huán),。改變這一現(xiàn)象,，不妨在干部考核評價(jià)體系中充分引入群眾權(quán)重,，給群眾更多話語權(quán)，干部提拔任免的重大事項(xiàng)應(yīng)讓群眾有參與權(quán),。思想育其心,，制度成壓力，使基層干部“責(zé)任”二字掛心頭,、“使命感”壓肩頭,。

改作風(fēng)不能忽視那種“只服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不服務(wù)群眾”的不良風(fēng)氣，須抓常,、抓細(xì),、抓長，持續(xù)發(fā)力,，久久為功,。對迷信此類“官場哲學(xué)”的干部，需要在精神上“補(bǔ)鈣”,、在思想上緊弦,、在行動(dòng)上監(jiān)督，把這些負(fù)能量徹底清除出去,，干部作風(fēng)才能純潔起來,。

《 人民日報(bào) 》（ 2015年02月10日 17 版）