高爾夫球場的禁令不能說不嚴，從2004年到現(xiàn)在,，國家先后下發(fā)相關(guān)禁令11道,；而嚴令之下,，效果卻不能說好,。直到2014年，各地嚴禁黨和國家工作人員違規(guī)打高爾夫球,，球場生意才迎來“最難的時候”,。（1月19日《中國青年報》）

有需求就會有供給，只要球場不愁客源,，當然會生意興隆,。同樣，在權(quán)力的蔭庇下,，即便一些球場明顯是“違規(guī)建設(shè)”,，卻也安然無恙。

比如,，明明建的是高爾夫球場,，卻以“體育公園”等形形色色的名目立項，以逃避檢查,。說白了,，高爾夫球場之所以屢禁不止，根源就在于權(quán)力監(jiān)管的選擇性失明,。輕則失察,，疏于管理,；重責合謀，利益共享,。因此,，管住官員的腳，使其不能,、不敢,、不愿再去高爾夫球場秀球技，則球場的生意自然一落千丈,，相應的也就一定能夠遏止高爾夫球場建設(shè)的狂潮,。

去年以來，隨著中央八項規(guī)定的強力落實,，各地紛紛出臺禁止官員涉足高爾夫球場的規(guī)定,，一些地方禁令之嚴厲，前所未有,；而落實之扎實,，也前所未有。這才真正為高爾夫熱降了溫,。比如,，2014年年底，廣東省紀委,、省監(jiān)察廳印發(fā)通知,，對現(xiàn)職黨和國家工作人員違規(guī)打高爾夫球作出了“九不準”的規(guī)定。結(jié)合時下反腐倡廉的大背景,，通知產(chǎn)生了一定的效果,。

說到底，很多事情并不是不好管,、管不住,，而是有沒有用力去管。只有管住了權(quán)力,，并令行禁止,，問題才能得到解決。以往那些大張撻伐的禁令,，為何會淪為虛文,？無非是一些官員在觀風色、察顏色而已,，一旦動了真格,，效果就立馬呈現(xiàn)。高爾夫球場的問題是這樣，其他問題也大抵如此,。