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警惕“新衙門作風(fēng)”蔓延

2015-01-14 10:56:39?何 勇?來源:人民日報  責(zé)任編輯:孫勁貞   我來說兩句
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【只有根除所有“衙門習(xí)氣”,拔掉各種“軟硬釘子”,,讓不作為者無所遁形,,讓慢作為者“快”起來,群眾才會滿意】

在基層采訪調(diào)研,,關(guān)于作風(fēng)問題,,發(fā)現(xiàn)亂作為的少了,更多表現(xiàn)為不作為,、慢作為,。

的確,隨著黨的群眾路線深入人心,、落地生根,,明目張膽、頂風(fēng)而上的“門難進(jìn),、臉難看,、事難辦”現(xiàn)象不見了,但“門好進(jìn),、臉好看”的同時,,依然存在“事難辦”甚至“事不辦”的情形。很多人反映,,到一些政府部門辦事,,相關(guān)負(fù)責(zé)人、工作人員的態(tài)度都很好,,就是不辦事,,讓你碰“軟釘子”,弄得自己還不好意思投訴,當(dāng)然,,也無處投訴,。

遼寧省委主要領(lǐng)導(dǎo)在一次會議上,犀利地將這種現(xiàn)象行為稱之為“新衙門作風(fēng)”,,要求必須徹底根除,。

相對“生冷硬”的老衙門作風(fēng),臉熱心冷的“新衙門作風(fēng)”,,具有隱蔽性,,危害不容小覷,反映了干部隊伍,、公職人員的微妙心態(tài),。政治新生態(tài)下,一些領(lǐng)導(dǎo)干部怕多做多錯,、縮起了頭怕?lián)?,該拍的板不拍了,該協(xié)調(diào)落地的項目不管,,該批評問責(zé)的睜一只眼閉一只眼,,“不貪不占也不干”,只求明哲保身,,希望“平穩(wěn)過渡”,。

怎么治這種“新衙門作風(fēng)”?根據(jù)實際調(diào)研中的所見,、所聞,、所想,我以為,,除了“觸及靈魂”的思想教育,、強化擔(dān)當(dāng)意識,從操作層面,,恐怕還得有幾味藥,。

首先要明確什么是不作為,怎樣算不擔(dān)當(dāng),,讓不作為者無可遁形,。長期以來,一些地方政府公職人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,,職責(zé)邊界不夠清晰,,“功”好表,“過”難尋,,加上缺乏針對個人的完善考核體系,,一般來說,只要不發(fā)生較大影響的負(fù)面事件,,就很少被問責(zé)。一些公務(wù)人員自我感覺捧著“鐵飯碗”,,不干活少干活,,“能咋地我?”

前不久,,針對縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,,遼寧省委,、省紀(jì)委和組織部門聯(lián)合出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不作為不擔(dān)當(dāng)問責(zé)辦法(試行)》,,對8種不作為情形和7種不擔(dān)當(dāng)情形,做了明確細(xì)化,。比如,,落實中央、省委政策不到位,,對職責(zé)范圍內(nèi)的工作該限時辦結(jié)事項未辦結(jié);脫離實際盲目決策,,造成重大損失;或者搞“形象工程”“政績工程”的,,都屬于“不作為”。而“對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,、損害投資者合法權(quán)益,、妨礙社會管理秩序等違法行為不制止、不查處”,,則屬于“不擔(dān)當(dāng)”。在這個《辦法》里,,什么是不作為、什么屬于不擔(dān)當(dāng),,一目了然,,操作性強。

其次,,一把手要有擔(dān)當(dāng),要敢于鐵腕治軍,。有人分析,很多地區(qū)之所以不敢大刀闊斧治理“不作為”現(xiàn)象,,有“三怕”:一怕被告狀,、被報復(fù),,引火燒身;二怕得罪人,、考核測評時丟票,;三怕處理干部動靜太大,隊伍不穩(wěn)定,。怎么克服這“三怕”心理,?“要蹚深水區(qū),不能被水淹死,;要啃硬骨頭,,不能磕掉牙”,這是不少基層負(fù)責(zé)同志的體會,,其中,關(guān)鍵就是一把手自身要有正氣,,正派就能硬氣,才能不懼“三怕”,,把主體責(zé)任落到實處,。

治“新衙門作風(fēng)”,,還需加快改革。目前不少地方出現(xiàn)這樣一類現(xiàn)象:不少項目停了下來,,等著補手續(xù),?!叭币粋€也不能開工,,差一天也不能進(jìn)場,!”在反腐懲貪,、八項規(guī)定成為新常態(tài)的形勢下,領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)矩意識強了,,法紀(jì)觀念濃了,,缺手續(xù)的事不干,。干部有了法治思維,做事按照規(guī)矩來,,當(dāng)然是進(jìn)步,,但不能掩蓋“慢作為”“不作為”后面的另一個真問題:行政效率低下,。遼寧省政府調(diào)研后發(fā)現(xiàn),,建設(shè)項目審批最少需要275個工作日才可辦結(jié)?;鶎油菊f,,光審批就得一年多,這可咋辦事,、咋發(fā)展,?

遼寧由此倒逼改進(jìn)流程,把建設(shè)工程類項目審批流程整合為5個階段,,改革審批方式,,讓審批時限縮到了40個工作日。效率提高了,,“慢作為”的土壤也就消失了,。這也說明,想不想作為,,結(jié)果大不同,。

治理“新衙門作風(fēng)”的實踐說明,作風(fēng)建設(shè)確實永遠(yuǎn)在路上,。只有根除所有“衙門習(xí)氣”,,拔掉各種“軟硬釘子”,群眾才會滿意,。

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