這是個很接地氣的為官之道,！民政本身就是服務于民的,，服務的效果如何，服務者的為官作風如何,，最有發(fā)言權(quán)的肯定是被服務對象,，居民的感受應該是最公正的評判。

近日,，北京市民政局負責人表示,，未來考慮邀請居民和社區(qū)單位，為政府職能部門考評打分,，作為干部晉升的重要依據(jù),。這一做法是針對一直以來的監(jiān)督主體倒置、監(jiān)督機制不完善,、監(jiān)督職能流于形式等問題而設置的,。這是個很接地氣的為官之道！民政本身就是服務于民的,，服務的效果如何,，服務者的為官作風如何，最有發(fā)言權(quán)的肯定是被服務對象,，居民的感受應該是最公正的評判,。

對干部的監(jiān)督，不僅能檢驗干部履職，更是預防貪腐之要務,，特別是避免已經(jīng)多見的“小官巨貪”,。那些最終成為貪官的干部，一開始甚至到最后都是“小官”,，甚至身處與民眾接觸最直接的職位,，他們貪腐的第一步，也多是從小事開始,，由小變大,，就是因為缺乏監(jiān)督，特別是缺乏他們服務對象的監(jiān)督,，才能貪腐得手,，甚至還被“帶病提拔”。比如河北水官馬超群,，事發(fā)后人們回憶,，他在位時，屢屢以供水為由向供水一方索賄,，但卻可以照常為官,，很顯然是缺乏監(jiān)督，更缺乏這種來自最底層的監(jiān)督,，只要他能把提拔他的上級打點好了,，這個官就可以穩(wěn)穩(wěn)地當下去。

長期以來,，民眾對“干部監(jiān)督”的印象最深甚至是唯一的途徑就是,，干部提拔前向社會公開的“任前公示”，在此階段,，只要沒有公眾檢舉問題，就可以通過這個公示,，但是,，被公示的民眾對這個干部乃至他之前的職位了解多少？更重要的是,，即便沒有貪腐,，并不等于有功，不等于稱職,，持有監(jiān)督權(quán)的民眾實際上對監(jiān)督的參與程度很低,。從這個角度上說，如果這種民眾打分的規(guī)矩能實行,，而且逐漸在各個管理部門內(nèi)擴大,，將是對干部作風和能力的最好約束和提升。當然，并不是所有政府部門都像民政這樣與民生聯(lián)系得這么緊密,，都可以由民眾的貼身感受來評價,，但這種模式是可以借鑒的，至少可以以此模式,，由最貼近的服務對象給出客觀評價,。

今年以來，從中組部到地方各級組織人事部門,，共抽查核實61720名領導干部個人有關事項報告,，其中中管干部、省部級后備干部1550名,，顯然是為干部“帶病提拔”增設了“預警區(qū)”,，如果這種來自最底層的民聲能夠被納入這些后備干部的考評中，不僅可以減少貪腐的發(fā)生,，干部的履職能力也就有了保證,。