【馬云,，取代的是地產(chǎn)大亨王健林,，而整個房地產(chǎn)業(yè)上榜富豪人數(shù)也比去年縮水7人，財富額占比同樣下降,。這并非偶然,，背后是經(jīng)濟增速的放緩，以及結(jié)構調(diào)整的動向,?！?/p>

紐交所鳴鑼吸金之后，阿里巴巴的財富增值步入快車道。28日,，福布斯2014中國富豪榜上,，馬云以195億美元問鼎內(nèi)地新首富。緊隨其后,，百度的李彥宏,、騰訊的馬化騰，分列第二,、三位,，被稱為BAT的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭，包攬了榜單前三名,。面對新一代“造富神話”,，既感慨市場的力量，更呼喚成功者對社會責任的擔當,。

個人的成功,，不如說是產(chǎn)業(yè)的成功。馬云,，取代的是地產(chǎn)大亨王健林,，而整個房地產(chǎn)業(yè)上榜富豪人數(shù)也比去年縮水7人，財富額占比同樣下降,。這并非偶然,，背后是經(jīng)濟增速的放緩，以及結(jié)構調(diào)整的動向,。如同創(chuàng)業(yè)板的火爆,，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興業(yè)態(tài)，隨著中國經(jīng)濟格局的優(yōu)化而升級,。政策紅利,，轉(zhuǎn)成產(chǎn)業(yè)動能，始有企業(yè)的興盛,。

同樣的邏輯,，分析個人之富，離不開時代背景,。而電商聚集的人氣,，更多是普通民眾的投票與期許。由此,，在登頂財富榜后,，也要擔起社會責任。一則在商言商,，把生意做得興隆,、交易做得安全,，傳遞給公眾以新的生活方式，是第一要義,。二則義利并舉,，要知道，依法營商,、積極慈善,、熱心公益，也都是人們對成功登頂者的期許,。

市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟,，優(yōu)勝劣汰總是難免。歷經(jīng)商戰(zhàn)的人,，大多記得那份“一將功成萬骨枯”的殘酷,。而這份殘酷帶給社會的，一方面是“逼”出來的活力,、技術進步、產(chǎn)品與服務的升級,，一方面則是貧者愈貧,、富者愈富的“馬太效應”。有統(tǒng)計,，在阿里的電商平臺上,，80%的網(wǎng)店賠得慘不忍睹，絕非盡是“八位敲鐘人”的風光無限,。這意味著,，起點公平，會造就企業(yè)家的神話,；合理范圍內(nèi)的財富共享,，才會有終點公平。

也正因此,，加強企業(yè)社會責任立法,，被寫入了四中全會的《決定》。道理很簡單,，資本逐利潤而行,，個人的慈善行為，具有偶然性,、不確定性,。系統(tǒng)規(guī)范企業(yè)紅利的分配，法治不可或缺,。一次分配,，靠法治保障最低工資,、集體協(xié)商；二次分配,，靠法治保證稅收流向,、造福民生；三次分配,，靠法治疏導財富集中,，如對慈善的免稅、榮譽等,。有法治促動的社會責任,，才更確定、更可持續(xù),。

馬云們?yōu)檫@個時代書寫了一幕幕傳奇,，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟將人們的生活方式帶進新常態(tài)。然而,，財富榜上,，獨樂樂怎如眾樂樂？對社會責任的“心擔當”“心常態(tài)”,，還需道德建設綿綿發(fā)力,，制度建設久久為功。