【讓目光看得更遠(yuǎn)，讓創(chuàng)業(yè)的平臺做得更實，才能在“被釋放的精靈”來敲門時,，多一些睿智的選擇】

問鼎海外的電商傳奇,，千億市值的資本盛宴，阿里巴巴無疑為中國創(chuàng)業(yè)者演繹了“造富”的神話,。在成功上市的光環(huán)之下，背后的創(chuàng)業(yè)故事、創(chuàng)新歷程及其所蘊含的啟示,，也許比財富更有價值,。

忘不了創(chuàng)業(yè)者當(dāng)年的艱辛。從開翻譯社到販賣義烏小商品,，再到一家一家敲門推銷 “中國黃頁”,，馬云飽嘗了創(chuàng)業(yè)的各種滋味。而在投資家孫正義的辦公室里,，僅憑6分鐘動情的講演,，就換來一筆2000萬美元的風(fēng)險投資，成功之門慢慢開啟,。

今天,，臨淵羨魚，仰慕阿里的成功,，羨慕軟銀成了投資贏家,，更應(yīng)思考，為什么很多人錯過了馬云,？當(dāng)下一個“馬云”來敲門時,，又該如何應(yīng)對？

就在當(dāng)年馬云為資金一籌莫展時,，就在距離阿里巴巴集團總部所在地杭州不過300多公里車程的溫州,，那批被稱為“中國猶太人”的商人，已經(jīng)早早攢下第一桶金,。只是,，他們或承包小煤窯，或炒賣房地產(chǎn),，甚至在忙著“空手套白狼”,。盡管也曾賺得不亦樂乎，但隨著樓市的起伏,、資金鏈的斷裂,，多少人被套牢、被“跑路”,？看著阿里創(chuàng)造的商業(yè)奇跡,，又有多少人悔不當(dāng)初？“以為抓住了一棵大樹,，結(jié)果卻失去了整片森林”,，眾多企業(yè)的興衰成敗，印刻了數(shù)不盡的瘋狂與短視,、傲慢與偏見,。眼里只有 “快錢”，所以賺不了大錢,，一些人的反思不無道理,。

市場經(jīng)濟下,，資本的直覺最靈敏，專心循利潤而行,，也最易盲目。于是,，一邊實體企業(yè)“求錢若渴”——如內(nèi)蒙古一家畜牧企業(yè)最近反映,，正值收羊季節(jié)，連400萬元貸款都搞不到,；一邊天量資金“避實就虛”,，不少錢寧愿在機構(gòu)之間“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”——資本，那臺“超級計算機”,，在市場面前是不是錯摁了鍵盤,？

急功近利的非理性，除了心態(tài)的不成熟,，還有市場機制的不完善,。比如，創(chuàng)業(yè)意味著風(fēng)險,，而這種風(fēng)險的承擔(dān)與疏解,，離不開成熟的風(fēng)險投資體系。資金需要完整的投入,、退出機制,，需要專業(yè)的運作平臺，也需要法律保護,。一個環(huán)節(jié)掉鏈子,，市場就會有缺陷，長遠(yuǎn)投資沒有保障,，反過來就會助長資本短期獲利,、快進快出的傾向，從而陷入難解的死結(jié),。

“企業(yè)家是那些愿意把變革視為機遇,，并努力開拓的人?！惫芾泶髱煹卖斂说慕?jīng)典定義,，也告訴世人，創(chuàng)業(yè)是格局的比拼,、思想的較量,。勇立潮頭、把握趨勢,，離不開創(chuàng)新精神,、風(fēng)險意識,，尤其是富遠(yuǎn)見、有韜略的戰(zhàn)略判斷,，這正是影響創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵,。對今天的創(chuàng)業(yè)者而言，簡政放權(quán),、釋放活力,，為企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)家的奮斗創(chuàng)造著越來越寬松的環(huán)境,，但也應(yīng)看到,，創(chuàng)業(yè)是一個有著復(fù)雜變量的方程式，它拷問外在的因素,，也拷問著內(nèi)心的選擇,。

1988年，馬云畢業(yè)的那一年,，北方有首民諺傳唱,，“擺個小攤，勝過縣官,；喇叭一響,，不做縣長”。今天,，聽到阿里上市的鐘聲,，有人同樣笑談，今年的公務(wù)員考試,，還報名嗎,？二十六載彈指一揮間，歷盡市場經(jīng)濟的洗禮,，我們對創(chuàng)業(yè)有著更為開放開明的態(tài)度,。然而，從盲目的全民搶股,、全民炒房,，到成熟的大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè),，仍在考驗法治的錘煉,、政府的引導(dǎo)，考驗著萬千逐夢者敢創(chuàng)業(yè),、會創(chuàng)業(yè)的“財商”,。

有人說，孫正義從萬千人中選定馬云，是雙目相視的緣分,。實則不然,，有些成熟的風(fēng)投公司于每年700家申請者中，先精心遴選70家,，再挑1家最有潛力者,，送進總裁的辦公室。其中的奧秘,，一是眼光,，二是機制。讓我們的目光看得更遠(yuǎn),，讓創(chuàng)業(yè)的平臺做得更實，才會在“被釋放的精靈”來敲門的時候,，多幾分從容與淡定,，多一些睿智的選擇。