近日，江蘇省委,、省政府印發(fā)的《關(guān)于全面深化國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的意見(jiàn)》,，詳細(xì)描述了江蘇國(guó)資改革的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑，并為改革專門設(shè)置了罕見(jiàn)的“容錯(cuò)機(jī)制”,，即有關(guān)單位和個(gè)人在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革中依法決策,、實(shí)施，且勤勉盡責(zé),、未牟取私利,，改革措施未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)給予包容,。（7月10日《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》）

在國(guó)資改革中設(shè)立“容錯(cuò)機(jī)制”,，主要是針對(duì)國(guó)企高管而言的。其根本目的,，就是鼓勵(lì)國(guó)企高管大膽創(chuàng)新和探索,，免除他們的后顧之憂。允許國(guó)企高管在改革中犯一些錯(cuò)誤,，是從制度上保護(hù)國(guó)企高管創(chuàng)新,、實(shí)干精神的一種體現(xiàn)，值得一試,。

長(zhǎng)期以來(lái),，我們有些國(guó)企高管，包括少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部,，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,，抱有“不求有功,、但求無(wú)過(guò)”、“少干事就少犯錯(cuò),，少犯錯(cuò)就是好人”等消極觀念,。如果國(guó)企高管在思想和行動(dòng)上如此平庸，企業(yè)如何發(fā)展和進(jìn)步,？相反,，科學(xué)發(fā)展就需要實(shí)踐，就需要“摸著石頭過(guò)河”,，在探索過(guò)程中,，犯錯(cuò)是不可避免的。因此,，應(yīng)通過(guò)“容錯(cuò)機(jī)制”來(lái)保障“改革者無(wú)罪”,，激勵(lì)國(guó)企高管大膽地闖，大膽地試,，保證創(chuàng)新的“領(lǐng)頭羊”,，不至于成為“替罪羊”。

值得注意的是,，實(shí)施“容錯(cuò)機(jī)制”,，要避免將其演變成個(gè)別國(guó)企高管獨(dú)斷專行、謀求私利的“擋箭牌”,。這就必須在建立“容錯(cuò)機(jī)制”的基礎(chǔ)上，以制度的形式建立公開(kāi)透明的決策,、執(zhí)行和評(píng)價(jià)體系,，避免某些國(guó)企高管把“犯小錯(cuò)”當(dāng)成家常便飯，要么小錯(cuò)不斷,，要么鑄成大錯(cuò),。換言之，僅允許“試錯(cuò)”還不夠,，還要在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，去主動(dòng)“糾錯(cuò)”。

特別是,，“容錯(cuò)”更要“避錯(cuò)”,。比如，為了保證國(guó)企高管的決策正確,，就必須強(qiáng)化民主機(jī)制,，使得決策過(guò)程開(kāi)放、透明,，讓更多人出謀劃策,，保證決策的全面性和科學(xué)性,。在一些法治國(guó)家，企業(yè)決策層的“少出錯(cuò)”,，是通過(guò)辯論實(shí)現(xiàn)的,；而在我國(guó)的現(xiàn)實(shí)條件下，把有關(guān)改革方案和創(chuàng)新內(nèi)容公布于眾,，讓企業(yè)員工知情,、參與、監(jiān)督,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，通過(guò)嚴(yán)格的專家論證、員工聽(tīng)證,、董事會(huì)認(rèn)真審議,，能盡量避免決策失誤造成的損失，更可以保證企業(yè)高管少犯錯(cuò)誤,，各項(xiàng)改革順利推進(jìn),。