有一種橙子叫“褚橙”,，有一種桃子叫“柳桃”,。“褚橙”是昔日煙王褚時健種的冰糖橙,，“柳桃”是商界大佬柳傳志種的獼猴桃,。“褚橙”“柳桃”的價格雖然比同類產品偏高一兩倍,，但仍然在部分城市賣斷貨,。“褚橙”“柳桃”暢銷市場的原因是什么?名人的品牌效應固然能起到頂托作用,，但最為核心的成功密碼應該是凝聚在產品里的商業(yè)智慧和商業(yè)良心,。

在市場競爭充分且激烈的當下，市場不缺乏產品,，缺的是打動消費者的產品,。選對了產品，就相當于成功了一半,。橙子和獼猴桃都是營養(yǎng)較高的水果,，富裕起來的人們對營養(yǎng)、健康的需求與日俱增,。老將務農瞄準水果,，個中睿智不言而喻。營養(yǎng)高,、原生態(tài),、無污染的水果，恰是對食品安全憂心忡忡的消費者夢寐以求的,。精準把握和因應消費者需求變化的時代特征,，并且敢于跨界經營，背后是商業(yè)智慧支撐的商業(yè)膽識,。

從營銷視角看,，褚時健,、柳傳志進軍水果是生動的生態(tài)營銷實踐?！敖€是老的辣”,，他們的商業(yè)智慧還在于善用故事營銷、整合營銷,、網絡營銷等,。褚時健、柳傳志兩人都有講不夠的傳奇故事,，這是消費者真正需要的“營養(yǎng)”,。消費者買的是水果，吃的是精神,。因而“褚橙”也有“勵志橙”之稱,。“褚橙柳桃”組合裝推出,，讓名人的疊加效應在市場上流傳與釋放,，這是整合營銷之道。

“褚橙”“柳桃”也不錯過時下流行的網絡營銷,。兩者銷售的主渠道不在線下而在線上,，均有特定的電商平臺。其流行的引爆點在微博,，通過王石,、韓寒等網絡大V接力轉發(fā)激起“蝴蝶效應”。比如伴隨著“褚橙”在微博躥紅,，褚時健寫照式的經典名句“衡量一個人的成功標志,，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力”也火爆網絡,。柳傳志更是將老本行IT業(yè)與農產品實現了無縫融合,。

過多地討論“褚橙柳桃”的商業(yè)智慧或許會掩蓋其間的商業(yè)良心?！榜页攘摇睙徜N的DNA是企業(yè)家秉持的商業(yè)道德和堅守的商業(yè)良心,。褚時健、柳傳志起先并不以賺錢為目的,，而是為了提供營養(yǎng),、安全、放心的水果,。他們對水果品質的要求近乎苛刻,，注重水果種植全過程跟蹤管理、全產業(yè)鏈控制,，決不把有毒水果流向市場終端,。因而“柳桃”也有“良心桃”之稱,。有人說，褚時健是用生命在種橙子,，他可以一整天蹲在地上研究果樹間的合適距離,，用最嚴格的標準化來呵護自己的產品。

福特汽車創(chuàng)始人亨利·福特有一句話,，一個好的企業(yè)和偉大企業(yè)的差別在于,，一個好的企業(yè)可以供給好產品、好服務,，一個偉大企業(yè)不僅給有好產品和服務,，還可以使社會更美好。一個好的企業(yè)家和偉大的企業(yè)家的差別也必如此,。在老一排企業(yè)家的商業(yè)智慧啟迪與商業(yè)良心引導下，中國企業(yè)界興起“跨界務農潮”,，潘石屹高調代言家鄉(xiāng)的蘋果,、民生銀行董文標開始做海產品遠洋捕撈、京東劉強東租地種大米,、口碑網李治國圈地養(yǎng)土雞……這些都是在食品安全形勢堪憂背景下的無奈之舉和明智選擇,。企業(yè)家們對安全食品的期許與行動可圈可贊，盡管不一定都能生意火紅但卻能使社會更美好,！