無競爭,，就無市場活力,；有壟斷，就有超額利潤,。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理,，一旦到了既得利益的跟前,，便呈灰色甚至蒼白無力,。

中國移動再次成為眾矢之的。昨天,，一款僅限于香港地區(qū)的通話套餐“走紅”網(wǎng)絡(luò)——僅需68港元（約合54元人民幣）,，便可盡享1700分鐘通話、10000條短信,，以及不限流量的上網(wǎng),。同價(jià)的內(nèi)地套餐，卻只有350分鐘通話與10MB流量,。天壤之別的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)令網(wǎng)友感嘆：一家公司一墻之隔,，一國兩價(jià)實(shí)在心寒。

面對鋪天蓋地的口水與吐槽,，中國移動這次在第一時(shí)間給出了回應(yīng),，主要是解釋所謂的“香港套餐”有著這樣那樣的特殊性。并且,，采取的是“你只聽說……卻不知道”的辯護(hù)體,，這樣雖然普及了知識，同時(shí)也暴露了一種尷尬——香港有著充分的競爭,，為了適應(yīng)那邊的市場,，中國移動不得不“放下身段”。反觀內(nèi)地,，盡管“三分天下”,，但還是沒有充分競爭，導(dǎo)致移動資費(fèi)偏高,。

說穿了,，“一國兩價(jià)”并不在于特區(qū)有多“特”，只是壟斷者“欺軟怕硬”的秉性使然,。即便套餐背后有些苦衷,，內(nèi)地通信資費(fèi)高于香港甚至歐美國家，早已不爭,。這其中,，充分的競爭與嚴(yán)苛的監(jiān)管是重要的降價(jià)原因。而內(nèi)地一共就三家巨頭,，還不準(zhǔn)攜號轉(zhuǎn)網(wǎng),，反壟斷執(zhí)法零零落落，又頻遭硬抵制,、軟化解,，消費(fèi)者只能無奈陷入“沒的選”的尷尬境地。

競爭，只有競爭,，才能徹底打掉“一國兩價(jià)”的壟斷傲慢,。不同于加入WTO的初期，一提電信開放,，便一律免談,。時(shí)過境遷，現(xiàn)在既不涉及保護(hù)幼稚產(chǎn)業(yè),，也沒有關(guān)乎國家安全,、產(chǎn)業(yè)命脈的因素，實(shí)在找不出什么不放開電信競爭的理由,。無競爭,，就無市場活力；有壟斷,，就有超額利潤,。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理，一旦到了既得利益的跟前,，便呈灰色甚至蒼白無力,。

不是不懂，實(shí)則不愿,，那就只能靠改革的“揚(yáng)眉劍出鞘”,。三中全會的決定，明確提出國有資本“放開競爭性業(yè)務(wù)”“消除各種隱性壁壘”,，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者“自由選擇,、自主消費(fèi)”。這一點(diǎn)就連電信行業(yè)自身也無疑問,，承諾“積極鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)電信領(lǐng)域”,。行至今日，國企改革必須在深水中深化,，此種方向性的問題已經(jīng)不是問題,。當(dāng)前缺少的，只在于具體領(lǐng)域的具體路線圖,、具體時(shí)間表,，以及那具體的“臨門一腳”。

方法論上看,，改革“臨門一腳”離不了公開之道,。這次，中國移動唯一可圈之處,，就是沒敢暗度陳倉,，而把套餐誠實(shí)地放到了官網(wǎng)上，供各方觀瞻,、玩味,。丑媳婦也得見公婆，共和國的長子沒啥值得藏著,、掖著,。多一分公開，自然會多一份公眾的知情權(quán),，從而更多地為改革凝聚共識,、凝結(jié)智慧，早日打破壟斷,，讓內(nèi)地消費(fèi)者也能享受“逆天”套餐,。

本報(bào)特約評論員 周人杰