為杜絕類似腐敗案件的發(fā)生,，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，市紀(jì)委監(jiān)察局會同市國資委制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)市屬國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的實(shí)施意見》，從國企紀(jì)委書記的選拔,、分工,、薪酬、考核等多個層面保證紀(jì)委書記敢于,、善于監(jiān)督國企一把手,。再過幾天公示期，從去年年底開始的12家成都市市屬國有企業(yè)紀(jì)委書記大調(diào)整就全部完成,。（3月17日 成都商報(bào)）

“對于國企這類講究產(chǎn)出的企業(yè)來說,，紀(jì)檢確實(shí)是個長期被忽視的力量?！苯陙?，國有企業(yè)被揪出的“蒼蠅”、“老虎”不少,，然而,，派駐的紀(jì)檢干部貢獻(xiàn)幾何？從目前掌握的數(shù)據(jù)看，結(jié)果恐怕并不樂觀,，至少遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于群眾的預(yù)期,。為什么派駐紀(jì)委“失靈”，發(fā)現(xiàn)不了腐敗分子,？一個重要原因就是紀(jì)委受同級黨委領(lǐng)導(dǎo),，待遇、福利,，甚至是升遷都要看老總臉色,，人在屋檐下又怎能不低頭,？

此次,，成都試點(diǎn)直接“空降”紀(jì)檢干部，使其在管理,、選拔,、待遇上都與派駐單位脫鉤，是一次值得點(diǎn)贊的嘗試,?？战导o(jì)檢干部，一方面可以提高國有企業(yè)紀(jì)委監(jiān)督的獨(dú)立性和權(quán)威性,，避免“近親繁殖”造成監(jiān)督“致盲”,。另一方面，也有利于讓國企紀(jì)委書記能夠“甩開膀子”,，敢于,、善于監(jiān)督國企一把手，破解“同級監(jiān)管太軟”的難題,，讓紀(jì)檢干部人在屋檐下,，也能不低頭。

然而,，雖然成都市的改革方向是對的,，改革的力度和勇氣也值得肯定。但要真的讓同級監(jiān)管硬起來,，卻絕不能靠“空降”干部一招鮮,。試想，紀(jì)檢干部空降到企業(yè),，兩眼一抹黑如何快速進(jìn)入工作狀態(tài),？對領(lǐng)導(dǎo)班子不熟悉、對財(cái)務(wù)狀況,、生產(chǎn)情況不了解,，又怎么能保證不成為“局外人”，不被糊弄。另外,，紀(jì)檢干部以上級領(lǐng)導(dǎo)為主,，如何不被班子成員不視為“欽差大臣”，產(chǎn)生距離感而避而遠(yuǎn)之,？這些問題,，都需要認(rèn)真破解。

“空降”紀(jì)檢干部到企業(yè)任職是一個良好的開端,，但是要讓紀(jì)委監(jiān)管硬起來,，卻還要有很長的路要走。因此,，有關(guān)方面不能期冀于空降干部一勞永逸,，而是要認(rèn)真思考，如何進(jìn)行制度設(shè)計(jì),，讓派駐干部與班子成員和而不同,？如何讓空間干部迅速進(jìn)入工作狀態(tài)？對派駐干部如何考評,、監(jiān)督,？只有把這些難點(diǎn)困難預(yù)計(jì)足、考量好,，在制度設(shè)計(jì)上予以體現(xiàn),，才能讓內(nèi)部監(jiān)管硬起來、強(qiáng)起來,。