據(jù)《廣東省城鄉(xiāng)基層社會組織登記管理辦法（草案送審稿）》透露,，我省擬對城鄉(xiāng)基層社會組織登記管理采用登記和備案并行制度,，降低登記門檻,，城鄉(xiāng)基層社會組織注冊（開辦）資金的最低限額為人民幣2000元,。

基層社會組織,，是原子化個人社會生存的重要載體,，自古皆然,。在扶貧濟困,、便民服務,、救災應急、成員互助等等社會服務方面,，基層社會組織有不可替代的作用,，是政府公共服務的“左膀右臂”。激活這一池水,，下為民眾服務,，上替政府分憂，可謂一家便宜,，幾家著數(shù),。降低登記門檻，幫助基層社會組織“順產(chǎn)”,，可謂拿出極大誠意,。而基層社會組織面臨的困境，不僅僅一張“出生紙”承載得起,。

缺乏活動經(jīng)費,、缺少活動場地、高素質人才不足,、成員團體意識不強,、組織活動不多,、工作成效甚微……很多基層社會組織處于松散無序的狀態(tài)，有些甚至名存實亡,。除了一些諸如商會之類“吸金”能力較強外,，擺在更多基層社會組織面前的頭等大事是錢。巧婦難為無米之炊,，沒錢辦不成事,，“又想馬兒跑，又要馬兒不吃草”是不現(xiàn)實的,。

具體到投入,，不妨借鑒國外及港澳地區(qū)對基層社會組織扶持的經(jīng)驗。一方面通過財政撥款,、購買服務,、稅收優(yōu)惠等方式，給基層社會組織“輸血”,，使其有能力維持正常運作,；另一方面，引進績效評估及競爭機制,，并運用“項目經(jīng)濟”這一經(jīng)濟杠桿,，幫助基層社會組織提升服務質量以及自我完善。除了錢,，還有人,，政府有責任通過舉辦專業(yè)培訓班等形式，提高基層社會組織負責人的素質及專業(yè)人員的服務能力,。

必須提醒的是,，和其他組織形式一樣，基層社會組織如果脫管,，同樣也會滋生很多問題,，譬如管理層腐敗、資金利用效率低,、公信力不足等等。是以,，對基層社會組織就像騎馬一樣,，有時要放開韁繩，讓馬兒疾馳,，有時又要拉緊韁繩,，不能讓馬兒撒野。健全的規(guī)章制度,，完善的內部治理結構,，民主的決策程序,，透明的信息披露，剛性的監(jiān)督系統(tǒng)……就是扎住“馬頭”的一套繩索,。

給基層社會組織一張“出生紙”,，還要給“奶粉錢”，還要當好“保姆”,，才算盡了責,。